大疆的敌人，为什么忽然变多了？

撰文｜画画

大疆掌控的那片安静的天空，突然热闹了起来。

曾经被仰望的巨人，身边开始出现一些身影，它们不再只是仰望，而是走近了，甚至开始伸手触碰大疆的边界。

不知道你发现没，以前聊无人机或者手持相机，聊来聊去最后只能聊到一个名字：大疆。在那个圈子里，大疆就像个不食人间烟火的孤独求败者，它出新品，友商就集体保持沉默，或者默默改个发布日期，避其锋芒。

但现在，风向变了。

就在最近，手机圈的 vivo 坐不住了，媒体报道显示vivo已经立项了 Vlog 相机项目，摆明了要和手持云台相机 Pocket 系列正面硬刚。

在此之前，影石的创始人刘靖康，更是直接在朋友圈发长文，言辞犀利，甚至有点直接拆台的味道。这在以前的科技圈挺少见。

说实话，这种感觉挺微妙。大疆还是那个大疆，技术代差依然摆在那里。可为什么以前那些相敬如宾的对手，现在都敢亮剑了？

换句话说，大疆的敌人，为什么忽然变多了？

1、那些不按套路出牌的对手

以前大家怕大疆，是因为大疆把硬核的产品做到了极致。

你想想看，避障算法、自研图传、无刷电机，这些东西大疆研究了十几年，护城河深得像马里亚纳海沟。这种逻辑下，如果你想做无人机，你得先比大疆飞得稳、飞得远。

结果呢？大家都死在了半路上。

但现在的对手聪明了。他们不跟你比飞行性能，他们跟你比好不好玩。

影石就是一个典型的例子。刘靖康出来怼大疆，背后折射出的其实是两种产品哲学的对抗。大疆做产品像个老派的精英，追求物理世界的绝对掌控。

而影石呢？它更像个互联网原住民。影石发现，大众用户其实不在乎你的图传能飞 15 公里还是 20 公里。大家真正在乎的是：能不能一键拍出那种火爆全网的短视频。

结果挺意外。影石通过全景影像技术，实现了先拍摄后取景。这对大疆那种追求精确对焦、精确构图的传统摄影逻辑，简直是侧翼突围。

你想想看，当一个新手拿大疆还得练习如何运镜时，影石的用户只要把机器举在天上，剩下的交给算法就行。

这时候，大疆那套引以为傲的硬核技术，反而成了阻碍普通人入场的门槛。发现没？大疆在卷性能极限，对手在卷使用门槛。

2、从飞行的相机，到好拍的相机

先来看一组数据。

根据调研机构 Drone Industry Insights 的报告，全球民用无人机市场规模正在稳步扩张。但这里有个细节：增长最快的不是那些万元以上的专业机型，而是三千元左右、主打轻量化和社交分享的入门级产品。

大疆的优势是让相机飞起来，它的底层逻辑是飞行器。为了飞得稳，宁愿牺牲掉一些便携性和智能化。

但后来者把逻辑倒过来了，影石做的是会飞的相机。

你发现没？现在的年轻人拍视频，追求的是直出美感，要美颜、要滤镜、要自动剪辑。大疆虽然也在做软件，但它的骨子里总透着股直男审美，色彩科学很准，但不够美。

这就给影石、甚至 vivo 留下了巨大的空间。

vivo 入场 Pocket 赛道，逻辑其实很简单。手机厂商手里攥着全世界最顶级的 AI 影像算法。他们比谁都懂怎么把人拍瘦、把脸拍白、把肤质修得透亮。

大疆做 Pocket，是在机械结构上加减震。手机厂商做 Pocket，是把成熟的计算影像能力直接平移。

你想想看，对于一个每天拍 Vlog 的女孩来说，她是更在乎物理云台的防抖角度，还是更在乎镜头里的自己够不够漂亮？结果显而易见。

大疆的敌人变多，本质上是因为无人机和手持设备，正在从专业器材退化成大众消费品。

一旦进入消费品赛道，大疆那套技术神话就不管用了。

3、精英主义撞上群众路线

不可否认，大疆真的很强，它依然占据着全球民用无人机市场 70% 以上的份额。

一直以来，大疆像是一个追求完美的全能冠军，它的产品，从飞行器到影像系统，再到云台，都透露着一股工业精英的气质：严谨、精密、追求技术上的毫无妥协。

这成就了大疆的品牌神话，但也带来了一个甜蜜的负担：它的产品逻辑，很多时候是在教育用户和设定标准。用户需要学习和适应它的强大，这在专业市场是优势，但在追求开箱即用、上手就美的大众消费市场，有时会显得有点重。

