从“独角戏”走向“群英会”，“春晚热”背后核心壁垒的“冷锻造”丨新经济观察

封面新闻记者 孟梅

2026年央视春晚的机器人表演无疑将再次点燃公众对机器人技术的热情。而本届春晚机器人表演从“独角戏”走向“群英会”。当大众目光聚焦于舞台上形态各异的整机机器人时，从产业视角看，这种繁荣会让产业链上的哪些参与者获得更持久的回报？

观察一：行业开始从“实验室炫技”走向“规模化商用”

从1月下旬起，银河通用、宇树科技、魔法原子、松延动力四家机器人公司相继官宣“上春晚”。“我要上春晚”，这句曾属于文艺工作者的口号，如今也成为人形机器人赛道的真实写照。当技术路径逐渐趋同，品牌声量正成为企业竞争的关键变量。

对此，睿尔曼智能科技创始人兼CEO 郑随兵认为，机器人扎堆上春晚的现象反映了两个产业现实：一是头部企业对2026年行业趋势的预判，大家都希望在关键窗口期抢占用户和资本心智；二是行业开始从“实验室炫技”走向“规模化商用”，需要春晚这样的国民级舞台来向公众展示技术的成熟性和商业化潜力。

“但能不能拿到更多的订单，关键取决于在春晚舞台上表演之后，企业能不能让机器人真正“用起来”和“用出价值”。机器人企业必须精准解决用户的实际痛点。”郑随兵认为2026年机器人将进入规模化商业应用阶段，能够创造真实价值的企业将走得更远。

在郑随兵看来，当行业明确指向大规模应用时，价值链的受益逻辑会变得异常清晰。回顾工业发展史，无论是汽车、手机还是工业机器人，当“造出来”和“好用”成为核心命题时，最确定、最持久的价值总会沉淀在两大基础环节：一是提供标准化、规模化核心硬件的“躯干锻造者”，二是提供高质量、驱动智能进化的“数据燃料商”。 特斯拉机器人Optimus所展现的百万台远景，正是加速这一价值规律显现的催化剂。

观察二：具身智能技术将从“演示级”走向“应用级”

众所周知，2026年将是具身智能从“实验室炫技”走向“规模化商用”的元年，机器人将进入规模化商业应用阶段。在此阶段，行业将进入量产验证与数据驱动闭环的关键节点，真实场景数据和商业化能力或成为分水岭，能够创造真实价值的企业将走得更远。

具体而言，郑随兵认为行业会呈现三大特点：第一，技术将从“演示级”走向“应用级”：以睿尔曼为例，一体化关节模组年产能已突破10万台，技术成熟度已能支撑本体企业的大规模交付需求。同时，大模型与硬件的融合将进一步深化，机器人的“大脑”与“小脑”将实现协同发展。

第二，场景探索从“漫灌”转向“滴灌”：行业将聚焦于几个能最快产生商业价值的细分场景进行深耕，例如精密制造业的工序替代、仓储物流的柔性搬运、特殊环境的安全作业等，细分场景将出现灯塔案例。

第三，产业分工进一步明晰，“基础设施平台型”企业价值凸显：本体公司将更专注于定义场景，高性能关节、灵巧手等通用部件将更多由基础设施平台型企业完成，实现产业效率的最大化。

而作为面向具身智能时代的系统级基础设施平台公司，睿尔曼通过硬件、数据和远程作业网络三大底层能力，为整个具身智能生态奠定基础、提供支持，降低行业创新门槛。

观察三：机器人要融入生活，首先必须拥有可靠的“手”和“脚”

央视春晚是机器人接触亿万家庭、展示“可用性”与“亲和力”的绝佳场景。据郑随兵透露，截至目前，睿尔曼已为全球超过4,000家企业客户提供产品与解决方案，其中不乏行业头部客户。做为一家专注于超轻量仿人机械臂研发、生产和销售的公司，睿尔曼独有的“微悍动力”关节模组年产能已超10万台，其高功率密度设计，在有限的空间内迸发出惊人扭矩，成为各类机器人及智能装备可规模化的统一动力底座。

对此，郑随兵认为，机器人要融入生活，首先必须拥有可靠的“手”和“脚”，能完成物理世界的交互。春晚表演，正是对其运动控制、操作精度、协调性等底层硬件能力的一次集中、高调验证。“睿尔曼之所以被称为“人形机器人背后的男人”，正是因为其提供的超轻量仿人机械臂，就是为机器人赋予这种灵活、可靠操作能力的关键基础设施。”郑随兵进一步解释说：“‘定制动作’背后是真实的数据闭环。即使动作是预设的，其执行过程也依赖于大量的传感器数据、轨迹规划和控制算法。我们坚信，机器人泛化能力的突破，必须依赖真实场景数据，而非仿真或实验室数据。”

“今年多家机器人同台亮相，整体行业的关注度毫无疑问会更高，话题性更强。”郑随兵表示，但具体到每家企业的品牌效果、订单转化，还要结合实际情况来看。

首先是节目设计与技术结合的创新程度，能否给观众留下独特的记忆点，让公众对其产品的特性、技术的领先性有清晰的认知；

其次是企业能否将春晚获得的大量曝光和关注，迅速转化为清晰、可信的商业叙事，也就是能够让机器人真正“用起来”和“用出价值”。

因此，对于整个行业而言，多品牌同台有助于提振社会对机器人产业的整体信心。但对于单个企业来说，考验的更多是后续的承接能力和商业闭环能力。