万科系清华才子，履新超级国资企业！

上个月月底，天津365淘房举办了一场行业交流会，天津数十家主流房企及诸多明星高管齐聚一堂。

比如金茂天津副总经理刘浩、中建地产创新研发中心总经理范忠礼、保利发展天津公司技术总监张晓琳都现身了。

就连天津目前的龙头老大泰达建设，都来了两位重量级嘉宾——一位是泰达建设董事长华志忠

另一位是泰达建设设计部部长包杰。

泰达建设的设计部老大原本是黄兵，但据说，黄兵现在已是金茂天津公司的设计总监，而这也是包杰的名字首次和泰达建设一同出现在台前。

而在此之前，京津冀市场对包杰的最大认知大概是：万科系产品大师。

01

1982年出生的包杰，是清华建筑学本硕连读的高材生，其于2010年作为万科新动力加盟北京万科。

身为建筑学科班出生的清华才子，包杰在那个年代的万科得到了非常系统性的培养，充分汲取了万科当时最宝贵、也最领先的产品精髓，其在北京万科也曾多次大展拳脚、展现出在产品端的天赋。

比如北京石景山翡翠系的开发升级工作，就是由包杰牵头的。

在北京万科的9年间，包杰也由此逐步从一名普通的建筑师快速成长为了片区负责人，并成功在北京万科做到海门事业部总经理。

2019年时，包杰被调入主攻唐山市场的冀北万科，出任设计合伙人，随后不久，就成功升任为冀北万科副总。

包杰在冀北万科期间，曾多次作为冀北万科的“产品代言人”，对外传递万科的产品理念，而其另一个高频出现的场合是：清华唐山校友会。

包杰最后一次现身清华唐山校友会，是2024年4月临近清华大学113周年校庆之际。

也是在这个时期，万科北京区域迎来组织架构调整，合并了多个城市公司，在当时，冀北万科被重组为冀北地区公司，包杰也在当时，选择了自万科转身离开，并从北方辗转至南方，加盟了网红企业——主攻文旅的阿那亚，出任其广州公司总经理。

在阿那亚的那些年，包杰一直相当低调，几乎从未在台前现身过，直到这个2026年，以泰达建设设计部部长的身份重新出现在同行面前。

简言之，这位在北方地产的土壤中生长起来的地产高管，又再次回归自己最熟悉的领域、最熟悉的土地了。

02

泰达建设迄今成立已超40年，其原本是由母公司天津国企泰达控股100%控股，在2020年初进行混改后，泰达控股的持股比例降到了30%，泰达建设的身份也从原本的国企转变为了有国有资本参股的混合所有制企业。

作为一家血脉比较纯正、且极度深耕于天津的国资房企，早个几年看泰达建设，这样的企业，几乎是出了天津就无人知晓的。

不过今时不同往日，这两年，随着行业出清，时常活跃在人才市场、并在天津楼市一路领先的泰达建设，已经逐渐在行业中拥有了一定声量。

毕竟从各方面看，这家企业的表现都堪称“炸裂”。

回看2023年时，泰达建设在天津的年度排行榜上还以近百亿的销售额差距落后于中海屈居第二，尚未突破百亿。

而到2024年，泰达建设就已经实现了大反超，不仅成为了天津唯二全口径成交金额破百亿的房企之一，还成功超越中海干到了第一。

甚至于，看2025全年，天津百亿级的房企，已经有且仅有泰达建设一家了。

简言之，在天津，泰达已经以百亿的规模拿下两连冠了。

泰达建设在天津虽本就不容小觑，但在如今的行情下，可以在市场表现并不算突出的天津，维持这样的成绩，说白了也是有两把刷子的。

而泰达建设最牛的一把刷子，不在别处，恰恰就在当下行业最最需要的：

产品力。

作为一家国资房企，泰达建设亦是难得的从起航之初，就靠产品驱动企业发展的少数派。

在天津，泰达建设旗下的住宅品牌“格调”，几乎已经到了家喻户晓的程度。

“格调”在2003年成立之初，就锚定了精品战略，在那个不注重景观打造年代，就已经在追求“三分宅、七分园”了。

2003年交付的格调首作格调空间

甚至，自格调第一个项目开盘以来，就做了一个让市场大跌眼镜的决定：

所有的格调出品，都将附带“无理由退房”承诺，并且被白纸黑字地写进了购房合同当中。

而这件在全行业几乎没有任何一家其他房企在做的事，泰达建设一做就是20多年。

说白了，“无理由退房”背后，是开发商自己给自己下的“枷锁”，倒逼自己在产品上必须做到尽善尽美，也正因为只有泰达建设在做，所以也铸就了其在天津市场近乎无敌的产品口碑。

近期交付的格调瑰丽花园

而泰达建设坚持了20多年的产品精神，也最终，在这个行业最差的时代，加倍回馈给了这家企业。

比如，如今天津市场实则形成了一个比较奇妙的现象——仔细一盘市面上的项目，一大半都是“格调”，去年格调甚至还造就了多项目同开同罄的盛况，风头无俩，就连最高总价3000万级格调初晴·墅亦是首开即售罄。

