对话陈向东：“教”可被AI替代，“育”永远不能，教育的“最优解”是什么？【完整版】 |《封面》

出品丨凤凰网财经《封面》

主持人：张涛 制片人：王迪

步入高途总部五层，从电梯厅到陈向东的办公室，目光所及皆是层层叠叠的书架。这位购书过万的“书痴”，将此处经营成了一座被文字筑成的堡垒。宽大的枫木办公桌上书山层叠，唯有一台笔记本电脑、几支笔、几页纸与一杯清茶，静置其间。

“我向往桌面整洁，但这里是我的战场，清空后很快又会被书填满。”55岁的陈向东面对镜头如此坦言。他取下置于视野中央的《张忠谋自传》，讲述起那位55岁创立台积电的企业家带来的触动。于他而言，阅读早已超越文字，是与伟大灵魂的对话。

这间位于北京中关村软件园的会议室兼办公室，与北大、清华等学府及百度、新浪等众多科技企业为邻。如同案头那座无法清减的“书山”，陈向东执掌高途的十二年，亦在持续地扩张、调整与再出发中，追寻着一个似乎永远难以抵达的“整洁状态”。

与泡泡玛特王宁、胖东来于东来等同为豫商，陈向东的人生被两种力量塑造。14岁因父亲改志愿，他17岁无奈成为乡村教师；而在精神引力牵引下，他自学考入人大，并通过持续阅读构筑起辽阔的内心世界。

在新东方，他以3万元启动资金，随后申请了30万元注册资金，一年内创下营收超4000万元的“武汉奇迹”。43岁时，他选择从地下室起步，五年后便带领跟谁学（后改名为“高途”）登陆美股，成为业内少有的仅凭A轮融资即实现上市的企业。2021年教培行业震荡，他将其视为“第三次创业”，果断转向AI教育与素养培训。

在员工眼中，他总是“脚踩风火轮”。这次凤凰网财经《封面》的对话，便安排在他出差归来的间隙，于“向东时间”栏目（一档由陈向东发起，与抖音合作的名人对谈类节目）直播间匆匆进行。

在对话中，高途教育科技集团创始人、董事长兼CEO陈向东没有回避任何尖锐的提问。从“AI是否会加剧教育鸿沟”“寒门是否再难出贵子”“企业家该不该成为网红”，到对俞敏洪、罗永浩、董宇辉等业界人物的评价，以及对小米、胖东来等企业的观察，乃至家庭教育、中年创业、未来教育的思考，他的回答坦诚而直接。

面对呼啸而来的AI浪潮，他给出了清晰的界定：“AI能替代‘教’，却永远替代不了‘育’。”每日工作16小时的他深信，比起“做什么”，企业家更应明白“不做什么”，贪、嗔、痴，是CEO最大的敌人。

陈向东说，真正的伟大往往无法被计划。从山村师范生到在线教育开拓者，他始终走在路上。如今，高途虽然面对扭亏为盈的挑战，但在全国仍拥有两万多名员工，郑州三十多万平方米的高途智成港正在推进之中。

他说，一切皆是时代的馈赠。

以下为凤凰网财经《封面》与陈向东的对话节选：

01

谈父母与家庭教育

自曝曾被父亲改志愿才做老师，如今感恩这一切

凤凰网财经《封面》：从老师到新东方，再到高途，为何一直选择做教育？

陈向东：小时候家里穷，读不起高中，我父亲是“老三届”，没上成大学，特别希望我们上大学，所以他总说“穷山沟里出凤凰，改变命运上大学”。

但我初中毕业时，他悄悄把我的志愿从高中改成了师范。17岁，我就成了老师，今年是第38年。现在看，这段被动的选择反而是“无心插柳柳成荫”。真正的伟大，往往无法被计划。

凤凰网财经《封面》：如果没做老师，人生会怎样？

陈向东：如今，我反而特别感恩当年没读高中，去了师范。那句“失去才知珍贵”，于我不仅是文字，更是切身的体会。在我的脑海中，它是心酸、痛苦、黑暗、挣扎、抱怨，甚至有时候觉得我爹、我妈怎么能这么对待我。但是，今天看来，这是多大的一笔财富。

