长子入狱，长女被家暴，幺女自杀，晚年招妓，李健熙英名尽毁

李健熙，他1942年出生，1987年接过三星集团会长位置，那时候三星还主要是做家电的，跟现在全球电子巨头的样子差得远。

他上任后，花了不少力气转向半导体和高端电子产品。1993年他搞了新经营运动，重点抓质量和创新，集团在那段时间加大了对内存芯片的投资。

后来亚洲金融危机来了，很多公司收紧，他反而逆势扩产，这一步让三星在全球内存市场站稳脚跟。手机业务也从早期模仿慢慢跟上，靠着持续投入成了主力。

不过他的职业生涯也不是一帆风顺。2008年因为企业经营相关的指控，他辞去会长职务，之后获得特赦，2010年又回来继续掌舵。

2014年5月他因为急性心肌梗塞住院，从那以后身体一直不好，集团日常事务慢慢交给别人打理。2020年10月25日，他在首尔三星医院去世，享年78岁。

去世时三星已经是他父亲那一代打下的基础，加上他自己这些年的扩张，成了韩国经济里绕不开的一块。

李健熙掌权这些年，三星从一个本地企业变成国际玩家，主要靠财阀这种自上而下的模式。韩国整体也是这样，靠着几大财阀在短时间内把国家从穷地方拉到发达水平。政府和企业绑得紧，资源集中起来干大事，执行力强，产业升级快。

你看韩国从上世纪六七十年代开始，借着国际产业转移的机会，财阀们在钢铁、造船、电子这些领域猛投，很快就追上去了。李健熙在三星就是典型，他把宝押在半导体上，赶上了全球数字化的浪潮。

但这种模式到了一定阶段就露出问题。韩国财阀家族色彩重，企业决策往往围绕继承人转，风险集中。

相比之下，日本企业早早就淡化了家族控制，更多靠专业经理人，社长位置理论上谁都能争，靠业绩说话，企业像一台组织严密的机器，不容易因为一个人出事就大乱。

日本那些大集团，像三井、住友，家族早就退到幕后，日常经营交给职业团队，注重长期稳定和细节积累。这两种风格，东亚国家里其实差别挺大，很多人把日韩混为一谈，其实一个更组织化，一个更家族化。

李健熙走后，三星进入李在镕主导的阶段。李在镕1968年生，1991年进三星电子，2012年当副会长，父亲住院后实际负责集团事务。

2020年父亲去世，他正式接棒。集团在那段时间业绩有亮点，2020年下半年电子业务销售创纪录，半导体之外的业务也在调整，减少单一依赖。不过李在镕自己也官司缠身。

从2016年开始，因为企业合并相关的指控，他多次面对法律程序，2021年一度入狱，后来假释，案件拖了好几年。直到2025年7月，韩国最高法院对不当合并和会计造假案维持无罪判决，这件事才算尘埃落定。

不过，生意场上的成功没带给他家庭的平静。李健熙自己上位的时候，就跟两个哥哥闹得很僵。父亲李秉哲原本更看好长子李孟熙，把他当继承人培养。

可李孟熙管公司的时候，业绩下滑严重，股东意见一大堆。李秉哲后来调整计划，次子李昌熙还替父亲顶过罪坐过牢。结果李健熙在旁边低调做事，慢慢得到父亲信任。

1987年父亲一走，他就成了接班人。两个哥哥后来一个在北京养病去世，一个在医院过世。李健熙对兄弟的后代也没手软，大哥的儿子被踢出公司，二哥的儿子李在灿公司资金出问题求助时，他不但没帮，还让情况更糟，最后李在灿自杀。

这些旧事已经够乱了，等到李健熙自己当家，子女那边的问题更大。他和妻子洪罗喜生了四个孩子。

四个孩子里，长子李在镕被当继承人培养，从小留学日本美国，进了三星管理层。2014年李健熙中风昏迷后，李在镕实际掌权。

可2017年2月，他因为行贿被抓。事情跟三星子公司合并有关，为了巩固控制权，通过支持政治势力，涉及向相关人士提供资金。法院后来判了他刑，2021年正式入狱服刑2年6个月，虽然后来假释出来，但这事在韩国闹得沸沸扬扬，民众对财阀特权意见很大。

李在镕之前还有其他麻烦，比如儿子上学走后门、吸大麻被美国学校赶回来这些，搞得他几次公开道歉，说不会让第三代接班，算是平息部分舆论。但入狱这事直接把他推到风口浪尖，三星作为韩国最大企业，掌门人进监狱，影响可想而知。