306票碾压胜利后，日本迎来关键变数，高市两招均告失败

高市早苗把战后的选举周期压缩到了16天，民调立刻上升，自民党和联合政党的组合被看好能获得306个议席。她把选战的核心目标定为资源自立，重点就是稀土。内外两手：国内盯着南鸟岛深海稀土，国外联合美国等建立多元化的供应链，从源头到终端打通，使日本制造不再受原材料价格和供给情绪的影响。

她经常到基层走访，口号就是减税、民生落地。大众关注的是资源战略，但是更关心的是钱包以及订单。由于在野党多年合纵连横没有成功，议题也十分杂乱，因此她的民调自然就上升了。但是问题不在于投票，而在于实施。

南鸟岛试采传来了“含稀土淤泥”的好消息，但潜水器在深海报警、设备抗压不稳定、打捞效率低下、提炼成本高昂。海底生态环境复杂，岛屿比较偏僻，港口、电力设施比较薄弱，运输受天气、洋流的影响。技术人员记录维护成本很高，财务红线很多。环保组织提醒大家深海不是无人之地，科研界也认为开采之后的修复以及监测必不可少，以防生态链不可逆转。公众直接表明“不能把深海当成垃圾场”。

不能随便叫停，这是她给选民画好的方向，但是每一步都受到现实的牵扯。有人询问过南鸟岛是否可以算作一个新的产业，一个新的政治符号吗？布局不当，雷声大作而雨点未至，资源自立变为宣传自立，民意反噬。外部牌也很难。去年10月28日她在东京和美方讨论稀土产业链联动；2月初美欧日宣布了关键矿产供应链联盟。

但是各国环保标准不同，美国重监管、日本重效率、澳洲强调本土规则、欧洲看碳排放和可持续；资金、投多少、收益分配、风险共担，算账最真。企业界更实际的是，假如替代方案增加成本、削减订单，资本就会先保持存活。目前很多原料都来自中国，价格稳定，质量好，替代要更稳当，更实惠。

美国重视控制权，控制了源头就掌握了产业和技术的发展方向；而日本看重执行力，追求的是实用性强、价格合理的材料。高市对美国的态度和速度都比较强硬，但是在实际操作上由于细节问题而变得缓慢。南鸟岛与日美共同研究已经规划了技术攻关节点，预计2027年初进入试验阶段，但是从科研到产业化还有一定距离。她利用高民调打开政治窗口期，时间给她也盯着她。

日本的强硬并非故作姿态，而是真心想要把资源主动权掌握在自己手中。但是项目拖延、经济增速零部件开始掉落的时候，社会信心就会改变。财政扩张的风险一而再再而三地被提及，减税的甜头就在眼前，而发行国债的苦头则在后面。

大家并不反对资源战略，就怕半途而废、折腾一番又回到原来的依赖状态，钱和时间都白费了。她的团队正在修正路径：按照流程来评估深海生态影响，做到“采”和“保”并行；科研机构争取设备预算，把深海作业可靠性当作硬性指标；对外联盟细化分工、对齐标准、补齐监管空白区、资金使用公开透明。

日本要想摆脱资源被动的局面，不能仅仅依靠对外联盟，也不能把所有的希望寄托在一个海域的试采上；好消息要变成好产业，中间还要翻好几座山。拿下技术、明确预算、交待好风险、企业的生存逻辑被重视。用项目的进度来体现政治魄力，分阶段公开各个节点，使公众能够看到整个过程而不是空洞的口号。

接下来几个月内如果能在南鸟岛复制出技术突破，并把联盟标准与资金路径说清楚，使企业算账之后愿意跟随，质疑就会消失；如果时间拉长、项目延期、国际合作频频出问题，高民调就会变成倒逼。能否摆脱被动局面，在“306席”的预期之外，通过一份份试采报告、一次次会议之后、一条条生产线恢复之后慢慢写出。