今天很多年轻人容易觉得委屈。我的经验是，要感恩一切的发生，发生的一切可能就是恩典、恩赐，是你命运转机的一种可能性。

凤凰网财经《封面》：需要一个很坚毅的性格，才能够化解这种情绪吗？

陈向东：你没有选择，有一句话叫做“面壁十年图破壁”，这句话很美妙。我是在农村和县城工作了十年才到北京。高途创业十二年，在很多人看来它尚未完全绽放，但在我心中，我们已“面壁”十年，正处在非常好的状态。

我们往往会高估一两年能做成的事，却低估十年坚持的成绩。17岁中专毕业在镇上教书时，我无法想象今天能坐在这里接受你的访谈。2014年高途在地下室起步时，我们也只有十几人。

寒门走出三个高材生！别怀疑父母的爱，他们只是不会表达

凤凰网财经《封面》：后来和父亲谈过改志愿的事吗？

陈向东：只谈过一次。我知道他别无选择。任何孩子都不该怀疑父母的爱不纯粹，他们只是有时受限于能力和眼界，没能把爱表达好。这谈不上“和解”，我几个月就调整过来了。当时姐姐从县城回来，一家人抱头痛哭，她让我上高中，我拒绝了。我知道父母是为了全家，往后我得靠自己。父母给了生命，已是莫大恩情。

在师范时，校长说考第一就能保送大学，我拼命学了三年，真考了第一。但毕业时，名额给了别人。不公平吗？肯定有。但在那个年代，没了就没了。回头看，我们家一个农村家庭，走出了两个博士、一个硕士，很骄傲。走到今天，我越发相信福分，那是祖辈、父辈积下的德。我能每天工作16小时，这好身体和身上的韧性、乐观，都是父母给的。

人终其一生，追的不过是更多的爱。我从小穷，但从不缺爱。所以一有能力，就把父母接到北京。那时房子小，客厅、阳台都得睡人，但只要一家人在一起，就是家。这本身就是给孩子最真实的家庭教育。

谈择偶真相：娶老婆是在给孩子选妈，更是在选家族未来

凤凰网财经《封面》：家庭教育对一个人的影响有多大？

陈向东：2025年12月份，哈萨克斯坦教科部长到访高途时曾分享一个观点：男性选择伴侣，本质上是为孩子选择母亲，更是为家族选择影响几代的文化传承者。

凤凰网财经《封面》：中国也有类似的说法。

陈向东：对，我相信“三代出贵族”。一代人托起一个起点，把思想和品格传下去，下一代再继续向上。我爷爷外公都是村里主持红白事、调解纠纷的“说事人”，我从小看他们怎么说话做事，那种善良、利他、真诚，成了我人生的底座。

别再盲目相信“失败是成功之母”！那对天才可能管用

凤凰网财经《封面》：您说人生不可计划，但教育是否要有计划？

陈向东：伟大不能够被计划。正如马斯克不可能在7岁时就规划出SpaceX。真正的成长来自于鼓励一个人勇敢尝试、保持好奇与行动力。

我们发现，许多孩子渐渐失去锐气与热爱，往往是因为在该行动时犹豫，在应尝试时畏惧，总在担心：“万一失败怎么办？”

传统谚语常说“失败是成功之母”，但这句话或许更适合天才。对大多数孩子而言，“小胜利才是成功之母”，关键是通过持续创造并积累小的成功，在每一步小胜利中逐步建立扎实的自信。

02

关于新东方与俞敏洪

揭秘离开新东方真相！没有争执，是看到了移动互联网的机遇

凤凰网财经《封面》：传闻您因争执离开新东方？

陈向东：完全错误，其实没有。我在新东方是拼命三郎，每日工作超17小时，每年出差一两百次，心血全在里边了。我决定创业，根本原因是2012、2013年看到了移动互联网的革命性机遇。1991年我学过电子技术与信号系统，深知音视频技术一旦突破，必将重塑教育。当时兴奋得睡不着觉。

凤凰网财经《封面》：机遇来了。

陈向东：高途创立时的商业模式与新东方截然不同。我们是全球首家跑通“在线直播双师大班课”商业闭环的公司，也是唯一一家仅凭A轮融资便成功上市的科技企业，创下多项纪录。但我没想到创业比我想的难好多倍，对于目标感极强的人而言，创业有时候可能要你半条命。

