会稽山董事会大洗牌，百威、雪花系老将掌帅印，要用啤酒打法杀入“前东家”腹地？

本文来源：时代周报 作者：幸雯雯

2026年2月10日，随着会稽山（601579.SH）第七届董监高换届名单靴子落地，这家拥有两百余年历史的黄酒龙头进入“方朝阳时代”的下半场。

这份名单呈现两个关键变化，一是第二大股东浙江中国轻纺城集团股份有限公司（下称“轻纺城”）背景的两名核心高管正式进入权力中心，形成与控股股东中建信（浙江）创业投资有限公司（下称“中建信浙江”）各占三席的结构；二是深耕百威与华润雪花的啤酒“老将”唐桂江正式接掌帅印，接替了来自家居行业的杨刚，出任公司总经理。

回望三年前，方朝阳实控的中建信以18.73亿元入主，将会稽山剥离精功集团有限公司（下称“精功集团”）债务危机的影响，彼时的管理层带有浓厚的过渡色彩。

而此次换届发生在会稽山气泡黄酒成功破圈、公司市值跃升百亿俱乐部的关键节点，或预示着会稽山将推行啤酒式的快消打法，试图复制气泡黄酒的成功经验，向全国市场发起进攻。

图源：会稽山绍兴酒官微

董事会扩容至11人，二股东核心高管深度参与公司决策

在中建信入主后不久，会稽山2023年2月完成的第六届董事会曾扮演了重要的承接角色。彼时董事会由9人组成，其中非独立董事6名，成员背景多元。

方朝阳作为新实控人出任董事长，张曙华以中建信控股集团有限公司（中建信浙江母公司）执行总裁身份担任董事。公司还聘任了从家居赛道跨界而来的杨刚担任总经理，代表控股股东意志。

轻纺城背景的董事则有时任轻纺城党委委员的宋浩生。此外，非独立董事中还包括具有精功集团和轻纺城复合背景、连任会稽山五届副董事长的傅祖康，以及具有地方背景的王强。这一构成确保了控制权移交初期的稳定性和公司治理的持续性，但轻纺城的席位在决策层中相对有限。

进入2026年的第七届董事会，非独立董事席位由6名增加至7名，整体董事会规模扩至11人（包括职工代表董事1名）。

时代周报记者详细对比成员背景发现，轻纺城席位的“含金量”大增，公司决策层形成控股股东与第二大股东各占三席的结构。

一方是方朝阳、张曙华继续连任，唐桂江作为新任总经理进入董事会；另一方是与轻纺城存在直接或深度历史关联的三人，分别为傅祖康、邬建昌、钱自强。

公告显示，新任副董事长邬建昌在轻纺城系统深耕多年，现任轻纺城党委委员、副总经理兼财务负责人；钱自强为现任轻纺城董事会秘书。此外，宋浩生、杨刚、王强未在新一届名单中出现。这一结构变化表明，国资背景的轻纺城作为重要股东，其在会稽山决策层的话语权大大增加。

分析人士表示，通过引入具备资深财务与国资管理背景的高管，会稽山在财务监督、信息披露和重大事项决策层面构建了更为多元的视角。对于计划推动全国化扩张、可能涉及更多资本运作的会稽山而言，这一治理架构为其下一阶段的战略推进提供了必要的制度保障。

气泡黄酒破亿后，唐桂江接棒杨刚加速“啤酒式”快消打法

会稽山此次权力重组的亮点还在于啤酒“老将”唐桂江接掌帅印。

离任者杨刚拥有深厚的家居产业背景，在其任内，会稽山不仅营收连续三年保持双位数增长，总市值更一路跃升至百亿俱乐部。在产品层面，公司推出的气泡黄酒，成功为老字号打开了年轻化的切口。

会稽山气泡黄酒。时代周报记者摄

财报显示，2025年前三季度，会稽山营收实现12.12亿元，同比增长14.12%；归母净利润实现1.16亿元，同比增长3.22%。另据上海证券报报道，方朝阳在2026年新年献词中表示，2025年公司营收保持约15%增长。这一增速基本实现公司于去年定下总体销售增长15%-20%的目标。

会稽山公布的2025年1-9月经营数据显示，气泡黄酒带动公司“其他酒”品类销售收入实现1.5亿元，同比增长109.2%，销售占比从上半年的8.94%提升至12.74%。同时，澎湃新闻报道显示，傅祖康在今年年初的行业大会上透露，该产品去年销售额已突破1亿元。

而在行业低度潮饮及年轻化趋势下，会稽山对气泡黄酒寄予了更高的期待。

今年年初，傅祖康为气泡黄酒定下了2026年销售2亿元、并向全国更多二三线城市渗透的目标。这意味着，会稽山需要的在全国范围内建立高频、高密度的分销体系。曾服务百威与华润雪花这两家啤酒巨头的唐桂江入局，正是为了补齐这块拼图。

公告显示，唐桂江历任百威啤酒（中国）销售公司中西区高档啤酒项目经理、成都大区经理，华润雪花啤酒营销中心副总经理、四川营销中心总经理、贵州营销中心总经理、销售管理部总监。

对于会稽山“换帅”，中国酒业独立评论人肖竹青分析认为，会稽山被民营资本入主后，一直重用白酒、啤酒、快消背景人才，放弃传统黄酒思维，走消费品公司路线。聘任唐桂江，是战略延续，用啤酒的效率、渠道、执行力，激活黄酒的品牌与品质。

“黄酒行业长期困在区域市场，最大短板正是全国渠道、快消动销、年轻场景运营，而啤酒是全中国覆盖最广、渠道最深的酒种。唐桂江的核心能力是全国终端网络、餐饮渠道、商超便利店、大区精细化管理。”肖竹青指出，会稽山已经做出气泡黄酒等年轻化产品，现在缺的是把新品卖向全国、做动销、做复购的快消操盘手，唐桂江能把啤酒成熟的渠道下沉、终端动销、经销商管理体系等方面的经验复制过来，推进会稽山全国化。

目前，会稽山正处于高端化、年轻化、全国化的关键期。尽管气泡黄酒表现亮眼，但去年前三季度，会稽山普通黄酒收入下滑16.01%，表明公司传统基本盘面临“缩水”的挑战，需要在全国市场寻找增量。

在百亿市值的新起点上，在唐桂江的操盘下，会稽山能否改写黄酒在酒水版图中的权重，市场正拭目以待。

就董事会换届及公司经营等相关事宜，记者发送邮件至会稽山，截至发稿未获回复。