国网岳西县供电公司：“三管齐下” 织密工程建设防控网

本文转自：人民网-安徽频道

近年来，为深入加强工程建设领域廉洁风险防控，国网岳西县供电公司纪委聚焦重点岗位和关键环节，持续强化政治监督，通过健全风险防控机制、深化警示教育、完善制度建设等举措，推动工程领域合规化管理水平不断提升。

精准识别风险点，构建防控“责任网”。该公司纪委坚持提前谋划、主动作为，紧扣年度廉洁风险防控工作要求，系统梳理工程建设各环节，全面排查廉洁风险点，建立工程领域廉洁风险防控清单，并制定具有针对性的防控措施，推动实现风险的动态识别、动态评估与动态管理。通过推动监督关口前移，强化对工程建设全过程的监督与管控，聚焦项目立项、招投标、施工管理、验收结算等关键环节，实施全过程、全链条监督，切实提升工程建设领域的合规管理水平，不断增强风险防控能力。

警示教育常态化，筑牢思想“防火墙”。该公司纪委坚持将廉洁教育融入日常管理，结合月度例会、计划平衡会及配网建设月例会等，开展专题警示教育，深入剖析系统内外工程领域违规违纪典型案例，切实增强干部员工的廉洁从业意识。同时，将工程领域风险防控纳入公司党风廉政建设约谈工作内容，围绕电网改造、青苗赔偿、物资管理等关键环节，组织开展专项约谈，压紧压实主体责任，推动各项防控措施落地见效。结合公司年度学习教育安排，定期组织召开工程领域专题廉洁教育课程，聚焦关键环节和易发多发问题，开展针对性廉洁教育，进一步夯实干部员工廉洁从业的思想根基。

系统治理补短板，筑牢发展“压舱石”。该公司纪委紧扣省公司“五位一体”联合监督及十二个专项治理工作要求，组织开展工程建设专项监督，针对监督中发现的青苗赔偿不规范等问题，及时对相关专业部门及供电所主要负责人开展专项约谈，压实主体责任，传导压力。同时，结合内外部巡察、审计中发现的突出问题，督促相关专业部门举一反三，系统梳理管理短板，健全完善工程建设管理制度，细化优化操作流程，强化执行过程监督，切实堵塞管理漏洞，提升制度执行力和管理规范化水平。（陈勇敢）