从点亮窖池到全家联欢，丰谷一日行程藏满“小心思”

“小杨，我刚发你照片了，赶紧把我们认领一口老窖池的事情发出去”

“这个地方（天佑烧坊）我来过，三十年了，还是老样子”

上述两句话是知酒君从丰谷酒业经销商口中听到的，颇受感动。

第一句话的场景是，在丰谷永兴厂区举办了窖池认领仪式之后，一位经销商老总当即安排工作，要把他们在丰谷认领老窖池的喜事传出去；拿着老窖池编号牌，经销商说“这是我号令江湖的窖主令”。让经销商认领窖池，这在行业属于创新之举，是以深厚历史文化链接经销商与消费者，也是丰谷在为经销商赋能。

▲天佑烧坊明清窖池群正式点亮

第二句话的场景是，在参观天佑烧坊老窖池车间时，来自广元的经销商胡总，他年近花甲，卖丰谷酒三十余年，但这是第一次在过年前参加回厂游、参加丰谷的厂商联谊会，他感受到了丰谷的变化，也更加看好丰谷。老窖池老样子，正是丰谷对传统酿酒技艺的坚持、坚守，也是丰谷走向全国、走进全世界的底气所在。虽然胡总看到的天佑烧坊外观还是老样子，但是丰谷窖池文化已经更加丰富、一个庄镇一体的宏大规划正在酝酿。

▲丰谷酒业党委书记、董事长谌超带领经销商“登高望远”

2月9日，以“同心一家人 策马共奔腾”为主题的丰谷酒业2026新春联谊会在绵阳举办，知酒君受邀参加了这场年度联欢，真切地感受到了一个更加年轻、更加创新发展的丰谷，正在以自上而下的深刻变革，成为酒业新周期的弄潮儿，以自己的向上生长、向下扎根，推动酒业高质量发展。

2025年白酒产业调整进入深水区，从头部企业到区域名酒都感受到了市场压力，在这种巨大的市场压力之下，酒企该怎么办？老方法到不了新大陆，唯有创新，唯有回归市场的本心！

2025年7月，谌超出任丰谷酒业党委书记、董事长，这位在泸州老窖各业务板块历练13年的80后酒业精英，拥有丰富的酒类供应链、金融、投资、管理等资源整合能力。他的加入，给丰谷酒业带来了新气象。

在此次丰谷酒业2026新春联谊会上，谌超亲自接待经销商，与经销商联欢，为经销商答疑解惑，倾听经销商的意见和建议。在2月9日上午的参观过程中，虽然安排了主持人，但他也多次亲自上阵，为经销商和媒体朋友讲解丰谷的悠久历史和未来规划。

在知酒君看来，丰谷酒业的未来就藏在“三个转型”背后，这也是目前丰谷酒业正在进行的深刻变革。

首先是向年轻化转型。其实早在很多年前，丰谷就推出了墨渊系列产品，以潮流化的包装、年轻化的营销、多样化的饮用方式深得年轻人喜欢。在Z世代成为消费主流之后，丰谷酒业将变得更加年轻。未来丰谷要推出无香型融合酒，主打一个好喝，去掉沉重的香型概念；还要推出低度酒、酒精性饮料等品类。

这次厂商新年联谊会也呈现得相当年轻化，上台的演员全部是丰谷酒业的员工，各种段子、脱口秀、街舞、歌曲串烧以及爆改影视剧桥段，引得现场观众频频鼓掌，拍照留念。特别是董事长带领高管团队跳舞，将现场的氛围推向了高潮。

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其次是向消费场景转型。根据规划，未来丰谷将建成“酒文融合、酒旅融合、酒产融合”三大基地。

酒文融合基地在丰谷镇，依托天佑烧坊及周边明清古建筑群，新建丰谷酒庄、丰谷“低醉”博物馆项目，深挖历史名人文化充实基地历史文化魅力，将打造绵阳酒旅融合标杆。

永兴酒旅融合基地，将拆掉厂区围墙，融入城市，围绕草溪河沿线自然环境，形成“川酒+川菜”“藏酒洞+封坛广场+餐饮” 联动的综合消费场景。

仙海酒旅融合示范区项目已签约，未来该项目将依托仙海湖自然景观，打造成一个集文化体验、旅游观光、品牌展示、创意孵化于一体的酒旅融合示范区。

向酒业集团转型水到渠成的发展必然，丰谷酒业本身就有丰谷、火把液等品牌，未来还要推出FORGOOD新酒饮品牌，以及即将孵化出来的低度潮饮品类，也都会是丰谷科技型综合酒饮消费品集团的增长极。“产业链整合”是“十五五”期间丰谷酒业的五大发展方向之一，也是为丰谷集团化发展奠定基础。

知酒君认为“三个转型”是丰谷酒业新领导班子对当前消费趋势的深刻洞察，是面向未来的战略转型，年轻化发展与打造消费场景，是当务之急；而集团化发展则是丰谷酒业面向未来的前瞻性布局。

在丰谷酒业2026新春联谊会上，丰谷酒业党委书记、董事长谌超致辞时表示，2026年是“十五五”开局之年，丰谷酒业将坚持以“文化破局、资本助力、销售第一”为核心的发展思路，推出更多契合市场需求的多香型产品，加快酒产、酒旅、酒文融合，让丰谷的文化魅力转化为发展动力，以更加开放的姿态深化合作，以更务实的举措赋能伙伴，与大家一起共同抢占市场机遇，共享发展成果，实现销售突破30亿、50亿的宏伟蓝图。