40多岁创业与20多岁不同：20多岁创业没有心理包袱，43岁创业背负更成熟的价值观、世界观与道德约束，这既是优势，也是负重。

在公司最艰难、账上几乎没钱时，我曾对员工说：“如果高途真的不行了，我就找个小岛躲起来，没脸见人。”后来才明白，愧疚感对人伤害最大。

俞敏洪具备顶级企业家领导力，真正的企业家从不犯“二错”

凤凰网财经《封面》：对于俞敏洪的领导力，您怎么评价？

陈向东：毫无疑问，他肯定具备顶级企业家的领导力。

我认为，每个人都有缺点。真正伟大的人物往往关注他人的优点而非缺点，即使对方做过欠妥的事，也能从中学习其犯错的过程。

优秀的企业家，关键在于“不二错”：自己不重蹈覆辙，不犯别人犯过的错，并主动规避可预见的错误。犯错越少，不就成为伟大的企业了吗？

从这个角度，高途虽谈不上已成功，但我心中充满感恩。创业满12年，公司正进入蓄势待发、喷薄而出的状态。我身体尚好，父母康健，孩子和我也特别亲，觉得他们野心勃勃，像日出东方一样，我个人还是蛮感动的。

回应不挖董宇辉：爱惜人才，12年不提旧主是情义也是克制

凤凰网财经《封面》：如何看待新东方的经历？您曾说“不会挖董宇辉，那不是人干的事”，当时出于何种心态？是单纯江湖道义还是另有考量？

陈向东：就是直觉反应，我觉得优秀人才自有道德或人生判断，不是挖不挖的问题。第二，出了人才应爱惜。我离开12年很少提及新东方，因为在新东方工作14年多，情感深厚；另外，作为高途创始人，怕言辞不当引发不满或被视为蹭流量，怎么说都不对。

理解俞敏洪当初没投高途

负面情绪对自己伤害最大，受害者心态蛮可怜

凤凰网财经《封面》：创办高途时，俞敏洪投资了吗？

陈向东：没有。最初他找我聊了几次，认为我能成，想投。后因内部觉得不合适就没投。

凤凰网财经《封面》：所以您现在能理解他当时不投资你吗？

陈向东：我从一开始就能理解。

凤凰网财经《封面》：毕竟都是在往教育方向去做。

陈向东：当时我告诉他这投资可能投不了，他说没问题。但后来我理解他的心，我觉得够了。人到一定年龄后，许多事不再值得困扰，除了感恩，不必再添任何负面情绪。委屈、窝囊，说到底还是心胸不够开阔。保持高能量、高姿态，才能真正兼容并蓄。受害者心态其实蛮可怜。

我从小在农村长大，虽然家境贫寒，但父母给了我充足的爱。父亲是“老三届”毕业生，一直是我的榜样；我自己也是村里的孩子王，成绩常年第一，几乎没考过第二。包括在人大读研究生，我也是第一名，偶尔一次第二名。这样的成长经历让我内心始终充满能量，很少陷入内耗。

凤凰网财经《封面》：高途佳品曾直播成功，但曾停播，如今复播。您对电商直播有何考量？

陈向东：电商直播肯定是大的未来和趋势，高途在技术、资金、品牌与文化上均有积累，而直播本质是渠道的革新，高途当年做直播电商也是无心插柳。

具体到“高途佳品”，最初由我直接带队，当年叫我陈经理，后来因精力有限转为团队运营。那时候所有教育公司恨不得都做直播，基于当时资源与能力，我们主动收缩规模，目前仍保留两个小团队持续探索，没有放弃，还在探索。

凤凰网财经《封面》：期待再现当年董宇辉那样的爆款流量时刻吗？

陈向东：那是多少年一遇了？我不期待，我只求踏踏实实、扎扎实实苦练基本功。日拱一卒，日行二十英里。

03

关于AI与教育

反驳马斯克：大学不会消失，但会巨变！高质量教育离不开人的参与

凤凰网财经《封面》：马斯克曾称未来上大学仅为社交需求，甚至没必要上大学。您反对这种观点吗？

陈向东：马斯克讲话有时候天马行空，这是西方文化中的自由体现。但我断言，五年后大学依然在，只是必须变革。

我不认为大学将退化为单纯社交场所。大学教育中，教师的引导性与框架性依然不可或缺。在那个成长阶段，若完全依赖AI自主学习，年轻人极易迷失方向。因为学习本身反人性，容易滑向刷视频等即时满足。真正的学习需要系统支撑：包括适当的约束、竞争机制、清晰的目标，以及持续的正向激励。

