这一跨界合作，让上海的书店、高校、图书馆变成了家庭教育新空间

党的十八大以来，习近平总书记多次强调要注重家庭家教家风建设。党的二十大报告提出“加强家庭家教家风建设”，党的二十届三中全会对“健全发挥家庭家教家风建设在基层治理中作用的机制”作出部署。妇女作为家庭的核心力量，发挥着不可替代的作用。上海市妇联探索实践“家+书屋”项目，携手知名书店、各大高校、图书馆及线上读书平台，共同打造家庭教育空间。“打造200个‘家+书屋’家庭教育新空间”纳入2025年上海市为民办实事项目；目前已在上海、喀什地区、长三角示范区、云南怒江州形成245家“家+书屋”。

“家+书屋”主题展区亮相上海书展。 市妇联供图

上海作为中国最大的经济中心城市和世界观察中国的重要窗口，6300多平方公里土地上生活着964万户家庭，核心化、小型化、多元化、家庭成员受教育程度高特征较为明显。为了更好契合超大型城市中家庭现实性需求与发展性需求叠加交错的特点，上海市妇联于2024年5月探索实践“家+书屋”家庭教育新空间项目。项目深度融合四级妇联组织网络，携手知名书店、各大高校、图书馆及线上读书平台等打造时尚、温馨、开放的家庭教育空间，聚焦亲子成长营、父母加油站、社群幸福圈三个核心功能，涵盖家庭教育、家庭传承、家庭健康、家庭成长、家庭服务、家庭参与和家庭交流七方面内容，鼓励各级妇联与各“家+书屋”结合自身特点，开展丰富多样的服务活动。

2025年，“打造200个‘家+书屋’家庭教育新空间”纳入上海市为民办实事项目，目前已形成245家“家+书屋”，其中上海237家、喀什地区2家、长三角示范区5家、云南怒江州1家；开展各类活动6300余场，直接服务26万余人次。

改革做法与成效

（一）链接友好空间，打造吸引家庭“走进来”的新空间

城市中年轻父母受教育程度高、育儿观念新、工作压力大，家庭教育也相应呈现出一些新特点。上海市妇联主动打破工作边界，通过个性化定制和市场化运营，把家庭经常去、喜欢去的地方打造成家庭教育新空间，并以此作为工作突破点。本市237家“家+书屋”由47家书店、67家图书馆、12家艺术场馆、12家高校、17家乡村书屋、25家社区综合体、45家特色空间、12家行业性场所构成。“家+书屋”注重特色打造，有最美书店的钟书阁，有文化与历史融合创新的1927·鲁迅与内山纪念书局，有积极倡导传统文化的未央学馆，有年轻人喜爱的混知书店等。

上海市妇联主动跨前。2家“家+书屋”沪喀店正式在喀什古城与莎车县挂牌，迈出了上海市委市政府为民办实事项目主动走出上海，惠及上海对口支援地区的第一步。随后，5家“家+书屋”长三角示范区店落地上海青浦、浙江嘉善、江苏苏州，“家+书屋”云南怒江店挂牌，“家+书屋”以服务理念与模式输出的方式逐步向外省市辐射。

“家+书屋”家庭教育新空间，通过空间承载服务、凭借服务提质空间。“花园读书会”，结合老上海花园洋房的特点，搭建中外家庭一起交流、共同成长的平台，大型家庭文化活动与“小而美”点位特色文化活动相得益彰；帮助家庭培养良好阅读习惯的亲子“阅读马拉松”，通过21天阅读打卡，培养亲子共读的习惯；推动农文旅融合的乡村迷你版书屋“有风小院”，让家庭在有风的地方感受自然带来的滋养，收获融洽的亲子关系、殷实的家庭成长知识；“家+亮灯”活动，在夜晚为城市建设者提供一隅歇脚，用一杯暖茶、一本家庭成长书籍，让城市建设者感受上海这座城市的包容与温暖，形成空间共享、资源共用、活动共融的双向奔赴、合作共赢的伙伴关系。

