破局新生！兴平市马村从“失地之困”到“股东共富”的烟火蝶变

本报讯（记者 吕新涛）当4060名村民告别世代居住的院落，搬进现代化高楼，他们失去的不仅是土地，更是一种沿袭已久的生活方式与情感纽带。然而，兴平市西吴街道以一场“国潮+烟火”的奇妙商业实验，让沉睡的资产重焕生机，为当下社区注入了新的灵魂，绘就一幅共同富裕的崭新画卷。

告别与困惑：田园到高楼的适应之路

“来嘛，我儿子明天结婚哩，今天请村里帮忙的人吃个便饭，一起坐下来吃点吧。”在西吴街道马村纺织花园小区的百姓大厨房，村民李先生热情地邀请着记者，脸上洋溢着幸福与踏实。这个只收取水电费的公益空间，预约异常火爆，排期已至2026年6月。它不仅解决了搬迁后群众婚宴无处举办的难题，更保留住了那份浓浓的乡情与邻里温度。

时光回溯到2017年，因咸阳新兴纺织园区建设，兴平市西吴街道马村整村搬迁。1062户、4060多名村民经历了“由有地到无地、由村民到居民、由独家小院到高层群居”的身份转变。人均50平方米住房加5平方米商铺的补偿，看似端上了“金饭碗”，现实却如冷水浇头。

“商铺要么空置，要么低价租给商户，月租几百块都难。”西吴街道办事处主任史维军回忆起那段艰难时期，脸上依然挂着焦虑。村民缺乏商业经验，加之三年疫情冲击，大量商铺闲置，增收乏力，信心受挫。这份曾经的“金饭碗”，一时间成了“烫手山芋”。

破局与创新：“金饭碗”里的香甜秘方

面对困境，转机在一场思想解放中悄然降临。街道办深入学习乡村振兴政策，决心为马村探寻一条独特的发展路径。他们主动“走出去”，赴西安大唐不夜城等地考察取经；同时“请进来”，邀请专业策划团队和专家学者共同谋划。最终，一个富有创意的构想破土而出：将2万多平方米闲置商铺，打造成融合汉文化与国潮风的“兴隆里”文商旅综合体。

方向既定，资金与管理的难题接踵而至。街道办创新提出“三分原则”：经营权与所有权分离、分阶段实施、不与群众争利。他们成立商业运营管理公司，村民以商铺入股，专业团队统一运营，群众代表全程监督。

“起初谁都怕亏本。”一位村民代表坦言。街道干部带着方案同党员和群众代表谈心交流，逐渐打消了村民疑虑，项目最终获得村民代表大会全票通过。

蝶变与焕新：从“钢铁盒子”到网红打卡地的华丽转身

项目启动后，创意如繁花般落地生根。那一排排色彩明快、错落有致的集装箱商铺，那一组组融合古风元素的街景小品，那一幕幕流动的街边水系，共同构成了“兴隆里”最亮丽的风景线。

冰冷的钢铁货箱在设计师的妙手下，摇身变为国潮茶饮店、手作工坊、文创空间。一位鲜花店老板感慨道：“村民生活好了，对精神层面的需求也高了，绿植鲜花几乎成了每家每户的标配。这里不仅让我实现了创业梦，也为邻居们带来了美。”

“兴隆里”的布局处处彰显巧思：北侧依托梦桃中学，打造汉文化体验区，学生们可穿着汉服拓印瓦当，沉浸式感受传统文化魅力；西侧集合非遗手作、特色零售和早、午、夜市餐饮，摊主多是本村青年，洋溢着青春活力；核心区保留并升级传统集贸与生鲜区，守护百姓的“菜篮子”，保障高频消费客流；还专设“爱心菜摊”，为孤寡老人和低收入家庭提供免租金经营空间，尽显社区温情。

成效与收获：在“烟火气”中烹出“共富”源头活水

这场商业实验成效斐然，如一束光，照亮了马村的“共富”之路。

2月14日，春寒未尽，马村村委会二楼会议室里却暖意融融。"西吴街道马村群众商业房运营分红大会"隆重召开，乡亲们的脸上都绽开了花。

“咱们的‘死资产’，真的变成‘活水源’啦！”主持人的话音刚落，掌声便如潮水般涌起。过去，那两万平方米的闲置商铺是村民心头的“老大难”；如今，“兴隆里”商业街区烟火升腾，成了远近闻名的网红打卡地。招商运营公司报出的数据格外提气：签约商户97户，租金收入150余万元。物业公司的账目也一笔笔念得清楚，每一分钱花在哪儿，大伙儿都心里亮堂。

最激动人心的时刻到了——分红！各小组组长依次上台，接过沉甸甸的模拟支票。88万余元的分红款，将以每人200元的标准，通过信用社支票发到乡亲们手中。“活了，活了！这铺子活了，咱们的日子也活了！”台下，老少爷们议论着，笑声、掌声、喝彩声交织在一起。这发到手的不只是真金白银，更是集体的温暖、发展的信心，是马村人在共富路上踏实前行的底气。

商业街区的打造，还为村民创造了超过200个就业岗位，其中包括9名残疾人，吸引了不少年轻人返乡创业。在利客隆供销社工作的马小娟，曾是家庭主妇，如今月入数千元，她自豪地说：“现在我都能指着店铺对孩子说，‘咱家是这里的股东’！”

与此同时，西吴街办实现了从“管理者”到“服务者”的角色转变，治理成本下降，社区凝聚力显著增强。

启示与展望：可复制的“共富”样本价值

马村的“兴隆里”模式，其价值远不止于打造一个网红打卡地。它成功破解了拆迁安置社区“可持续发展”的普遍难题，为其他地区提供了可复制、可推广的宝贵样本。

这一模式的成功源于三大关键转变：政府角色从“裁判员+运动员”变为“平台搭建者+规则维护者”，为发展营造良好环境；专业运营赋能，相信市场力量，用商业逻辑运营公共空间，提升效率与效益；包容性业态规划，兼顾“阳春白雪”的文创与“下里巴人”的集市，实现流量与民生的平衡。

暮色下的兴隆里，集装箱的霓虹与夜市的炊烟交织，孩子们的欢笑、食客的交谈、街头歌手的弹唱汇成一片和谐乐章。这升腾的烟火气，不仅抚慰着寻常百姓的胃，更安放着一个个家庭的新希望，照亮了从“村民”到“股东”的“共富”之路。

站在兴隆里的街角，从烟火深处，我们看到了西吴街道的美好未来。那只金饭碗里，终于盛满了马村群众热腾腾的明天，也盛满了中国乡村振兴的希望与梦想。

这一转型故事，不仅是一个村庄的蜕变史，更是当代中国城乡融合发展的生动缩影，为无数面临类似困境的社区提供了破局新生的精彩答案。

责任编辑：安心 审核：杨勇

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