品牌焕新38%、业绩大增42%，福州泰禾广场2025年“爆改”焕新

来源 · 赢商网（ID：winshang）

作者 · 星艳玲

图片来源 · 福州泰禾广场

当商业地产行业全面步入存量竞争深水区，“同质化突围”“价值升维”成为行业普遍面临的增长瓶颈。

当“存在感弱”的福州，因非标商业而迎来商业升格时，老牌地标“福州东二环泰禾广场”于十周年之际更名为福州泰禾广场，这一看似简单的品牌简化，实则是其跳出区域级购物中心定位、向城市级生活目的地跃迁的战略宣言，更是存量商业主动适配城市发展、实现自我革新的生动实践。

项目通过一系列行之有效的调改，在2025年交出了一份亮眼的“焕新答卷”：

■业绩规模双增长：全年销售额同比增长42%；全年客流同比增长19.7%。

■首店集群效应凸显：全年引进114家城市级首店、网红店、旗舰店，构建起覆盖零售、餐饮、文体娱的首店矩阵。

■品牌经营效能领先：8家品牌年销售过亿、50+家业绩突破千万，112家品牌夺得福州同城业绩第一,188家品牌业绩创历史新高。

这份数据背后，并非偶然的流量爆发，而是福州泰禾广场在存量竞争中主动突围，是对福州商业“高端供给不足、中端相互挤压”现状的精准破局，更折射出福州消费市场的活力与潜力。

01.

首店经济破局

从“品牌招商”到“生态构建”

如何跳出“规模扩张”的传统路径，通过精准定位与业态焕新实现价值重塑，已成为存量商业体破局的核心命题。

地处福州“东扩”发展中轴线上，十余年来，福州泰禾广场始终以“客群洞察”为核心，完成了从早期“快时尚引流”到中期加码餐饮与儿童业态增强家庭粘性，再到如今的“首店集群”的品牌矩阵迭代。

在存量时代，首店经济已成为商业项目激活消费、提升能级的核心抓手，而福州泰禾广场的首店策略，并非简单的“数量堆砌”，而是基于客群需求的“生态构建”。

据赢商大数据监测，福州泰禾广场核心客群呈现“年轻家庭化+中产品质化”特征：74%为年轻客群及年轻家庭，追求亲子互动与品质生活；超35%为中产及以上客群，注重品牌调性与体验创新。

针对这一清晰的客群画像与消费偏好，福州泰禾广场精准锚定核心客群的多元需求，持续优化品牌组合，近一年品牌焕新率超38%。

■一是，在存量品牌业态调整上，紧密顺应市场需求，对老旧品牌实施精准优化策略：保留拥有稳定客群的优质品牌，并通过原店升级或移位重塑的方式，为品牌注入契合市场趋势的新鲜感。

例如，引进MINISO FRIENDS福建首座独栋双层店、泡泡玛特焕新为城市旗舰店、负一层美食区域升级为“玖街拾巷”主题街、川悦·海鲜市集门店全面升级。

■二是，主动适配市场动态变化，在新进品牌布局上，重点发力国际美妆、潮流服饰、网红餐饮等业态，优先引入兼具社交性与话题度的首店、特色店。

全年引进环璟、NEED、云顶、本来、脆大厨、钱小奴等114家城市级品牌首店、网红店及旗舰店，涵盖零售、餐饮、文体娱等多个业态。其中39家为城市首店，数量与质量均创历史新高，凭借这一“首店磁场”效应，有效吸引跨区域客群汇聚。

从“追求数量”到“聚焦质量”，福州泰禾广场构建起具有差异化竞争力的首店集群，形成“首店引进-场景打造-流量转化”的完整闭环，不断加强对市内远距离、以及来自异地客群的辐射力。

02.

营销逻辑迭代

从“流量收割”到“情绪共鸣”

在流量红利见顶的当下，福州泰禾广场的营销创新跳出了“促销卖货”的传统思维，以“高频次、强互动、深体验”的活动矩阵，实现了从“流量吸引”到“情感共鸣”的跨越。

2025年，项目围绕“焕新破局”主题举办200余场活动，构建起“IP首展+在地活动+明星效应+赛事联动”的多元内容生态：

• IP首展与在地文化结合：“掌上明猪‘猪丽叶’”福建首展、豚豚崽养生主题福建首展等活动，结合福州本土文化元素，打造差异化内容，精准触达年轻家庭客群；

• 明星效应与潮流活力联动：云顶「李权哲·一日店长」、五月天歌迷会等活动，点燃年轻客群热情，提升项目潮流属性；

• 赛事活动与城市联结：首届“状元杯”篮球联赛、电竞福州2025大师赛晋安站决赛等活动，打造城市级赛事IP，增强项目与城市的情感联结。

福州泰禾广场还 精准捕捉消费者对“仪式感”“归属感”“新鲜感”的情感需求，通过场景化营销将商业空间转化为可分享、可传播的“社交货币”，让“逛泰禾”成为消费者表达情感、享受生活的载体，实现了从“单次消费”到“长期陪伴”的价值升维。

例如，针对年轻客群推出的IP展、赛事活动、音乐节、歌迷会等，满足其社交娱乐需求；针对家庭客群推出的泼水夏令营、儿童游乐活动等，打造家庭欢乐空间；针对高端客群推出的迪奥沙龙、高化会员节等活动，提供专属服务，提升高端客群粘性。

03.