知酒君注意到，此次联欢会的伴手礼就是丰谷酒业跨界合作、延伸产业链的典型实践。与“中华老字号”品牌“清香园”合作，以丰谷酒作为原料，开发了酱油、晒醋、料酒三种佐餐配料，“丰谷酒+丰谷菜”，寓意五谷丰登、阖家幸福，这代表了丰谷的心意与诚意，传递出“丰谷来了就是年”的品牌价值观。

对于如何达成宏伟的蓝图，谌超希望凝聚三种力量，即定力、愿力和同心努力。定力即坚定信心，坚守初心，无论我们的外部环境发生任何变化，但是我们中国人对于一杯好酒所承载的情感和文化的需求没有改变。愿力即共同关注我们的梦想，共同为新的2026做新期待，更要携手书写百年丰谷的新篇章。同心努力即同心共创，方能行稳致远，携手奋斗，定能续写华章。

创立于清朝康熙年间（公元1700年）、不间断酿酒至今的天佑烧坊，2026年正好326岁，现场谌超与丰谷酒业退休老领导李基金、王远成、禹桂芳一起启动时光日晷，见证丰谷的光辉岁月与美好未来，一起为天佑烧坊庆生日、切蛋糕。现场有经销商表示，还是第一次见证酒厂为老窖池庆生，丰谷把酒文化做到了极致，未来可期。

丰谷酒业党委副书记、董事、总经理卢中明现场宣读了丰谷酒业2026表彰决定，对91名优秀员工提出隆重表彰。卢中明表示，过去一年，面对复杂多变的市场环境，丰谷全体干部职工同心同德，攻坚克难，扎实推进各项工作，为企业高质量发展筑牢根基，彰显出昂扬向上的发展活力。更值得注意的是，此次丰谷优秀员工的颁奖嘉宾是经销商代表，这在行业也并不多见。丰谷认为，正是员工在后方奋力拼搏、通力协作，让经销商在前线抢商机、拼市场才能没有后顾之忧，才能放手一搏，厂商勠力同心合作才能创造更好的成绩。

对经销的表彰颁奖，丰谷酒业也是独具匠心。区别常见的荣誉称号，丰谷此次颁发的奖项有同心丰谷·天枢、同心丰谷·天璇、同心丰谷·天玑、同心丰谷·天权、同心丰谷·玉衡、北斗七星奖、同心丰谷·摇光奖等奖项。其中同心丰谷·摇光奖表彰的是那些跟丰谷合作很多年的经销商。

家文化是贯穿此次联欢会的核心价值观，也是丰谷厂商关系、社会关系的主动升维。政府领导、经销商、企业家朋友、媒体、丰谷老领导、丰谷员工及家属、丰谷酒二代齐聚一堂，他们都是丰谷大家庭的一员。“众人拾柴火焰高”，丰谷希望所有家人都参与到丰谷的新征程里面，大家齐心协力共同打造丰谷美好的未来。此外，谌超带领经销商登高望远、点亮窖池，让经销商给优秀员工颁奖，也都强化“一家人”共同奋斗的信念；一家人也应该长存感恩之心，感念对方的辛苦付出，这样才能共同把这个“家”经营得蒸蒸日上。

知酒君在现场更能感受到丰谷团队的凝聚力与战斗力，这是一支敢闯敢拼、能打胜仗的“飞虎队”；厂商关系也是丰谷的独特优势，今天参加新春联谊会的经销商都是来自全国各地，跟丰谷合作十年以上的经销商不在少数，还有很多丰谷经销商的酒二代也已经走上了卖酒的战场，厂商同心共创，才能确保丰谷行稳致远。

中国酒业协会理事长宋书玉曾希望全行业“拆掉陈旧的酒巷子，创造新的酒巷子，以更好的产品、价格、服务满足消费者期待。”

“旧巷子”表现在产品、营销、厂商关系等方面，而“新巷子”则从底层逻辑重构了整个行业生态。

丰谷曾经是中国家喻户晓的知名品牌，是在发展过程中经历了波折，重回国资怀抱之后，一直走在复兴道路上。新领导班子的组建，对丰谷而言就是在建设“新巷子”，这个“新巷子”已经是由内而外、自上而下地正在进行调整。

首先是士气与面貌。企业年会多数只是企业员工的联欢，今年丰谷把经销商看作是“家人”，请“家人”一起联欢肯定是快乐的，这也让经销商们在快乐之中更真切地感受到丰谷团队的多才多艺与战斗激情。对丰谷“战士”而言，都怀有“功成不必在我，功成必定有我”历史担当。

其次是战略与战术。作为川酒十朵小金花的领头品牌，丰谷正在进行的“三个转型”是锚定川酒头部品牌在行动，“三种力量”是丰谷团结一切可以团结的力量，丰谷也是这一轮酒业新周期下，变革最为迅速彻底的领跑型企业。

当酒业传统巷子越走越窄、越走越暗、越走越不平，唯有拆掉旧思维的墙，用一款款俘获消费者心智的产品，用一个个体验感超强的消费场景，用一次体贴入微的消费服务，才能构建起酒业的“新巷子”，而丰谷正在建设的“新巷子”越走越宽敞、越走越明亮、越走越平坦。