（二）联动多方力量，拓展对接家庭多样需求的新服务

上海市妇联始终注重联动各方力量同向发力，发挥“家+书屋”实体化、项目化融合的特点，从“一个人”到“一群人”，建强高效紧密的家校社协同育人联合体。

“家+书屋”家庭教育新空间广泛链接战略合作伙伴。去年国际家庭日期间，上海市妇联发布了首批“家+书屋”战略合作伙伴，包括联合上海市体育局开展“家+亲子运动会”，将“家+书屋”打造成社区运动客厅；联合上海市文联提供“艺家生活”系列服务，吸引文艺大咖做客“家+书屋”；联合上海市科技馆开设“家+书屋”自然博物馆、上海天文馆专场等活动；联合上海图书馆将高品质阅读资源共享给书屋，合作开展阅读季相关活动等；联合上海市女律师联谊会组建百名志愿团，推出了32堂法律课程，将法律服务送入书屋；联合上海女医师协会精神心理专委会开展“双翼护航计划：青少年心理健康守护行动”项目，关护青少年及其家庭成员心理健康；联合支付宝空间站践行“美丽中国·家庭绿色行动”，开展“共探家+森林 共育良好家风”活动，依托蚂蚁森林庞大客户群体有力推进绿色低碳理念等。“家+书屋”朋友圈日益丰富多元。

“家+书屋”家庭教育新空间聚焦家庭建设与发展，功能丰富多元。开展《暖暖FAM力》百集沪上幸福家庭短视频征集展播活动，用温暖真实的镜头语言记录上海家庭的蜕变与成长，全网浏览量超1.3亿；夯实家庭教育功能，开展分层、分龄、分专题的家庭教育指导活动；搭建“家+传承”平台，如上海书城福州路店“家+书屋”举办“童心家史册”活动；提供“家+健康”服务，如绿瓦体育书店“家+书屋”开展“家庭开放麦”、呱呱汇跳跳跳活动，将绘本阅读与亲子运动游戏结合；倡导“家+公益”理念，如1927·鲁迅与内山纪念书局“家+书屋”提供大龄孤独症儿童就业岗位、22个“家+书屋”主动加入爱心邻家妈妈驿站等。家庭家教家风工作全面融入书屋中。

（三）融合妇联网络，构建妇联黏合亲子家庭的新方式

妇联组织与“家+书屋”紧密结合，各级妇联既做好书屋的工作指导、资源赋能、平台搭建等，也发挥书屋社会化属性，从“一个点”到“一张图”，编织全面有力的家庭教育服务网。

“家+书屋”家庭教育新空间将各级妇联力量注入“家+书屋”发展进程。“家+书屋”落实空间场地，明确一名主理人，与妇联共同做好书屋常态化服务。各级妇联组织对于“家+书屋”项目进行分层分类管理，市妇联负责书屋的认定、全市整体性策划、推进，对主理人进行整体培训、提升；各区妇联负责书屋的落地及特色打造、统筹本区域书屋发展，开展各区主理人的具体指导；街镇妇联负责“家+书屋”日常性工作推进与落实，与各主理人建立紧密伙伴关系。为推动“家+书屋”真正落地见效，市妇联倡导各级妇联执委对接“家+书屋”，同时将家庭教育专家、各类先进典型、巾帼志愿骨干等与书屋牵手，培育一支能共同助力书屋发展的志愿者团队，提升各书屋服务亲子家庭的专业度、多样化、实效性。市妇联联动“上海市社区家庭教育联合体”、周边学校、文化地标、儿童乐园等资源，串珠成链、连线成网，打造开放的、不设围墙的“家+书屋”课堂。落地闵行体育公园的“家+书屋”（闵行·七宝店），以“15分钟家庭教育服务圈”为载体，将家庭教育、社区服务与生态空间深度融合，探索校家社协同育人全新样板，打造了集阅读培育、心理关怀、亲子互动、自然体验于一体的新型公共服务空间。

