刚刚，移动公司26名网格长/代理网格长，完成述职答辩！

近日，

西藏移动日喀则分公司组织召开了

网格长（含代理网格长）述职答辩暨专题研讨会，

旨在深入推进党业融合，

以党建引领夯实网格管理基础，

凝聚基层党建与经营发展合力，

助力2026年“五超目标”有效落地。

通过现场述职、答辩与专题交流，

进一步明确了将党建的政治优势和组织优势

转化为网格发展动能与经营绩效的具体方向，

为基层网格高质量发展

注入坚实的“红色动能”。

分公司领导班子、各区县分公司

及机关职能部门负责人参加会议。

1、党业融合显实效 实绩答辩亮担当

本次会议紧扣“党业融合”主线，

以“党建引领、数据说话、实效导向”为核心，

组织26名网格长进行全面述职，

并与18个区县分公司

及市场、政企、网络条线负责人

共同研讨党建引领下的目标实现路径，

将党业融合贯穿网格长述职答辩全过程，

以党建履职成效检验经营实绩。

述职中，

各网格长围绕2025年核心工作，

汇报党建引领网格治理、服务群众、凝聚队伍举措，

以精准数据复盘KPI完成、劳动竞赛、

数字乡村签约等经营成效，

展现党业同频共振成果；

部分网格通过党建成经营网格“双向融合”、

组建党员攻坚小队，

实现智慧家庭产品渗透率同比提升15%、

存量客户投诉量下降20%，

彰显基层党建引领作用。

代理网格长答辩

突出 “党建引领+能力适配”，

通过实景设问、“面试成绩+业绩+党建履职” 综合评分，

选拔政治过硬、能力突出、群众认可的潜力人才，

为基层党业发展筑牢人才根基。

2、党建赋能明路径 靶向发力促赶超

会上，18个区县分公司经理

以党建为引领锚定 “五超目标”，

拆解党建引领经营发展具体路径：

一是在通信服务收入与出账客户规模上，

依托党员分片包联机制，

推动党员一线深挖存量价值、

开展便民服务，

结合季度劳动竞赛提升行销团队效能；

二是在宽带客户规模上，

聚焦低覆盖行政村宽带提质民生实事，

发挥党员先锋作用

推动宽带建设与乡村振兴融合，

同步捆绑智慧家庭产品让党建成果惠及群众；

三是在政企与专线收入规模上，

锚定集团三大增长曲线，

以党建引领产业赋能，

由党员骨干牵头对接县域特色产业需求，

打造定制化算力服务，

拓展数字乡村、政企专线项目，

推动产业数字化转型，

助力政企业务高质量发展。

3、党建引领强根基 凝心聚力谱新篇

此次会议既以实绩复盘

检验网格党建与经营履职成效，

强化网格长党建意识、压实履职责任，

又以高站位研讨衔接集团战略与基层实践，

创新建立“党建述职-能力答辩-路径研讨”三位一体机制，

实现党建与经营同部署、同考核、同推进。

本次会议为网格长评价、代理转聘

提供客观依据，

明确2026年党建引领网格运营发力方向，

将党业融合成效转化为发展动力，

为日喀则分公司实现“五超目标”、

筑牢基层党业发展堡垒提供坚实保障。

坚持推文不易您的赞赏是对我们最大的支持

小手一抖，立马转走！