网新社研究所:当地时间2月10日,福特汽车交出了一份极具冲击力的2025年财报,数据中透出的"惨烈"程度为近二十年之最。虽然公司全年营收达到1873亿美元,同比微增1.2%,但这已经是福特连续4年,营收增速下滑。
此外,利润端更是遭遇重创,由盈转亏,净亏损高达81.82亿美元(约570亿人民币)。特别是第四季度,单季111亿美元的亏损额不仅创下近五年新低,更是自2008年金融危机以来最糟糕的年度表现。
这种"巨震"并非毫无预兆,其核心推手是福特对电动化战略的猛然掉头。为了止住电动化部门 Model e 持续扩大的亏损,福特在四季度果断计提了195亿美元的特殊项目费用,以期通过一次性的账面"大洗澡"来完成业务缩减与重组。叠加供应链端铝材供应事故引发的成本激增,以及20亿美元的额外关税重压,福特在2025年几乎是负重前行。
销量层面的颓势同样令人警醒。福特全球销量下滑至439.5万辆,不仅在中国市场遭遇14%的同比重挫,更在历史长河中首次被中国车企比亚迪以460万辆的成绩超越,这种行业地位的易位极具象征意义。
面对转型阵痛,福特开始寻求更务实的全球合作,目前正与吉利汽车展开深度洽谈。不同于以往简单的技术输出,双方正探讨包括欧洲工厂产能共享、自动驾驶技术联合开发,甚至是针对混动车型的动力总成深度协同,意图通过吉利的供应链优势来对冲自身的成本压力。
尽管财务报表数字不大"漂亮",CEO吉姆·法利却在员工大会上表现出一种"非主流"的乐观。他宣布将全球约7.5万名员工的奖金提高至130%,理由是新车初期质量创下十年最佳——车主购车90天内的报修率大幅下降。在法利看来,质量的改善意味着福特核心竞争力的回归,这种底层能力的稳步提升,是福特敢于预测2026年息税前利润重回80亿至100亿美元大关的底气所在。2025年的这场巨额亏损,更像是福特在加速转型期主动选择的一场"断臂求生"。
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