放弃70万年薪领500月薪，蔡崇信说见马云1小时就入伙，曾被解雇

商悟社｜张志雪

最近，阿里真正的“定海神针”蔡崇信，在斯坦福商学院把藏了27年的创业老底全抖出来了。没有官话、不打太极，全是能让创业者、职场人拍案叫绝的大实话，看完直接刷新对商业、对选人、对取舍的认知。

先聊最颠覆的一幕：1999年，蔡崇信见马云，只聊了60分钟，当场决定放弃华尔街70万美元年薪，扎进阿里这个“三无公司”——没注册、零收入、没正规团队，马云手里就一个域名、一个简陋网站。

当时马云连正经工资都开不起，最多给每月500块。放着金饭碗不要，去跟英语老师搞互联网，所有人都觉得他疯了。

蔡崇信只认一个理：创业要找愿意共事、能追随、可学习的人。教师出身的马云，天生会识人、会育人、能把散兵游勇拧成一股绳，这份领导力，比商业计划书值钱一万倍。

更绝的是，他刚入职当COO（首席运营官），干了三个月就被马云当面“解雇”：“乔，你根本不懂运营。”

一句话，蔡崇信转身转岗CFO（首席财务官）。

现在回头看，这一“炒”炒对了阿里的资本命脉，也炒出了中国互联网最牛的黄金搭档。不硬撑、不恋权、找准专长，这才是顶级合伙人的清醒。

阿里早期有多难？赴美路演连跑15场，一场投资都没拿到。换别的团队，早改方向跪舔投资人了，阿里偏死磕：做自己相信的事，不做投资人想让你做的事。

就这份倔，撑过了最黑暗的初创期。

2014年，阿里纽交所上市，创下当时全球最大IPO纪录。很多人纳闷为啥不选香港？蔡崇信这次说透了：不是不想，是美股的市场流动性、全球投资者覆盖，更匹配阿里的全球野心。

IPO后他卸任CFO、当副董事长；2023年，以董事会主席身份全面回归，直接给阿里定死新规矩：聚焦，再聚焦。

什么是核心？只留两条命门：电商主业 + AI+GPU云计算。

其他业务？不管赚不赚钱，不是核心就不浪费精力。他说得直白：企业必须敢取舍，把力气砸到极致优秀的领域，才有竞争力，贪多必输。

就连饿了么，蔡崇信也不藏着：不是核心中的核心，但有战略价值。当年阿里仅20%市场份额，对手占70%，拿下它是补生态短板，而非押注主业。

聊到AI，他的格局直接拉满：AI是企业间的竞赛，绝不是国家间的竞赛。它就是像电力、水、空气一样的基础技术，谁都离不开，谁都能用好。

最后聊到全网热议的“阿里味”，他一句话戳破职场假象：本质就是互信、直言不讳。

他狠批很多公司的伪包容：怕得罪人、怕伤感情，最后把企业拖死。“我们是在经营企业，不是做慈善。没法让所有人都适配，不能贡献价值，就必须坦诚说出来。”

这话刺耳，但句句是商业真相。

从1小时认准马云，到被“解雇”转岗；从15场路演碰壁，到纽交所敲钟；从放权回归到敢砍非核心，蔡崇信用27年阿里生涯，讲透了成事的底层逻辑：选对人、守初心、敢取舍、讲真话。

阿里能走到今天，从来不是靠风口，而是这群人骨子里的清醒与坦诚。

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