重庆金猫杨崇明：深耕高端赛道，擘画全球蓝图

2025年，中国纺织服装业在分化调整中向优升级，行业资源加速向中高端聚集，全球产业布局持续优化。作为纺织专件器材领域的领军企业，重庆金猫纺织器材有限公司（以下简称“重庆金猫”）紧扣行业发展脉搏，坚守“攻高端、顶进口”战略，在2025年实现经营业绩突破性增长，核心竞争力持续强化。

回顾2025

乘势而上

在行业分化中筑牢领先优势

2025年，纺织服装业迎来深刻变革，行业发展呈现鲜明的分化特征。重庆金猫董事长杨崇明以“攻高端、全球化、强韧性”三个关键词，明确了企业2025年的整体经营基调。杨崇明表示，当前行业最显著的变化集中在两大方面：一是行业资源加速向中高端赛道聚集，头部企业纷纷聚焦效率提升与差异化创新，推动产业向高质量发展转型；二是全球纺织产业布局持续调整，“一带一路”共建国家及新兴市场成为产能转移与需求增长的核心区域，为国内纺织企业带来新的市场机遇。

行业变革为重庆金猫带来了直接的发展红利，也提出了更高的发展要求。杨崇明谈到，中高端纺纱企业对高速度、长寿命、高品质纺纱专件器材的需求日益旺盛，这与重庆金猫“攻高端、顶进口”的战略定位高度契合，直接带动公司核心产品订单稳步增长；行业低端产能出清加剧了市场竞争，促使企业进一步加大技术创新与成本控制力度，通过持续的产品迭代与服务升级，不断巩固核心竞争力，实现逆势突围。

经营数据是企业发展成效最直观的体现。2025年，重庆金猫交出了一份亮眼的成绩单，营收同比增长10%，钢丝圈销售额同比增长18%，两大核心指标均超额完成年初预期，实现突破性增长，彰显了企业强劲的发展韧性。这一成绩的取得，离不开企业在市场布局上的精准发力。2025年，重庆金猫进一步优化国内外市场布局，国内市场与金猫（孟加拉）公司技术服务工程师密切配合，重点攻克并服务大客户；海外市场持续拓展，钢丝圈、钢领出口实现同比双增长，条装钢丝圈成功打开出口市场。截至2025年底，公司钢丝圈、钢领、精密喷气筘筘片已出口至意大利、西班牙、土耳其、德国等10余个国家和地区，出口占销售总额比例达到25%以上，全球化布局成效显著。

在行业分化趋势下，重庆金猫在细分领域的核心竞争力进一步强化。作为公司的拳头产品，钢丝圈持续领跑行业，国内市场占有率达到70%，产销量稳居全球第一，牢牢占据行业主导地位。同时，企业持续推进产品高端化转型，BS、TP、RF、SR等中高端产品表现突出，销售量已占公司钢丝圈销售总量的78%以上，销售额占比更是达到92%，高端化发展势头强劲，进一步拉开了与同行的差距。依托中国纺织机械协会在行业中唯一认定的“钢丝圈钢领产品研发中心”，重庆金猫通过持续的技术革新和研发投入，不断推出适应市场高速度、高质量、高效率需求的新产品，在纺织机械专件器材领域树立了领先地位。

展望2026

精准发力

在双向布局中续写发展新篇

对于2026年纺织服装业的发展，行业普遍持“谨慎乐观”的预期。重庆金猫董事长杨崇明坦言，面对新的发展形势，重庆金猫立足自身优势，明确了清晰的核心经营目标：进一步开拓国内国际两大市场，开展两线作战，构建内外相互促进的新发展格局；持续深化“攻高端，顶进口”战略，将大客户战略向纵深推进，致力于成为名副其实的高速纺纱、差别化纤维纺纱钢丝圈钢领最佳选配方案提供者，进一步提高高端钢丝圈钢领“顶进口”的比例，全方位夯实企业核心竞争力，助力中国纺织产业向全球产业链中高端迈进。

市场布局优化是实现经营目标的关键。2026年，重庆金猫将坚持国内国际市场“两手抓、两手硬”，精准发力优化市场布局。国内市场方面，企业将深化大客户战略，牢牢锁定中高端核心客户，同时积极拓展差别化纤维纺纱、高支纱生产企业客户，持续提升中高端市场渗透率，进一步巩固国内市场领先地位；海外市场方面，将充分发挥金猫（孟加拉）有限公司的桥头堡作用，加快建立海外技术服务中心，聚焦孟加拉、巴基斯坦、印尼、越南等纺织重点区域，加强技术服务投入，重点推广JD、ZM钢领，ZB、SR钢丝圈等中高端产品，完成重点区域设点布局，强化本地化服务能力，不断扩大海外市场份额，推动中国智造走向世界。

品牌建设是企业长远发展的核心支撑。杨崇明指出，2026年，重庆金猫将多举措深化文化赋能，持续提升品牌影响力。一方面，充分利用国内外各类纺机展览会、行业技术创新研讨会等平台，结合行业内媒体资源，广泛发布企业信息，强化企业在行业内的技术引领形象，深度传播“哪里有纺织，哪里就有金猫”的品牌愿景，不断提升品牌在全球纺织行业的认知度与美誉度；另一方面，综合利用线上线下各类渠道，系统宣传企业文化，全面展示企业发展成就与员工风采，计划在2027年前完成公司文化走廊升级改造，加强和创新企业文化建设，大力弘扬、传承“金猫精神”。

人才是企业发展的第一资源。2026年，重庆金猫将持续加强人才队伍建设，为企业发展注入源源不断的动力。企业将重点推进高技术人才引进与员工技能人才培养，持续健全“金猫讲堂”培训机制，完善“金牌工人”“金猫工匠”激励机制，着力打造一支学习型、执行型、高素质的员工团队，为企业技术创新、产品升级和市场拓展提供坚实的人才保障，助力企业在新的一年里实现更高质量的发展，为中国纺织产业高质量发展贡献更大力量。

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