“家+书屋”家庭教育新空间注重挖掘、用好各“家+书屋”运营能动性，将广大家庭凝聚在妇联组织周围。“家+书屋”家庭教育新空间主题展区首次亮相上海书展主会场，以沉浸式体验方式，吸引大量家庭参与关注。设计个性粘纸，联合艺术大咖将艺术作品转化成“家+书屋”定制冰箱贴等做法让“家+书屋”文创产品随着活动开展走进了更多家庭；“家+书屋”专属的“心灵暖箱”“爱心邮筒”则常态化收集家庭需求，及时转化成“家+书屋”的有效行动。这些小巧思帮助提升了活动的受喜爱度，增强了家庭与妇联组织的黏合度。

（四）搭建社群平台，探索参与基层治理的新路径

上海市妇联组建“家+书屋”家庭教育新空间联盟，搭建以妇联为指导、主理人为核心、合伙人为支撑、志愿者为补充、骨干家庭为持续动力的团队架构，向全市发出倡议，逐步形成市、区两级联盟架构，引导“家+书屋”主动履行社会责任、赋能家庭发展。

2024年10月，市级“家+书屋”主理人联盟在上海“为了孩子”中外论坛上成立，随后区级联盟纷纷组建，积极探索“家+书屋”自主运作的模式，通过自主创设、推选轮值等各类方式，展现活力。浦东新区成立“家+书屋”自治联盟，推进公益合伙人计划，倡导每个“家+书屋”组建起不少于5人的公益合伙人队伍，还成立了浦东新区社会发展基金会·“家+书屋”专项，首批意向捐赠达55万元。金山区成立“家+书屋”主理人联盟，制定了《金山区“家+书屋”主理人联盟运行规则》，建立“123”工作制度，即每年联盟面向家庭开展1次集中宣传服务展示活动、每半年召开1次全体成员工作会议、每3个月开展1次主理人互访学习提质增能活动，为书屋发展注入多样化的动力与资源。

“家+书屋”家庭教育新空间从兴趣入手，以宽松的氛围感逐步凝聚不同人群，为社群发展提供土壤。上海市妇联注重家庭社群的组建与培育，引导家庭自我管理、自我服务、自我发展。通过举办“家+书屋”主题市集，各个“家+书屋”挖掘、展示自身特色，开展手工、非遗、绘画等亲子活动，邀请女律师、女医师提供咨询服务，为家庭参与搭建平台。杨浦区携手“家+书屋”共建大学路“15分钟美好生活圈”，举办“移动的文明家风馆”巡展，开展亲子环保创意展演，打造大学路社区“共享客厅”，让文化空间真正成为居民生活、社会交往的汇聚点。MamaPro社群发挥妈妈横跨金融、教育、公益等多领域的优势，搭建互助共学社区，夯实基层治理的基石。

（五）引入数智赋能，探索家庭教育发展新动能

上海市妇联主动融入数字化浪潮，打造“家+书屋”数智化平台。依托互联网叠加优势，服务从线下的“单点输出”，向线上的“多点网链”逐步拓展，“家+书屋”辐射效能倍数级增长。

“家+书屋”数智化平台成为“家+书屋”资源服务整合平台，涵盖了市妇联配送的家庭教育大讲坛、亲子成长营、家风传承新课堂、父母成长新课堂、身心健康新课堂、家庭公益新课堂等6大类配送课程，还有战略合作伙伴链接到的专项资源，以及各类视频课程等。每个“家+书屋”都有专属的用户名和密码，结合自身特点选择课程，实现一键点单、全城配送。后续将逐步面向广大亲子家庭开放，实现点位搜索、活动参与、家庭教育知识普及等更多交互功能，让家庭教育像网购一样轻松便捷。

通过资源联动，“家+书屋”家庭教育新空间探索使用了更加多元的数智化手段。如推广“美好生活·AI赋能家庭”，推出儿童友好未来数智联盟服务清单，推介“知心慧语”家庭教育陪练系统、小智家庭教育机器人、小乐AI智能体平台等，以数字化技术赋能家庭成长。运用网络直播实现更广覆盖，“帆书”App“家+书屋”2025年“帆书开学季”直播活动，实现全网总曝光量超3.5亿，直播间总场观超1379万人次；“家+书屋”自然博物馆、上海天文馆专场活动除了亲子家庭现场参观，更是邀请网红馆长进行直播讲解，实现了线上线下的深度共鸣与广泛传播。联合蚂蚁集团探索实现了“家+书屋”家庭教育新空间情况介绍的“碰一碰”功能，后续将开发更具家庭应用场景的终端载体，更新迭代“家+书屋”数智化平台，实现一“碰”触达。

