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过去一年,崇明街道在应对挑战中开拓进取,书写了高质量发展新篇章:创新打造“葛仙湖夜游”品牌并获央视报道,精准服务6700余家市场主体、培育9家“四上”单位,以“崇享惠”等新场景拉动消费,盘活6块闲置地块,完成4个小区912户老旧小区改造及危房消险,根治4处积水点内涝问题,通过“睦邻合伙人”项目引入6家主体,将500平方米存量空间转化为公共服务载体。
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站在“十四五”收官与“十五五”开局交织的关键节点,崇明街道党工委书记蔡艳表示,崇明街道将主动谋划“一个基本盘、两大核心圈、三型好社区”的新定位新思路,积极探索人民城市的实践路径,努力让老城区焕发新光彩。
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抓好基层治理始终是街道的基础工作。蔡艳说,将深化“多网融合、一网统管”,以物理空间为基础,整合各类专属网格为综合服务网格,推动资源、力量、责任下沉;坚持“韧性标准、综合施策”,对积水点、危墙危树等主动排查、快速处置;对老旧管线、充电桩等按照先急后缓原则,撬动多元主体共担成本,推进基础设施改造与公共服务保障;加强城市软实力建设,强化居民文明素质教育,持续放大“好人效应”,挖掘孝老爱亲、助人为乐等方面的凡人善举,推动城市风貌与群众面貌同步提升。
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面对辖区6721家市场主体的庞大基础,崇明街道以打造“两大核心圈”为抓手,全力激活消费经济动力源。蔡艳说,将围绕葛仙湖公园核心地标,打造“城市中央客厅”,深化公园提档升级与4A景区创建。践行“公园+”理念,统筹社区公共服务,逐步激活三小周边、玉清河沿岸闲置资源,通过土地招商、“零地招商”及存量区域功能提升,补充商文旅体综合业态,打造文化鲜活、功能复合的新型公共空间;打造城市文化街区,围绕“三横两纵一延伸”历史根脉核心圈,深入梳理历史文化资源,用好积福巷、升仙街等老地名,协同推进马槽巷微改造,助力历史文化名城申报,谋划社区公共服务阵地建设。布局消费新模式新业态,借势崇明地铁站枢纽优势,强化与南京的产业创新协同、交通互联与服务共享,打造人、城、产融合发展的新支点。
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“我们将紧扣安民惠民‘落脚点’,建设三型好社区。”蔡艳说,将根据社区人口规模与基础条件,精准定位、科学分类,满足群众多样化需求。建设“未来社区”,针对东片崇明、东门等人口结构年轻、配套完善的成长型社区,大力发展生活性服务业,运用大数据、人工智能等技术打造智慧平台,提升社区生活品质与服务效能;建设“商贸社区”,针对红旗、义台街等地处商贸核心、以新青年与新就业群体为主的社区,通过精准服务供给、场景融合、数字赋能与多元共治,推动红色商圈建设,打造“商社共生、人城相融”的样板;建设“友好社区”,针对西片梅花、新村等老年人口占比较多的片区,重点打造社区养老、健康医疗、即时零售、家政服务等业态,升级适老化改造,健全养老服务体系,提高日常生活便利度,营造舒适宜居的幸福家园。
记者 | 周雪菲
摄影 | 王军 杨政
编辑 | 成萌
校对 | 侍文
审核 | 张玮
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