凤凰网财经《封面》：假如AI与硬件结合，如人形机器人，能否实现类似功能？

陈向东：AI与机器人将替代部分人力，但完全取代人类仍不现实。未来，人们会更追求高质量、高密度的效率生活，信息将愈发泛滥，而真正有效的信息却因注意力分散而愈发稀缺。

这对个体成长提出了更高挑战，因此更需要优质的教育与引导。教育必须改革，从课程设置到学科结构都需重塑。据说，现在国外有的语言专业招不到学生了。

AI会拉大教育鸿沟？寒门难出贵子？陈向东：任何时代学习都是破局关键

凤凰网财经《封面》：AI会实现教育平权还是加剧鸿沟？

陈向东：财富总量的提升会带来整个鸿沟相对的消除。比方，在线教育技术出来了之后，慢慢不就把城乡之间差距拉小了。

凤凰网财经《封面》：作为寒门贵子代表，您认为AI时代农村孩子是更有机会，还是面临相反困境？

陈向东：任何时代都会涌现新的人物。从60后的企业家，到70后的马化腾、刘强东、丁磊与我们这一代，再到80后的张一鸣、黄峥、宿华，乃至90后已在AI等领域成长起来了。像新锐公司王兴兴，我不知道是哪年的。

凤凰网财经《封面》：90后。

陈向东：每个时代都存在真正的机会，这与寒门、非寒门无关，关键在于是否愿意持续学习。黄仁勋60多岁了，他一直没放弃。他强调“韧性”，保持乐观。这与马斯克的观点一致：宁可错误地乐观，也胜过正确地悲观。

真正的成长，往往始于不断积累的“小胜利”。让“小胜利”不断涌进你的神经回路，让阳光不断地照进你的精神世界。

AI 会取代老师吗？“教”能替代，“育”永远不行

凤凰网财经《封面》：从商业模式来看，高途是重人力投入公司，AI对你们模式会有什么冲击？

陈向东：AI能替代“教”（知识传授），但无法替代“育”（激发与成长）。我问过斯坦福的教授和中国的校长，他们一致认为：AI时代，老师会更重要，因为育人需要人的引导与温度。

回顾历史，从纸张、印刷术到图书馆、搜索引擎，每次技术飞跃都未取代教师，反而让教师的角色更关键。AI可以生产内容、解答疑问，但教育的本质是唤醒人格、塑造价值观，这始终需要“人”的参与。如果真的不需要人了，那人类存在的意义得重新定义了。但我始终相信，我们会找到人与AI共处的方式。对此，我永远乐观。

点评老同事罗永浩：发挥优势当主播，比当CEO更成功

凤凰网财经《封面》：您和罗永浩都出自新东方，且他直播带货很成功，你俩做过同事吗？

陈向东：对，那好多年，也是挺熟悉的。

凤凰网财经《封面》：有没有和罗永浩交流过直播带货？

陈向东：没有沟通过直播带货，但他在做转型之前我们聊过。说他的优点、缺点，我们聊得挺好的。他的优点是名师特质，口才全中国屈指可数，逻辑思辨能力强。但名师往往以个人为中心，而CEO需要以团队为中心、成就他人。

像高途，我没有时间去做IP，当时我建议他：发挥优势，我看他现在做播客做得还不错。他在做交个朋友时，任主播而非CEO，也是由专人负责管理。

人得发挥优势，补短板是很难的。就像我五十多岁，从未练过拉伸，硬要练劈叉只会把腿给掰断了。

04

谈网红IP

企业家要不要做网红？陈向东：别忘初心，否则必遭反噬

凤凰网财经《封面》：很多企业家做个人IP，一开始可能顺风顺水，但后来因为言论或价值观等问题遭到流量反噬。您怎么看待这一现象？

陈向东：企业家打造IP应不忘初心，了解客户、传播文化。但有些人跑着跑着就陷入争议或和人争斗，慢慢跑偏，不会长久。

谈西贝贾国龙事件：企业家最该做的，是研发更好的产品

凤凰网财经《封面》：比如，西贝贾国龙做了个人IP，后来因为与罗永浩争论引发这么大的风波。

陈向东：企业家若在网上陷入争论，就像一场难分胜负的“战争”。网上你能把别人骂惨吗？好像很难。和解往往也不易。通常需要国家或第三方慢慢让事态平息。大家点到为止，其实，人都要成长。因为西贝我也去吃过几次，企业家得时时刻刻记住，最重要的是如何研发更好的产品。争议或许难免，但成长也在于此。我们都在这过程中学习。