改革经验和启示

“家+书屋”家庭教育新空间项目立足“联”字优势、突出“实”字效应，创新探索“政府搭台、社会唱戏、家庭受益”新模式，给妇联组织带来了全新思考与深刻变革。

（一）改革经验

1.深层次的群团改革要从“体制内循环”到“社会化破圈”。上海市妇联自2015年开启群团改革之路。10多年来，四级妇联组织架构逐步完善、家庭工作逐渐成为中心工作、关爱孤独症儿童家庭等工作品牌日趋深入人心，但工作覆盖面难以拓展到更广泛群体的瓶颈问题愈发显现。“家+书屋”家庭教育新空间就像一个“连接器”，把体制内的政策资源和体制外的社会力量“拧成一股绳”，妇联干部改变了行政化、机关化工作思维与手段，同时将优质的家庭服务注入“家+书屋”，通过服务凝聚了更多新鲜、年轻的家庭。

2.“多方共赢”机制让情怀与利益不再相悖。“家+书屋”让公益不再是“单方面付出”，而是“双向奔赴”。“家+书屋”跳脱出“书屋”的狭义概念，广泛联系政府资源、企业资源、慈善资源等，在“家+书屋”的平台上实现融合、叠加，用政府的少量资源撬动更多市场资源倾注，打造家庭成长的友好空间。同时，妇联组织的公信力又为市场主体提供支撑，在带动亲子家庭走进“家+书屋”间接产生盈利的基础上，激发更多体制外的伙伴参与到社会服务、社会发展的进程中，如虹口区面向本区“家+书屋”开展服务配送招募活动，4个“家+书屋”的亲子活动成功纳入区级课程库，从“要我做”到“我要做”，“家+书屋”自我价值得到进一步认同与提升。

3.“家庭自觉”筑牢社会和谐与发展的家庭根基。家庭是联结个体与社会的重要纽带，也是助力社会稳定有序的根基，更是构建基层治理新格局的最终落脚点。“家+书屋”始终关注家庭的全面发展，将外部赋能家庭、家庭自我治理及其与多主体的协同共治相结合，在现有的治理制度与治理结构内找准家庭的主体地位，重塑家庭的自觉行动。一方面，倡导家庭成员间的内向管理与发展，构建健康、融洽的家庭内部环境，形成温暖和谐的家庭底色。另一方面，倡导家庭与社区、社会间的外向溢出效力，通过搭建公益平台、引导治理话题、培育自治社群等方式，激活家庭及其成员参与基层治理的主体性与社会性，推动家庭与社会之间的双向循环赋能，促使家庭成为构建社会和谐的重要力量。

（二）改革启示

1.场景共建的联合供给机制创新“家+”友好空间。“家+书屋”家庭教育新空间项目注重与城市气质相匹配，依托城市密集的文化场馆、书店及数字基建等，通过微改共建将书店、图书馆、美术馆、商圈、乡村空间等社会载体升级为“家+”友好场景，打造具有特色的书屋体系、举办丰富多彩的文化活动。通过妇联授牌赋能、空间方提供场地与运营、社会多元力量共同支撑，以场景化创新为核心共同打造“固定阵地+移动场景+云端平台”的三维服务空间，推动15分钟家庭教育服务圈具象化、生动化。

