从中国年到世界单：义乌如何连接全球市场

来源：西部网

“星宝伞现在出口到全球一百多个国家和地区，‘一带一路’共建国家的客户需求量很大，甚至一度供不应求。”

春节将近，义乌老板娘张吉英仍在店里忙碌着，身后的货架上摆着琳琅满目的中国风雨伞。

2025年，作为外贸“风向标”的义乌，出口首次突破8000亿元大关，跨境电商进口清单量突破1亿单，双双创下历史新高。

这些不断刷新的数字，并非偶然的“高光时刻”，而是由无数像张吉英这样的市场个体，把握时代机遇，踏实积累而成。

“哪怕我是一个70后，也不想被淘汰，每天学习一点，改变一点，进步一点。”张吉英说。

她的选择不是孤例。从柜台到世界舞台，许多中国经营者，把握住了一个“变”字。

产品在变。

2025年全年，义乌出口商品涉及5900类，较上年增加6.0%，种类愈发丰富。

小商品不再只是“便宜货”，越来越多的店家主动打磨款式、融入文化元素，塑造自己的品牌；外骨骼、智能眼镜等带高科技元素的商品成为市场新宠，销售火爆。

方法在变。

过去守摊位等客、按订单排生产的模式，逐渐被主动出击取代。借助AI工具和数字化交易平台，经营者可以随时联系海外客户、展示商品、确认订单。

去年，义乌(苏溪)国际枢纽港、义乌全球数贸中心相继正式投入使用，通关、物流和数字贸易渠道更加顺畅。

与此同时，外部市场也在改变。

过去的一年，对外贸而言并不是轻松的一年。

随着部分国家提高关税、试图竖起贸易壁垒，国际贸易摩擦的“暗礁”增多。地缘冲突此起彼伏、全球经济复苏乏力、传统贸易规则和秩序不断承压。

正是在这种不确定性持续累积的背景下，中国外贸“出得去、进得来”的双向能力，显得尤为关键。

辽宁大学校长、国际经济学会院士余淼杰告诉中新网，“出得去”的底气，首先来自产品本身的竞争力：同等价格下质量更高，同等质量下价格更低。

在余淼杰看来，这并非单一企业的优势，而是建立在完整产业链和产业集聚效应上的系统能力——原材料、制造、配套到物流，中国具备快速响应市场变化的能力。

“进得来”，同样不是被动等待的结果。

余淼杰认为，一方面，国内居民收入水平持续提升，对优质、多样化进口商品的需求不断扩大；另一方面，高水平对外开放的推进，为全球商品进入中国市场提供了稳定、可预期的制度环境。

其实，从进博会等展会平台持续发力、积极参与国际经贸协定，到自贸试验区等高能级开放平台先行先试，中国为全球商品“进得来”企业“留得住”提供了畅通的路径。

放眼未来，中国外贸机遇与挑战始终并存。尽管欧美等传统出口市场承压，但中国的外贸“朋友圈”已越来越大。

“中国出口目的地多元化格局已初步形成，通过加强与东盟、俄罗斯、巴西等贸易伙伴的经贸往来，有效缓解了对单一市场的依赖，降低了外部风险。这种未雨绸缪的布局，让外贸在复杂环境中具备更强韧性。”余淼杰说。

穿越风浪、拥抱机遇。新的一年，张吉英和她的同行们，仍在洽谈、生产和交付中坚持品质和创新，做好一笔笔发往世界各地的订单。

当“中国年”与“世界单”交汇，连通全球的义乌、兼具活力与韧性的中国，用稳定的开放预期，持续释放强大的吸引力。

编辑：韩睿