华发股份一位高管卸任

根据最新消息，华发股份集团产品创新中心总经理黄凤彬已于近期卸任，这一人事变动标志着华发股份设计管理层的重大调整。

一、卸任事件详情

时间节点：2026年2月12日，华发股份正式官宣设计一把手换帅。

职位变动：原集团产品创新中心总经理黄凤彬卸任，不再担任该职务。新任集团设计一把手为原华发股份华南大区设计副总姚静，她将担任集团产品创新中心副总经理（主持工作），牵头华发股份整体产品团队管理。

二、黄凤彬职业背景与履历

黄凤彬，男，1983年出生，毕业于东北大学。他的职业生涯始于2008年加盟世茂东北沈阳公司，正式进入地产行业。

职业发展轨迹：

• 2012年：被龙湖挖到杭州公司担任商业设计负责人，期间搭建杭州龙湖商业设计体系并操盘五星酒店项目

• 2014年：加盟华润置地华东区域，担任浙江片区设计总监，全面负责浙江地区所有项目的设计管理工作

• 2019年中期：加盟融创中国担任融创文旅规划院副院长

• 2020年：担任融创中国设计中心总经理

• 2022年初：融创中国总部将工程职能合并到设计中心，黄凤彬担任产品创新与营造中心总经理

• 2022年8月：加盟华发股份，担任集团首席设计官兼设计管理中心总经理，后负责集团产品创新中心

三、在华发期间的主要贡献

1. 主导"科技+好房子"产品体系建设

黄凤彬在华发期间深度参与了"科技+好房子"产品体系的构建。2024年10月，他在全国"好房子"建设推进会上发表主题演讲，全面介绍了华发股份在"科技+好房子"产品体系方面的探索与实践。

该体系以"数字化、智慧化、绿色化、产业化"四化为技术支撑，在15个方面系统化构建"好房子"标准，包括数字智慧社区、智能家居、超高实得率、智慧无人机服务、专享社区养老、绿色低碳等。

2. 推动数字化产品战略

2025年，黄凤彬开启了华发股份特有的数字化产品战略。在全屋智能家居的实践上，华发最新推出的样板间展示了11个智慧功能空间和36个智慧生活场景。与华为联合研发的全屋智能家居系统采用开放式设计，能够轻松与其他品牌智能设备连接。

3. 参与珠海"四化"新型住宅体系建设

黄凤彬在珠海"四化"新型住宅体系建设中发挥了关键作用。他推动产业协同，培育智能家居生态圈，牵头华发、华为、格力电器、小米、中建三局等50多家企业成立了珠海市智能家居装备产业创新联合促进会。

4. 产品力持续发声

2026年1月13日，黄凤彬还在"为更好 启新篇——2025中国房地产产品力TOP100发布会"上做《全球视野下，华发如何定义新时代人居好房子》主题演讲，强调在行业分化的2026年，好产品成为市场核心竞争力。

四、人事变动背景与原因

1. 华发股份组织架构大调整

2026年初，华发股份进行了彻底的组织架构变革，撤销了华东、华南两大区域平台，原有的"总部-大区-城市"三级架构被改为"总部-片区"的扁平模式。这次调整形成了七大片区公司：沪苏、浙闽、北方、西部、华中、广深、珠海。

2. 珠海国企阵营大变动

随着珠海国企阵营上一轮的大变动，从华发集团到华发股份的核心管理层经历了一次大洗牌。2025年5月，原华发股份董事局主席李光宁调任新成立的珠海科技集团，标志着华发一个时代的结束。

3. 经营压力与业绩挑战

华发股份正面临"增收不增利"的经营困境。2025年前三季度，公司营业总收入同比上升63.61%至517.5亿元，但归属母公司净利润同比下降92.34%至仅1.02亿元。毛利率降至14.16%的低位，归母净利润同比暴跌超过80%。

五、新任总经理姚静背景

姚静，1986年出生，重庆大学硕士毕业，2013年以龙湖仕官生身份加盟龙湖地产。

职业经历：

• 从龙湖基础研发工作做起，后期担任重点项目研发经理岗位

• 2019年担任龙湖重庆公司研发负责人，开启团队管理职业序曲

• 随后调入龙湖成都公司担任研发负责人

• 2024年7月加盟华发股份担任华南区域总助，牵头华南区域研发设计管理工作

六、市场影响与展望

黄凤彬的卸任发生在华发股份产品力表现突出的时期。2025年4月，华发·珠海湾作为珠海首个"四化"新型住宅热势首开，创下珠海近三年新盘首开套数、去化率、市场热度"三料冠军"。截至2025年12月底，该项目登上珠海高新区2025年度住宅网签冠军。

此次人事调整是华发股份在行业深度调整期的主动变革。新管理团队将面临推动企业业务转型、改善财务状况及构建可持续发展模式等诸多挑战。姚静作为具有龙湖背景的年轻干将，能否带领华发产品创新中心继续推进"科技+好房子"战略，值得市场关注。

黄凤彬尽管本次退居二线，但从过往履历来看，其含金量仍然非常高，这几年在集团总部把控体系建设方面也取得了积极的市场反馈。