25周年，自然堂为什么要做一次视觉升级？

以更成熟、更自信的姿态，进入下一成长阶段。

作者|Age

来源| 聚美丽

化妆品行业正经历着一场从“快速扩张”到“价值深耕”的静默转型，短期红利消退，品牌建设这项“慢功夫”的战略性，反而前所未有地凸显。其中，品牌视觉资产作为品牌价值的直观载体，更是成为关键发力点。

在此背景下，迎来25周年的自然堂，正式启动品牌VI的全面升级。这绝非简单的形象更迭，而是在行业调整期，对品牌资产的一次主动“夯实”与“提亮”。

它以更现代、更简约的视觉语言，向市场与合作伙伴传递出清晰信号：自然堂正以更自信、更具辨识度的形象，加固品牌护城河，为长远发展积蓄势能。

自然堂，视觉更新背后的“变”与“不变”

一次成功的LOGO、VI升级，背后必然基于对公司文化与品牌战略的精准把握。其难点在于，既要清晰传达战略的进化，又必须谨慎维护经年积累的品牌视觉资产。这对任何品牌而言，都是一次关键的平衡。

那么，这次自然堂是怎么做的呢？

首先，从行业成熟实践来看，多数头部品牌的视觉升级均不会采取“颠覆性”变革，而是在聚焦并强化核心心智标识的基础上，对颜色、字体、构型等设计细节进行微调。这一策略的核心目的，是最大限度保障品牌视觉资产的连续性，其合理性已在市场中得到无数次验证。

自然堂的此次升级亦遵循这一核心逻辑。“自然堂”汉字标识与“CHANDO”英文标识，作为品牌深耕多年的核心心智符号被完整保留，且始终占据视觉核心位置。

本次升级的核心主张是对“自然”本质致敬，主动做减法，摒弃冗余装饰与刻意雕琢，以简约、直白的现代视觉语言与用户对话。这一理念在字体的择取与“重构”上被充分体现。

品牌特意选用“Gotham”字体，其设计灵感源于20世纪中期的城市建筑标识，几何感强、结构精准平衡，呼应品牌“科学护肤”的严谨与专业；在具体结构上，字体曲线细节的微妙处理，又在理性框架中注入人文温度，完美契合品牌“直白却有人情味”的沟通调性。

与此同时，品牌尊重并优化原生汉字标识“自然堂”，让其本身的结构美感与深远意境达成自洽，进一步强化品牌文化辨识度。

此外，这次色彩体系也同样经历了战略升级。自然堂从喜马拉雅自然获取灵感，以喜马拉雅天际蓝、星空黑、雪域白、晨光黄为主色，构建出层次分明、稳定可控的色彩体系。

这套体系不仅确保了品牌触点的统一与稳定，切合了年轻消费者的审美趋向，同时还有效避免品牌核心形象被短期营销需求稀释，为未来的营销传播预留了充分的创意空间。

更为重要的是，这也从战略层面，将“喜马拉雅”这一品牌核心地理与文化资产源头，深植于每一次品牌呈现之中，使二者的关联不言自明。

从视觉更新，看到25年沉淀的底气与专业

之于任何美妆品牌，LOGO与VI的更新从来都不是单纯的视觉迭代，而是承载战略升级、呼应市场需求的重要信号。所以，在厘清自然堂“如何更新”的逻辑后，更值得行业探讨的核心命题的是：此次升级背后的核心动因是什么？

从设计风格来看，“简约”是自然堂此次升级的重要关键词。

主动“做减法”，不仅更贴合当下的审美趋向，降低与年轻消费者之间的沟通门槛，更重要的是，它是对品牌精神底蕴“简单、直白、包容、可信”的一次强化与重温。

它意味着自然堂希望以更加从容、真诚、开放的姿态与消费者对话，远离视觉上的强势输出，转而依靠品牌积淀与内在价值建立沟通。正所谓“无需压迫，自有声量”，在这场温和而坚定的形象焕新中，自然堂传递的正是其历经25年沉淀后的品牌底气与从容姿态。

而更深层来看，这套全新视觉体系某种程度上是自然堂核心战略的可视化落地——既牢牢延续品牌源自喜马拉雅的基因，又以更具当代感的语言凝练品牌内核，实现人文温度与科技严谨的深度融合。

在科研维度，自然堂以喜马拉雅为源头，构建了从基础研究到工业化生产的完整科研闭环。除代表成分喜默因®外，自然堂已成功开发极地乳酸杆菌蓝科雪、细梗蔷薇细胞团等20余种自产原料并广泛应用，构筑起难以复制的技术壁垒。

在人文温度上，自然堂也是始终将品牌发展与社会责任深度绑定，例如持续开展“种草喜马拉雅”公益行动、“自然堂春蕾助学行动”等长期项目。

因此，此次VI焕新并非只是视觉层面的概念包装，而是对过往25年深耕科研、践行公益、筑牢“自然+科技”核心优势的成果验收，更是对未来发展方向的清晰锚定。

在消费市场愈发看重品牌底蕴与价值认同的当下，自然堂正在以视觉升级为抓手，系统梳理并传递品牌核心竞争力，为下一个25年的发展夯实认知基础，向行业与市场清晰展现其持续进化的决心与长期主义实力。

以新视觉为界，自然堂的过去、现在与未来

在品牌发展的长河中，自然堂向来是个兼具长远规划与应时而变智慧的企业。

回顾其25年历程，这一特质清晰可见：渠道时代，在KA渠道偏向国际企业的时候，以自然堂为首的国货企业一边自建CS渠道(一开始是前店后院)，一边自建合作模式和管理模式，通过带头自创渠道规则，构建了外资品牌不能撼动的、CS渠道对国货品牌的向心力。

步入电商时代后，线下渠道压货、渠道商窜货等行业历史问题被不断放大，传统品牌的改革迫在眉睫。这时也是自然堂首当其冲，董事长兼总裁郑春颖亲自挂帅启动数字化战略，凭借全渠道一盘货改革，打开了线下渠道新的机会窗口。

而在近年功效护肤浪潮下，自然堂同样稳步推进品牌升级。以喜马拉雅自然资源为源头，聚焦喜默因®等喜马拉雅自然高科技构建产品体系，以“皮肤科学、原料科学和产品科学”完整研发体系成功塑造起“科学护肤”的品牌形象，率先完成了国货品牌在消费者心智中的科学价值进阶。

回头来看，自然堂的每一次的关键布局，都非被动跟随，而是基于对行业“下一站”的前瞻判断所做的主动进化。并且，事实也证明，其也都成功做到了在每一次行业变迁的拐点，都走在了应变的最前沿。

所以，站在企业25周年的视角，这一次系统性的品牌视觉升级，或正是自然堂迈向新周期的重要标志。

更为重要的是，这份由时间积淀而成的结构性优势，也奠定了基于产品力、品牌力等之上，消费者对于自然堂的长期信任与认可。这是其他品牌难以简单复制、比拟的品牌资产。

而以此为踏板，自然堂通过本次视觉体系的焕新，进一步将品牌文化、科技内涵与全球视野，融汇于同一套视觉叙事之中。这不仅意味着一条更清晰、更具纵深的发展路径正在展开，更标志着自然堂正以更成熟、更自信的姿态，进入下一成长阶段，在更广阔的文化与市场语境中，持续构建深度认同、传递长期价值！

视觉设计：乐乐
微信排版：Age

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