商户共生生态

从“管理式运营”到“赋能式协同”

存量商业的竞争，本质是生态体系的竞争。福州泰禾广场以“商户共生”为核心，构建起“营销联动、业绩助力、会员导流”的三维赋能体系，打破了商场与商户“单打独斗”的传统模式，实现“1+1>2”的协同增长。

■营销联动共享流量。主动收集租户自身活动，制定活动日历，前置对接租户资源，全年完成与租户联动的人气活动57场，例如MK电音节、泼水夏令营、七夕气球雨等，通过资源整合实现流量共享；

■业绩助力打造标杆。针对新开品牌，提供开业宣传礼包、优势业态包装、品牌沙龙等运营支持。同时，打造“亿元俱乐部”“千万商户”标杆，发挥示范效应带动整体经营。2025年，8家品牌年销售过亿，50+家品牌业绩突破千万，112家品牌夺得福州同城业绩第一，188家品牌业绩创历史新高，充分体现了项目在品牌培育和业绩赋能上的实力。

■会员导流激活私域。升级泰客会会员权益，通过高频沙龙、私域社群运营、任意消费免费停车等权益，为商户精准导流，赋能商户经营。

这种“共生式运营”模式，不仅提升了商户的经营效益，更增强了项目的抗风险能力——在2025年福州商业市场整体增速放缓的背景下，福州泰禾广场仍实现了42%的销售额增长，其生态体系的稳定性可见一斑。

04.

空间场景升维

从物理载体到情感枢纽

当商业空间的竞争从“规模扩张”转向“价值深耕”，福州泰禾广场以“空间场景再造”为核心，打破传统商业的功能边界，将冰冷的物理载体转化为有温度的“城市情感枢纽”。

水秀广场焕新：

经典IP的“破圈”回归

2025年五一假期，斥资修复升级的“水火交响喷泉秀”震撼回归，这场融合声光电与机械美学的视觉盛宴，以每日晚间一场的频率上演。

喷泉最高喷射高度达10米，配合水火交融的特效与垂直灯光秀，将建筑外立面转化为巨型画布，呈现出“水火共舞”的沉浸式场景。数据显示，活动期间5天累计吸引超百万客流，成为现象级城市热点。

暑期档推出的“泰好玩”泼水夏令营，更是将水秀广场的价值推向新高度：联合英孚教育联名场打造亲子互动课堂、MK酒吧电音场点燃年轻客群热情、VIP会员专场提供私密社交场景等，将水秀广场与场内品牌进行联动，推出主题化活动。

如今，水秀广场这一经典IP已从单纯的“观赏空间”，升级为承载情感交流、文化体验与社交互动的“城市公共会客厅”，其“烟火气”与“仪式感”，成为福州泰禾广场独特的“温度基因”。

硬件体验升级：

细节处的“温度感”营造

商业空间的竞争，正从宏观规划转向微观体验。2025年，福州泰禾广场启动“硬件焕新计划”，对停车场、卫生间等硬件设施进行智能化、人性化改造；2026年年初，项目进一步盘活二号门广场前的空置场地，全新开通路面停车场——通过扩增停车位供给、优化场地环境等举措，将闲置空间转化为实用配套，持续细化停车场景的微观体验，精准匹配消费者的出行需求。

同时推进东西区、新天地街区及文化街的生态联结，打造层次丰富的游逛动线。

这种“从停车场到卫生间”的精细化运营，传递出项目对“消费者体验”的深度理解——商业空间的竞争力，往往藏在细节的温度里。

福州泰禾广场十年的发展，是福州商业变迁的缩影，更是存量商业破局的典型样本。其成功的核心，在于始终以“创造生活方式”为内核，完成了从“满足消费需求”到“供给情绪价值”的升维。

在赢商网看来，下一代商业竞争的核心，在于“情绪价值供给”能力——消费者不再仅仅满足于“买得到”，更渴望从商业空间中获得情感共鸣、精神满足与身份认同。

福州泰禾广场的实践，正是这一趋势的生动注脚：首店集群的“新鲜感”、水秀广场的“烟火气”、主题活动的“参与感”，共同构成了项目独特的“温度基因”，这种基因，让福州泰禾广场超越了“商业地标”的定位，成为福州消费者的“生活方式坐标”。

2025年，在全新经营团队的带领下，福州泰禾广场取得了亮眼的成绩。面向2026，其将以“持续生长”为关键词，凭借精准的战略研判与高效的落地路径，系统性推进经营策略迭代升级。

福州泰禾广场将以“资源联动、场景共生”为核心，通过四大路径系统性推进：

• 一是，破界协同，统筹城市综合体多元板块统一运营；

• 二是，多元化夜经济激活，构建全时段消费生态；

• 三是，文商旅融合，延伸消费场景边界；

• 四是，生态赋能，依托晋安湖公园生态基底，将项目打造成城市运动公园。

通过“商业+生活+文化+生态”的多维融合，全面激发全域消费潜能，稳步向百亿商圈目标迈进。

图片来源：福州市晋安区融媒体中心

秉持“以客为中心、与伙伴共生”的经营理念，福州泰禾广场不仅实现自身经营质效的跨越式提升，更以城市级商业标杆的姿态，在福州建设现代化国际城市的进程中，定义城市生活的新高度。

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