曾为雷军造车感到担心

如今看，小米正在做一件苹果都没做成的事

凤凰网财经《封面》：在企业家个人IP里，您和雷军都做得很好，有没有和雷军交流过？

陈向东：我们曾在创业初期交流，但由于他起步早、我起步晚，且业务场景不同，后来没有再深入交流。

凤凰网财经《封面》：您怎么看小米现在的发展？

陈向东：我觉得他们还是蛮让我吃惊的。做手机时，我觉得他肯定能成。后来华为崛起时我曾担忧过，但小米手机发展得不错。到他宣布造车，我确实也有过担心，毕竟汽车行业积淀深厚，但手机和车其实有的底层是相通的。

如今再看小米的布局，值得业内尊敬。尤其对我这样电子技术背景的人而言，更能体会其中挑战：将手机、汽车、全屋智能打通，构建完整生态，难度很大。苹果到目前为止做汽车没成功过。

05

谈企业管理

任何时候创业都不晚，欣赏何享健、任正非等企业家

凤凰网财经《封面》：创业12年，更欣赏哪些企业家？

陈向东：美的何享健是我重要的标杆，他很早就系统思考如何建立机制与文化，实现有序传承。华为任正非的思考与哲学，我也常琢磨。

凤凰网财经《封面》：何享健，您更看重他哪一方面？

陈向东：何享健很早就系统思考如何建立机制与文化，通过生产关系的变革实现企业的有序传承。他没让儿子接班，而是选择方洪波。

按照方洪波接受访谈的说法，他已经有六七个人随时可以接他的班了，这个信号特别有意思，更加吸引我的关注，何享健老爷子了不得。

凤凰网财经《封面》：那任正非呢？

陈向东：任正非今年81岁，他也是43岁创业，我常研究他在不同年龄阶段的思考，比如《华为基本法》和《华为的冬天》分别成于何时，从中观察他如何持续进步。这也提醒我：必须加速成长，只有当思想高度到位，能量才能充分释放，日常决策与运营结果才可能真正如你所愿。

凤凰网财经《封面》：任正非、宗庆后、柳传志、您其实都是40多岁才创业，中年创业您是一种什么样的心态？这对创业来说是更有好处，还是会有很多桎梏？

陈向东：任何时候创业可能都不晚。张忠谋50多岁创立台积电并成就非凡。无论是20岁、40岁还是50岁创业，每个年龄都有其优势，但如果一定要给出建议，我认为可以稍早一些。因为随着年龄增长，创业对体力与精力的消耗会非常巨大。

2014年我们创业时，身边就有朋友因创业妻离子散，有人甚至付出生命，也有人陷入抑郁。企业家这条路并不容易。我也关注到国家正在倡导保护民营企业家。真正的国家创新往往源于企业，而企业创新又离不开民营企业家的勇气。一个国家若能保障民营企业家在法治框架内大胆创新，才可能拥有更广阔的未来。

胖东来优点不仅是工资高，为真、向善、至美，这才是好公司

凤凰网财经《封面》：您是否与于东来交流过企业经营，特别是员工关系与组织分配方面的经验？

陈向东：胖东来表面是高工资，但本质是它的价值观：“真”与“爱”。高途亦然，真产品、真员工、真关怀。好的公司，底色总是一样的。

凤凰网财经《封面》：胖东来整个价值观体系和大部分公司还是不一样。

陈向东：大部分公司可能也会说，但只是说说，没有做。大部分公司在说，但很多创始人没有以身作则。

凤凰网财经《封面》：所以，您是在带领高途往这个方向走？

陈向东：我的人生信条是：为真、向善、至美。为真，核心是对自己真诚。开放让你更真，谦逊让你看见不足，从而走向更深的真。

向善，是主动利他。人性是利己的，但如果高途几万员工都能在满足自己的基础上多利他一点，多为别人创造价值，包括我这个创始人，少想自己，多想着伙伴、员工、学生、家长，那么你给予越多，未来收获的回响也越深。赠人玫瑰，手有余香。

