美国最怕的事不是中国“做得更强”,而是中国“按规则管得更严”。
很多人以为“卡脖子”只是我们被动挨打的故事,现在轮到美国体验一次,什么叫高端制造的命门握在别人手里。
华盛顿刚办完一场排场不小的会,美国牵头的首届55国关键矿产部长级峰会闭幕,主题就一个,稀土等关键矿产要“多元化”,要搞所谓“降低外部依赖”。
会的余温还没散,美媒就爆出更扎心的现实,洛克希德·马丁新交付的第17批次F-35,居然出现了“无雷达交付”。
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这不是“配置缩水”,而是“眼睛没装上”,新机没装AN/APG-85新型有源相控阵雷达,机头里塞的不是雷达,是用来维持平衡的配重块。
更尴尬的是它还没法临时装回前代AN/APG-81,新旧雷达不兼容,结果就是,飞机能飞,但“看不见”。
美国军工的真正短板,从来不在PPT和预算,而在供应链的“最后一公里”,一旦关键材料断供,先进装备就会从“领先”变“摆设”。
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这次出问题的核心点是AN/APG-85的研发与量产进度滞后,赶不上战机交付节奏。
雷达本身采用氮化镓器件,性能相对上一代提升明显,但性能提升的背后,是对关键材料的胃口更大,尤其对高端稀土永磁材料、高纯稀有金属的依赖更深。
你越追求大功率、小型化、高稳定性,就越离不开那几类“工业维生素”。
稀土是现代军工、电子信息、新能源产业的核心原料,其中像铽这类中重稀土,是高性能永磁体、雷达等关键部件的重要材料。
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中国在稀土冶炼分离、高端材料加工领域,占据全球主导地位,它的含金量不在矿,而在“把矿变成能用的料”。
很多国家都有稀土矿,但没有稳定的分离能力,没有成熟的材料体系,没有可控的环保成本。
稀土真正难的不是挖出来,而是分出来、提纯到位、做成高端材料,还要长期稳定供货。
而近年来,中国基于资源保护、产业升级与安全合规需求,完善了稀土出口管制与技术监管体系,强化军民两用物项管理,这本质上是国家治理能力的体现。
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我们做的是“规范化”,不是“情绪化”,管控的逻辑是产业秩序、可持续发展、安全合规,而不是谁喊得凶就专门针对谁。
可美国那套做法是典型的两面手法,一边拉帮结派搞排他性框架,一边又希望供应链继续廉价、稳定、随叫随到。
既要当“规则制定者”,又要当“资源白嫖者”,哪有这么好的事,于是就出现了今天这个画面。
美国把供应链瓶颈对外解释成“技术整合”和“产能调配”,这话当然不算错,但它避开了更刺眼的那部分。
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行业普遍认为,稀土关键材料供给受限是重要诱因之一,海外冶炼加工产能不足,品质难以达标,美国军工企业短时间找不到稳定替代来源,核心零部件量产就会受阻。
会议上喊“多元化”,现实里却是“无雷达”,这就是典型的政治口号撞上工业规律。
更重要的是这件事对美国的影响不止“丢脸”,F-35是美国主力五代机,量产进度直接关联美军装备更新与国际军售布局。
雷达缺位会带来两重打击,第一,项目交付与战备节奏被打乱;第二,盟友与客户会重新评估“买美国体系到底稳不稳”。
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而从全球供应链角度看,这事还戳破一个幻觉,很多西方政客以为关键矿产可以像换供应商买衣服一样,说换就换。
稀土不是螺丝钉,它是高端制造的底层能力集合,冶炼分离和高端材料制备涉及复杂工艺与高环保成本,海外重建完整产业链,需要长期投入与技术突破,短期根本补不上缺口。
所以美国搞55国联盟,试图用政治协作重构资源供应链,方向上是“想做”,但路径上是“想得太简单”,技术壁垒和市场规律不会因为你开会就消失。
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更讽刺的是美方这套阵营化操作,本质是在制造不确定性。人为割裂全球产业链,违背市场规律,最后往往反噬自身产业发展,F-35这出戏就是现成案例。
那中国该怎么看这盘棋?
第一,继续坚持开放合作的姿态,但把合规与安全底线握紧。我们反对把资源问题政治化、阵营化,但也绝不会放任关键资源被用于损害中国安全的用途。
第二,把稀土优势从“资源端”升级为“规则端”和“技术端”,稀土不是用来炫耀的,是用来支撑中国高端制造升级、维护产业链安全的。
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第三,稳住全球产业链预期,中国强调的是稳定畅通,不是掀桌子。越是在外部试图搞对抗的环境里,我们越要用制度化、可预期的方式管理关键资源。
未来各国会更理性地看待所谓“供应链多元化”,可以多元,但不能脱离现实,更不能靠政治口号替代工业能力。
F-35“无雷达交付”不是一个孤立事故,它是全球关键矿产博弈的现实回声。
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美国想绕开中国,先得回答一个问题:你要绕开的到底是中国的资源,还是中国三十年沉淀出来的完整产业链?
答案其实写在机头里,那里没有雷达,只有配重块。
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