与大疆的重相比，今天的后来者，都在用“小快灵”的打法。

影石这样的公司，体量更轻，组织结构可能更灵活，敢于抓住一个细分痛点，比如剪辑太麻烦，用最快的速度推出一个针对性极强的功能，然后根据用户反馈快速调整。它们不怕产品最初不完美，怕的是不能快速响应用户。

这种“小步快跑、快速试错”的玩法，是大疆这样注重体系、品控和一次性交付完美的巨头，比较难跟上的节奏。

今天的大疆已经是一个拥有几万人的庞大工业帝国，它的产品周期非常长，试错成本极高，更别提它追求的是每一代产品都要有划时代的意义。这种精英主义让大疆在早期赢得了信仰，但在如今这个快速变迁的内容时代，却显得有些沉重。

刘靖康敢怼大疆，其实是代表了一种不同的思维方式：互联网式的快速迭代和用户共创思维，对上了传统的工业产品思维。

后来者也瞄准大疆看不上的边缘需求。比如超轻折叠、自带延长杆、深度集成社交软件。大疆固守着那套影像标准，后来者却在通过破坏标准来抢夺年轻人市场。

想想看，当大疆还在研究如何让无人机在强风下保持稳定时，对手已经在研究如何让无人机在室内窄缝里穿梭拍宠物，巧妙避开了大疆的正面火力，在侧翼挖开了一个巨大的缺口。

4、 手机巨头们的顺手牵羊

vivo 为什么要入场？这其实是整个智能手机行业焦虑的缩影。

手机市场已经饱和得不能再饱和了。厂商们为了卖手机，把影像能力卷到了头。现在随便拿出一个旗舰手机，它的感光元件尺寸、影像处理芯片（ISP）、甚至 AI 算力，都强得离谱。

这些能力如果只留在手机里，有点浪费。

这时候，Pocket 这种形态的产品就像是一个完美的技术和算法出口。

手机厂商发现，他们只需要搞定一个简单的手持外壳，剩下的算法、供应链、调色经验，全是现成的。这简直是顺手牵羊。

大疆以前的敌人是那些做山寨机的。现在的敌人，是这些手里握着几百亿研发预算、拥有顶级供应链管理能力的手机巨头。

这是一个危险的信号。

大疆以前可以靠技术领先维持高毛利。但当手机厂商入场，这种领先优势会迅速被规模效应稀释。

vivo 这种级别的玩家一旦立项，它的目标绝对不是小众极客，而是那些原本打算买大疆、却因为大疆不够智能而犹豫的大众用户。

5、第一名的新考题

聊了这么多，并不是说大疆要不行了。事实上，大疆在专业级市场依然是神一般的存在。它的农业植保、工业测绘，这些深水区的能力，后来者短时间内根本摸不到边。

但消费级市场变了。

大疆的敌人变多，不是因为大疆变弱了。现在的局面是，大疆定义并统治了多年的那条专业、硬核、全能的旧航道，已经容纳不下整个行业蓬勃生长的野心。

刘靖康的挑衅也好，vivo为代表的手机厂商入场也罢，都在说明一件事，硬件参数带来的边际效应正在递减。大家不再迷信飞得远，而是更在乎拍得美。

这给大疆出了道难题。作为一个定义者，你是要继续守着你的技术高地，还是弯下腰来去迎合那些更琐碎、更感性的需求？

大疆需要担心的，可能不是刘靖康到底发了什么朋友圈。它更需要担心的，是那个不再迷信纯物理性能的消费新时代。

你想想看，当影像的终点不再是像素的真实，而是算法的讨喜。大疆该如何续写它的不败神话？

对大疆来说，最大的挑战或许不是任何一个具体的对手，而是消费者不再盲目崇拜硬件参数，转而追求综合体验与情感共鸣的新时代本身。

天空还在那里，但比赛规则，正在被重写。

【版面之外】

大疆的成功，本质上是中国工程师红利的巅峰产物，它把那套极致性价比+极致技术突破玩到了炉火纯青。

可如果仔细观察，会发现现在的对手其实在玩另一套东西：情绪价值。

大疆卖的是器材，影石和手机厂商卖的是瞬间和即时满足。

当刘靖康在朋友圈开火时，他其实是在试探大疆的反应阈值。大疆如果回应，就输了姿态，如果不回应，就丢了声量。

这种博弈挺有意思，说明硬核科技产品，也开始进入粉圈和公关战的范畴了。大疆以前那种躲在实验室里搞研发、不问世事的日子，恐怕真的要结束了。

未来几年，我们可能会看到一个更接地气、甚至可能有点俗气的大疆。别觉得奇怪。这不叫妥协，这叫进化。