湖北
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为进一步强化医院运营管理，严控物资消耗与运行成本，推动医院高质量可持续发展，2月10日，医院召开降本增效工作专题会议。院领导班子、相关职能科室负责人参加会议。
会上，信息科、总务科、医学工程科依次汇报近三年物资领用、消耗与使用管理情况，客观分析耗材、办公用品、后勤物资、信息用品等消耗趋势与管理短板，结合数据通报全院成本管控现状，明确浪费点与优化方向。
院领导班子与职能科室负责人围绕物资申领、库存管理、耗材管控、能耗节约、流程优化等重点环节深入研讨，明确降本目标、可行措施与预期降幅，形成可落地、可量化的成本管控方案。会议聚焦全流程节约、全环节提效，确保把每一分资源用在医疗服务与学科建设上。
会议强调，全院上下要树牢过紧日子思想，强化节约意识、成本意识、责任意识，坚决杜绝铺张浪费，从严从细抓好物资领用、耗材使用、后勤保障等各项管理。要锲而不舍落实中央八项规定精神，把降本增效融入日常工作，以精益管理提效能、以节约务实促发展，持续提升医院运营质量与服务水平，更好守护人民群众健康。
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