至美，则落在“开心工作，幸福生活”这八个字上。

06

关于高途

我不焦虑！高途才12年，2026年扭亏为盈，2027年大收获

凤凰网财经《封面》：同行里，好未来或是新东方都盈利了，高途还在亏损，您怎么看？

陈向东：第一，同行做得好，应该为他们鼓掌；第二，他们的今天可能就是高途的明天；第三，同行耕耘二三十年，高途才12年，我们不着急。

凤凰网财经《封面》：您也不会焦虑？

陈向东：我一点都不焦虑。高途才十二年，创业时只有十几个人在地下室起步，而同行当时已有几万人。如果会焦虑，我当初就不会创业。所以，我特别感恩，高途能够发展到今天的规模。高途应该是全中国唯一一家覆盖青少年素养、高中规划、考研考公、留学咨询及体育等全品类且线上线下相结合的教育公司。

我们现在要做的就是苦练基本功。同行如同“大学毕业生”，高途还是“小学生”，不必强行比较。作为创新者，要“复归于婴儿”，保持纯粹、真诚、踏实，日拱一卒，服务好学生。结果，自会水到渠成。

凤凰网财经《封面》：有计划在几年之内再次扭亏为盈吗？

陈向东：没有，因为2026年应该就能够盈利了。过程当中我们做了好多的投入，做了好多的创新，现在我们基本上把该做的创新，该尝试的路径已经基本上把模型都跑通了。2026年应该可以有小收获，2027年应该有大收获。

有人议论你、诽谤你，好事！人生是长跑，时间会自证

凤凰网财经《封面》：在这个大变局时代，您会看好哪些方向？

陈向东：相较2021年，高途当前70%-80%的业务是近几年新拓展的。面向未来五年的核心方向，如考研、留学、AI产品、素养线下、心理咨询、考公、编程、篮球等，其实都已提前布局和探索。

我将高途的发展分为三次创业：2014年是第一次创业，2017年找到在线直播双师大班课新模式是第二次创业，2021年政策调整后我们开启了第三次创业。如果从2021年算起，到2026年中，第三次创业才满五年。不管外界如何解读，我们只需坚持做正确的事，走自己的路。

有人议论甚至诽谤，其实是好事，说明别人在意你。争论无用，行动才是回应。人生是长跑，不必在意一两年不被看见，要在乎的是十年、二十年后，你是否仍在场，仍在迭代、刷新、成长。时间自会给出答案。

07

关于人生与财富

巴菲特50岁时，财富仅是今天的千分之二！55岁，人生才刚开始。

陈向东：2021年，高途股价最高149.05美元/股，一下跌下来了。有小伙伴问我：“Larry，你都50岁了，未来怎么规划？”我说：我才50岁。要知道，巴菲特50岁时的财富，不过是今天的千分之二点多；他到60岁时，财富也不过是如今的百分之二点多。

财富固然不是成功的唯一标尺，但它提示我们：若把财富视为成功的一个维度，50岁只是起点，55岁恰是黄金年华。

因此，我们要始终保持自我批判与刷新，在这个伟大的时代，去真正地爱我们的国家、人民、学生、家长和伙伴，当然也要爱自己。把身体照顾好，让能量充盈，才配得上员工托付的梦想、家长给予的信任。

劝年轻人：宁要错误乐观，不要正确悲观

凤凰网财经《封面》：很多年轻人觉得社会更加内卷，机会更少了，您怎么看？

陈向东：任何时代都有机遇，当你觉得现在更加内卷，觉得没有机遇的时候，是太过于为未来焦虑了。第二，焦虑是优秀者的标配，你越优秀的时候你越会焦虑。但是优秀的人物是一边焦虑，一边着手做好眼前具体的小事。

真正的路径是：从小胜利、小成就中，反复探寻并确认自己的优势区，然后在优势区内持续深耕。与其对未来悲观，不如对未来乐观，引用马斯克那句话是：“错误的乐观，也胜过正确的悲观”。所以，年轻人一定要对未来充满希望与信心，你就是独一无二的。

本文来源为凤凰网财经《封面》专访，完整视频内容在凤凰新闻客户端上线。

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