没想到，近八成日本人表示，已无必要改善中日关系！高市早苗乐了

高市早苗众议院选举拿下空前大胜之后，近八成日本受访表态，已无必要改善中日关系。

2月8日深夜，东京港区台场的富士电视台演播室内，著名的右翼评论员桥下彻，此刻并没有像往常那样口若悬河。

面对着直播监视器，他下意识地闭上了双眼，缓缓摇了摇头，脸上浮现出一丝难以名状的诧异。

让他失语的，不是自民党与维新会联盟刚刚拿下350个议席的狂胜，这早在预料之中，真正让他，甚至让电视机前无数人感到背脊发凉的，是屏幕右侧那张刚刚跳出来的民调柱状图。

那是富士电视台的一项紧急特别调查，问题很简单：你认为日中关系有必要改善吗？

红色的柱体高得刺眼，直冲云霄：76%的受访者回答“没有必要”，与之形成残酷对比的，是那个缩在角落里、仅剩24%的“应该改善”。

这不仅仅是一组冷冰冰的数字，它是日本社会在2026年这个寒冷的冬夜，彻底撕下“暧昧”面具后，露出的一张决绝底牌。

我们过去常说，地缘政治走到最后，终究要算经济账，立场可以强硬，口号可以响亮，但账本不会陪任何人演戏，可偏偏在高市早苗执政的这两年里，这本账，仿佛被她亲手送进了碎纸机。

按照最传统、也最理性的推演，中国对日本水产品的禁令，对关键原材料的出口管制，本该像鞭子一样，抽在日本社会的神经上。

企业利润受损、就业承压、物价上行，这些压力最终理应转化为对政府外交路线的质疑，甚至愤怒。但现实却完全走向了反方向。

如果你真的走上涩谷街头，去问一问那些二十岁到三十岁之间、拿着智能手机刷短视频的年轻人，得到的答案很可能会让你愣住。

对于这群构成选票基本盘的年轻世代来说，“经济制裁”带来的痛感，居然被一种奇特的“受害者叙事”消解掉了。

这听起来很荒谬，却是真实存在的政治效果，高市政权这两年支持率始终被钉在60%到75%的高位，靠的并不是亮眼的经济数据，更不是收入的实质性改善，而是一种高度情绪化的“逆反式团结”。

关键在于，这一代日本年轻人，从出生起就没有真正见过经济腾飞的时代。对他们而言，长期停滞不是异常，而是默认配置。

GDP增长零点几个百分点，和他们银行卡里的数字几乎没有任何体感差别。工资不涨、房价高企、未来模糊，这些早已是日常背景噪音。

反倒是社交媒体上，那位被包装成“铁娘子”的首相，硬怼大国、强硬表态的短视频，能提供即时而廉价的情绪满足。

当现实中的生存焦虑无法通过经济改善来缓解时，一种“破罐子破摔”的心理就会自然滋生：既然低头也换不来好日子，那不如抬头赌一把尊严。

正是这种心理代偿机制，把原本足以冲击执政基础的外部压力，反向转化成了政权的燃料。高市早苗并不需要真正解决问题，她只需要持续维持一种姿态。

这是一种集体性的政治脱敏——痛觉神经被人为切断，剩下的，只是肾上腺素制造出的短暂快感。

而支撑这76%支持率的，还不只是情绪，还有一场更隐蔽、更系统的认知改造。

看看那些在野党就明白了，就在不久前，他们还在反复强调“恢复战略互惠”“关注民生物价”，试图把议题拉回现实层面。

但在2月8日的开票结果面前，这些口号显得异常苍白，几乎像是在对着台风讲道理。他们输得并不冤，因为他们从一开始就拿错了剧本。

高市早苗最关键的一步，是成功完成了概念偷换。她把原本仍有回旋空间的外交与安全议题，通过“存立危机事态”这样的法律表述，强行升级为“生死存亡”的零和博弈。

当“台湾有事”被官方话语直接等同为“日本有事”，任何关于成本、利益、经济代价的讨论，都会被迅速贴上“短视”“软弱”，甚至“卖国”的标签。讨论空间被压缩，理性计算被污名化。

这是一套高度有效的叙事算法：它告诉选民，你现在过得不好，不是因为经济政策失败，而是因为“安全环境恶化”。

在这种叙事下，选民在恐惧中主动交出了思考权。他们不再关心企业的利润表，也不再细算物价指数，只盯着雷达屏幕上的光点，和地图上的红线。

所以，这76%的民意，并不是自然生长的野草，而是被精确修剪、精心培育出来的盆景。“安全优先”的叙事像一道高墙，不仅隔绝了外部的杂音，也彻底封死了日本社会内部的自我纠错通道。

但情绪可以延期，账单却不会消失。日本经济正在显露出一种极为诡异的“精神分裂”状态。

翻看最新的企业调查数据，你会看到一个令人困惑的矛盾：一方面，接近三分之二的企业承认利润受到冲击，超过半数对未来前景持悲观态度，另一方面，却仍然有约40%的企业声称“没有实质影响”。

这40%从何而来？难道他们真的生活在另一个平行宇宙？答案其实更加残酷。这种所谓的“无影响”，并不是健康的适应，而是一种病理性的麻木。

这部分企业正在经历剧烈的“去中国化”或“China+1”调整过程。他们不是不痛，而是通过砍掉利润、牺牲效率、重构供应链的方式，提前“断臂求生”，人为制造出对脱钩的耐受性。

这正是从“政冷经热”，滑向“政冷经亦冷”的真实过程，高市政权如今站在一座没有回头路的独木桥上。

桥下是深渊，但她对民众描述的，却是风景，当前看似稳定的局面，本质上是建立在时间差之上——供应链重组的成本，还没有完全传导到终端消费价格，也还没有彻底反映到就业数据上。

可这种缓冲不会永远存在，当企业财报上的赤字，最终变成超市货架上刺眼的价签，或者裁员通知书上的红章时，今天这76%的“强硬”，极有可能在极短时间内，转化为吞噬一切的愤怒。

在笔者看来，2026年的这个冬夜，注定会被写进历史。不是因为胜利者的狂欢，而是因为一种令人不安的沉默。

当76%的人认为“没必要改善关系”时，日本不仅是关上了通往邻国的大门，更是在无形中锁死了自己转身的空间。高市早苗赢下的是当下的选票，透支的却是未来的选择权。

政治可以是表演，但生存从来不是。当情绪的潮水退去，裸露在沙滩上的，究竟是能够支撑重量的礁石，还是早已风化的瓦砾？

桥下彻那一刻的闭眼，或许不仅是无奈，更像是一种对即将到来的风暴，本能而迟钝的预感。