更稀奇的是，在这样的成绩下，论权益销售额，泰达建设却并不高。

这样神奇且反常的现象背后是：泰达建设在凭借着过去格调的口碑势能，抓住了近年来天津的城市更新风口，以轻资产代建的模式在天津建立了一个强大的朋友圈层，几乎和所有大型国企、城投公司以及一些手里有地的资方建立了深度合作——甚至如今天津很多被各路国企城投摘下的地，往往到最后一看，背后的操盘方又是格调。

简单来说，如今格调正在以相当强悍的“垄断式”效应席卷天津市场，其他房企打不过、躲不了，只能选择“妥协”，和泰达建设友好牵手，互惠共赢。

当榜单上的对手，一大半都是你队友的时候，那么在规模上成为榜一，几乎也可以说是必然。

新上任泰达建设设计部部长的包杰，在1月底的那场分享会上说了几个数据：

格调目前在建、在售、及方案打磨中项目 53个 ，保守计算每项目各类型方案平均汇报 30轮以上 ，过程中方案 比选版本 数不胜数。

简言之，如今泰达建设不仅凭借着撬动合作杠杆以“量”取胜，与此同时，还在通过自驱来保证“质”的在线。

实话说，能像泰达建设这样始终坚守本心的企业，如今已经越来越少了，但正因为它做到了，才有了当下天津的“泰达时代”。

值得注意的是，前段时间，泰达建设在天津的重点城市更新项目之一——格调玖章正式开放实景，将迎来现房销售，而这个项目也是目前天津首个现房销售试点。

泰达格调玖章实景图

20多年前，开创了行业无理由退房先河的泰达建设，如今又在为天津开辟现房销售新时代。

说白了，在这样一家以产品力为核、有着产品执念的企业，在产品端人才的选择上，自然也是格外慎重的。

而这次请来包杰，艳姐猜测大概也是看中了包杰在万科10多年沉淀的宝贵产品经验、以及其对京津冀市场的高度认知。

03

泰达建设这次突然招来一位万科系的产品大师，市场其实丝毫不意外，就像我们前面说的，泰达建设也算是如今行业中在人才市场上最活跃的房企之一。

虽然拥有着国资血统，但泰达建设的整体的打法和用人，实则是非常“民企化”且开放包容大胆的，其从初步活跃在人才市场的2022年底开始，就曾大批量挖掘了龙湖系、万科系的高管，尤其是龙湖系高管，几乎将泰达建设各个关键条线岗位的负责人全面覆盖。

比如在2022年年底，泰达建设招来的集团成本负责人郑海晗、运营负责人杜吉胜、财务负责人乔奎均有非常鲜明的龙湖标签，且在各自的负责的条线，都有着比较丰富的履职经历。

而近几年间，这家企业的关键岗位，也在持续发生一些变化，但核心，依旧是以市场化形式招聘龙湖系、万科系高管为主。

比如泰达建设在2022年年底招来了“万科系”出身的竺振兴出任集团营销负责人，其在2024年2月被调任为项目总，并由原旭辉北方区域营销总、有龙湖背景的戈源接手营销重担。

2024上半年，同为龙湖系出身、十多年龙湖资深HR白玉加盟泰达建设，出任人力部部长，后来，白玉跳槽去了星河地产出任集团人力资源管理中心总经理，重回民企怀抱。

随后，“龙湖仕官生”出身的侯金生在去年1月时，作为工程运营出身的高管，被意外请到泰达建设做人力总。

此前，原龙湖龙智造西郑区域总经理王仕林，也曾加盟了泰达建设出任滨海片区总经理。后来据说出于个人家庭原因，离开了泰达建设。

再比如，包杰的前任黄兵，同样也是万科系出身，所以这次设计部部长，实则是完成了一次“万科系”到“万科系”的丝滑更迭。

和诸多房企一样，泰达建设也一直在不断优化人才，而更值得注意的是，去年下半年，泰达建设还启动了2026届“格调新锐”校园招聘，为集团培养未来的中高层管理者。

艳姐仔细研究了下，格调新锐的招聘岗位相当全面，涵盖了投拓、工程、成本、设计、审计法务、综合管理、营销、运营、财务全条线，整体基本全面对标标杆房企鼎盛时期的模式，拥有专属的培养机制，通过全体系的轮岗培训，培养专业的复合型人才，甚至其现任集团董事长华志忠也会参与其中，助力格调新锐的成长。

如今对于很多房企来说，体系化、高规格的校招也好，对外的招兵买马也罢，都已经默默成为了过去式，不裁员已是万幸。

而泰达建设对人才追求无止尽的态度，映射出的是其仍然一片光明的前景。

本文相关资料参考自：天津 365淘房、泰达建设官方资料、津云、地产一品塘、克而瑞、中指院、地产人言往期内容等

主编：张艳

责编：Nanako

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