荣耀前CEO赵明加盟千里科技，引领AI商业化战役

2月12日晚间，千里科技发布公告称，增设联席董事长一名，并提名赵明先生为公司第六届董事会非独立董事候选人。根据公告信息，赵明曾任荣耀终端股份有限公司CEO，执掌荣耀品牌10年。作为资深科技产业领袖，赵明拥有逾 25 年全球科技企业管理经验。结合多方消息猜测，赵明加入千里科技后或将出任联席董事长。

千里科技是一家由传统汽车制造业转型而来的 AI 科技公司，目前由国内 AI 行业早期创业者印奇出任董事长。在他的掌舵下，千里科技正在全力押注“AI+车”的核心赛道。加入千里科技之后，赵明的核心任务或将是助其共同推动 AI 商业模式的闭环落地。

这一任命背后，折射出 AI 技术浪潮进入新阶段的深层逻辑：AI竞争已不局限于技术和愿景的比拼，最终必须回归到产品与商业盈利。作为 AI 1.0 时代的创业者，印奇对此体会颇深。随着以强悍商业落地能力著称的赵明加入，这家新晋的AI科技公司有望补上产品化与规模化的关键“拼图”。印奇将更侧重于 AI 前沿技术的战略布局与研发方向，而赵明更擅长商业化战略，重点是将 AI 能力转化为可持续的商业增长。

自2025年1月离任荣耀 CEO 后，赵明的去向一度引发市场诸多猜测，字节、智界乃至回归华为的传言均被其否认。一位接近千里科技的人士透露，赵明与印奇实则早已相识，去年下半年以来，双方可能就未来AI产业的发展与商业化进行了频繁而深入的交流。

此次技术与商业的强强联手，也为千里科技在激烈赛道中的商业化突围，带来了充足的想象空间。

荣耀时期：从“生存之战”到“AI终端探索”

2025年9月，赵明亮相复旦大学管理学院的主题论坛，并发表了演讲。这是他从荣耀离职之后的首次公开露面。赵明在演讲中特别强调“将技术信仰转化为持续发展的动力”，并表示“在企业的长期竞争中，产品是决定胜负的最终因素”。谈及未来，他表示“希望找到一个真正兴奋起来的方向，一个值得再投入十年甚至更久的事业”。

现在看来，选择加入千里科技，投身AI，正是他口中的事业方向。据了解，吸引赵明投身千里科技的一个重要原因，在于他坚信AI是值得倾注下一个二十年的赛道。而这一判断源于其在荣耀时期的经历。

理工科背景出身的赵明，在1988年研究生毕业之后加入了华为。2015年，他开始出任荣耀业务的总裁。2020年艰难时期，赵明带领荣耀从华为独立，在短时间内取得了高速增长的市场成绩。在荣耀时期，他就开始主导荣耀的AI战略，明确提出了“聚焦端侧AI、打造平台级AI、以AI重构操作系统”的发展路径，使荣耀在AI手机的探索中占据了有利身位。

赵明曾表示，当年在荣耀的探索，还不能完全称之为“真正的AI手机”，距离理想状态还有相当大的差距。

而相比荣耀，千里科技同样处于战略转型与资源整合的关键时期，其局面之复杂丝毫不亚于当年的荣耀。千里科技的股东异常复杂，涵盖吉利、奔驰及重庆市政府；智能驾驶业务更是整合了来自吉利、旷视等背景的超千人团队。而如何将这些技术、资本与产业资源有效协同，形成面向市场的合力，则是千里科技面临的核心挑战。

技术与商业的强强联手，能否打破AI商业化僵局？

分析人士指出，印奇擅长把握前沿AI技术趋势与底层逻辑，而赵明则在ToC终端的商业化领域积累深厚。赵明的加入，有望系统性补强千里科技在商业端的关键能力——无论是对于AI商业化逻辑，还是将此产品推向消费者，赵明都被视为是战略的最佳引领者。

2026年1月底，印奇官宣出任大模型公司阶跃星辰的董事长，明确其个人重心更关注技术与产品。他也表示，千里科技本质上是关注AI跟车的结合，而车是AI里面最大的一个终端和赛道。在他看来，千里科技与阶跃星辰构成了互补协同的生态：前者构建以智能汽车为核心的AI应用场景，后者则提供底层模型与AI基础能力。分析人士指出，由印奇同时掌舵两家公司，能最大程度确保从技术研发、产品化到市场应用的全链条战略协同。

然而，财务数据也凸显了千里科技强化商业化的紧迫性。2025年前三季度，公司营收达69.5亿元，但净利润率尚不足1%，且利润主要依赖于传统的汽车、摩托车制造业务。其核心的AI科技业务仍处于高投入期，可持续的商业模式尚未完全跑通。

一位接近双方的人士表示，此次联手是一次“恰逢其时”的彼此需要：千里科技亟需建立AI时代的全新商业模式，而赵明加盟以后，有望依靠其在终端市场的商业判断、战略制定乃至全球化运营能力，支撑千里科技实现从技术到商业的价值闭环。

AI产业已经历了太过漫长的未来叙事，如今已到了必须兑现商业价值的关键阶段。印奇和赵明此番组合，有可能成为推动千里科技走完AI商业闭环的关键布局。