日媒：高市早苗2月18日辞职，年轻支持率高达92%

2月18日被日本的媒体、社交平台反复刷屏。当天高市早苗会先辞职，在特别国会上进行首相指名选举，她的内阁将会集体辞职，由新一届的国会阵容上台进行表决，从台前走到台前。这看似是“仪式化接力”，其实最值得关注的是风向和走向。

日期不是随意决定的，按照日本宪法，在众院选举结束后的30天之内要召开特别国会来举行首相指名选举，以此来保证政权合法性和政策的连续性，先摆好牌桌，再确定庄家。投票两院同时举行，得票过半者即为胜利者，若无一人过半，则由得票前两名再决出胜负，得票多者胜出，规则简单粗暴。

按年龄段进行民意调查勾勒出该趋势，日本电视台的调查结果显示，在样本中30岁以下的人群占到了44%，其中对高市的支持率达到了90%。《产经新闻》更加激进：18-29岁支持率92%，30岁左右人群83.1%。谁能把票堆出来，熟悉选举的人心里有数，这并不是一次“老派”的选举，而是一场由年轻人来组织的投票活动。

换首相不是换人，而是换政治行动的步伐，高市近两年强势出圈，靠的是激进的姿态：不绕弯、话赶话、上网发声、直戳痛点。年轻人沉溺于网络之中，越看越近，从而产生了真实的情绪，因此也产生了极端审美的标签和戏称，背后是现实中的焦虑和无力感。风潮不能一劳永逸地解决问题，但是能够听到、能够回应，已经改变了互动的格局。

程序上，高市内阁会在指名选举之前集体辞职，让位给新当选议员阵容；众参两院第一轮同时举行，过半数者直接就任，未过半则进行第二轮投票，没有拖延的空间。同拉锯式的长期拉锯相比，就好比民意的“快递签收”，硬的人就拥有了权利。

选票热度和权力运作是两面，选后怎样管、怎样带队、怎样协调，才是更硬的考题，对高市的评价在党内并非全部都是正面的。《读卖新闻》引用自民党高层说她的风格是独断的，她的政策大多都是自己完善的，和党内高层沟通不够，解散国会的决定也是她拍板的，赢得大选的节奏也是她掌握的。操盘要利落，组织要防风险，如果只凭个人决断不听从别人的意见，那么政务工作就容易出现停滞，党内的指责也会越来越多。

这不是一时的抱怨，而是长久以来磨合留下的痕迹。政党政治讲队形、协调、利益分配，独立作战可以赢得一战，但是要使政策工程长跑下去，就必须打通部门、派系和官僚系统。看似简单的法案背后有多局处的意见碰撞、预算平衡、地方与中央的关系调整以及舆论的接受程度，过分个性化的领导方式会减弱团队意识，从而影响工作效果和稳定性。

因此存在一条现实分界线：两院投票决定“谁来当”，党内协调决定“能不能干”。民意把人推到台上既是对他的信任也是对他的一种压力，年轻人投票不是为了看个人秀，而是为了重启停滞，希望岗位增多、工资上涨、房价和物价不再让人喘不过气来，情绪可以让一个人上台，只有业绩才能让一个人留在台上。

最重要的是选后的第一周政策怎样开始，给年轻人看得见、摸得着的东西：就业扶持、数字岗位扩容、创业融资简化、技能培训补贴；以及住房、城市更新先做试点，数量不用太多、方向要明确，让人觉得“路是通的”。党内的人际关系也无法避开，如果把“独断”当成标签的话，那么就必须要拿出克服它的行动来：公开政策讨论、透明化重大的决定议程，使党内高层能看到过程、参与决策，而不仅仅是被告知结果。

这场选举也显示出一个事实，即年轻人的政治参与正在经历结构性的变化，往日“冷冰冰”的标签已经不存在了。网上讨论热度、民调高支持率和校园社团活动表明他们不只是吐槽，还在投票，不只是转发，还在把意愿变成权力流向。这是好事，同时也会带来一定的压力，政治人物要会和他们交流，把政策解释清楚，让民众参与其中。

如果高雄市能够把“激进”变成稳定的治理工具，年轻人就会继续支持；如果“独断”卡死了机制，那么支持率就会下降，信任也会消散，党内围栏也会提高。高市胜算远远超过对手，但是赢得快，治理要稳。她的团队要丢掉“一个人”的光环，去进行艰难的沟通，解决复杂的人际关系，承受各方面的压力。