46年捐超300亿港元,如今97岁的李嘉诚,恐怕只有这“第三个儿子”,才能让他甘愿现身。
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1、被骂半辈子的“商人”
从上世纪五十年代不足5万港元的塑胶厂,到如今过万亿的长和,李嘉诚这个名字,在富豪榜首位足足占据了26年。看似辉煌的背后,却是大众对其商业手段的无尽指责。
从屈臣氏的引进搁置IPO,到和黄的向美企出售关键港口,无一不被外界打上商人逐利、目光短浅;无视安全、向西方递上“投名状”……的标签。
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早在2013年,市场就曾传出屈臣氏计划上市,营收占和记黄埔36%的高位下,这几乎是板上钉钉的事。但当时的李嘉诚,却选择将24.95%的卖给新加坡,暂缓上市计划。至今13年间,随着线上零售的冲击,屈臣氏再未等来一个IPO机会。
去年长和拟向美企贝莱德出售巴拿马两端港口运营权,更是被无数网友诟病“投靠西方”。要知道,海上贸易货物量在此处占比超20%,对海运的重要性不言而喻。尽管当时长和明确表示不涉及港口,但光这两个港口到西方手中,带来的影响,就不可估量。
而这样一个外界诟病大半辈子的商人,却默默坚持了46年慈善,累计甚至远超300亿港元。
2、支出1/3个人资产的“慈善家”
都说财富越多,对金钱的把控欲越强。但在李嘉诚这里,却恰恰相反。
1980年,一个名为“李嘉诚基金会”的慈善机构在香港诞生,相比长和,基金会似乎更像李嘉诚的“心头好”。2006年,李嘉诚宣布将1/3个人资产注入基金会,用他的话来说,这就是“第三个儿子”,基金会每花出去一笔钱,他都自掏腰包补齐。从教育、公益领域,到相关科技,基金会始终保证约80%的慈善资金都落地国内。
光是大学的捐赠就持续了46年,累计资金超百亿港元。2019-2022年间,该校已有1.2万名本科生,被免除全部学费,其余科研、升学项目资助更是不计其数。
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3、慈善与商业如何平衡
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作为一名商人,李嘉诚的确是逐利的一把好手;但作为一名慈善家,他也实在地做出了一些善举。
低价地、长期捂盘、高价售卖,是李嘉诚惯用的商业手段,也是最受大众诟病的经营模式,可以说长和巨额的地产收益背后,是大众为买房支付的高价。但在不久前的火灾中,李嘉诚基金会也迅速捐出8000万港元,金额仅次于赛马会。
回顾过往,无论慈善还是商业,李嘉诚从未对外界质疑做出争辩。正如他此前公开表态“此心安处是吾家”,始终不变的,是他在基金会许下的“初心”。
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