2.跨域合作的多元共治机制打造丰富服务样态。“家+书屋”家庭教育新空间项目如同一座桥梁，充分整合党政部门、专业机构、社会组织、市场主体等力量，组建“多方参与+专业支撑+公益联动”的服务联合体，促进了家校社协同育人、紧密合作。一方面，向外撬动市场化、社会化资源力量，既携手多家网红书店、图书馆等主体推动市场化力量进行空间运维，拓展家庭教育资源的传播渠道；又引入专业社会组织针对不同家庭的差别化需求在“家+书屋”开展多元化教育指导、文化培育、能力成长、社会参与等服务。另一方面，充分发挥超大城市各类专业人才密集优势，以主理人为轴心，联结医务、法律等公益合伙人与志愿者，强化服务支撑，形成“专业资源下沉、公益力量补位”的服务生态。

3.双向赋能的参与引导机制推动家庭治理反哺。家庭是道德养成的起点，也是社会治理的源头，培育自觉参与基层治理的家庭文化至关重要。一方面，“家+书屋”围绕“双向赋能”核心，从家庭成长和家庭参与两个维度精准推动家庭教育升级、激活家庭主动意识；打破传统单向教育模式，以协作、互动、共读等轻量方式激活家庭学习动力，引导家庭成员在家庭生活中相互赋能、共同成长，鼓励家庭从“受益者”转变为“参与者”“行动者”，带动家庭从活动参与走向社群共治、社区协商。另一方面，营造自觉参与基层治理的良好社会生态，“家+书屋”以项目、活动形式，把基层治理的理念、平台、路径一体设计、同步推进。家庭更倾向“选择亲子志愿服务的方式共同行动，引导孩子在实践中领悟责任与奉献的重要性，同时也给大人提供了回馈社会的平台”，为做好家庭参与基层治理提供范式。

■ 专家点评

群团改革走深走实跨界破圈 家庭建设城市发展同频共振

孙红

家庭是社会的基本细胞，重视家庭家教家风建设是中华民族的传统美德。作为一个超大型城市，如何回应新时代家庭现实性需求与发展性需求叠加交错的现实挑战，构建兼具温度与韧性的家庭支持系统，成为上海推进城市家庭建设的重要命题。上海市妇联推出的“家+书屋”家庭教育新空间项目，以空间重构为支点、以机制创新为驱动、以数智赋能为支撑，探索出一条家庭建设与城市发展同频共振的创新路径，为新时代家庭家教家风建设提供了鲜活的上海样本。

一是空间重构。从“教室-家庭”封闭循环到“跨界多维”开放新空间的家庭教育范式转换。“家+书屋”打破了传统家庭教育“教室-家庭”两点一线的封闭循环模式，把年轻父母喜欢、会去的空间作为工作突破点，形成了跨界开放的“家+书屋”家庭教育新空间。这种空间重构，使家庭教育不再是简单的灌输式说教，而是在“花园读书会”“有风小院”“家+亮灯”等充满烟火气和人文关怀的场景中打造了家庭成长的友好空间，构建了从知识传授到情感共鸣的家庭教育新路径。

二是机制创新。在“联”字上发力，构建多元共治下的协同育人新生态。“家+书屋”家庭教育新空间项目首先实现了体制内外的联动，通过妇联授牌赋能、空间方提供场地与运营、社会多元力量共同支撑，创新形成“政府搭台、社会唱戏、家庭受益”新模式。其次实现了资源联通，“家+书屋”不局限于书屋资源，而是更广泛、主动链接政府资源、企业资源、公益资源等，通过战略合作伙伴计划，将体育局的亲子运动会、文联的艺家生活、科技馆的自然课堂等在“家+书屋”的平台上实现融合、叠加，使“家+书屋”的功能更加丰富多元。最后实现了力量联合，充分整合党政部门、专业机构、社会组织、市场主体等力量，搭建以妇联为指导、主理人为核心、合伙人为支撑、志愿者为补充、骨干家庭为持续动力的“家+书屋”家庭教育新空间联盟，促进了家校社协同育人、紧密合作。

三是数智赋能。探索从线下“单点输出”到线上的“多点网链”，提升服务辐射新效能。通过打造“家+书屋”数智化管理平台，实现一键点单、全城配送，促进了家庭教育资源的精准滴灌，提升了家庭教育服务的及时便捷性；通过制作“家+书屋”系列短视频，叠加网络直播传播力，有效提升了辐射范围，实现线上线下深度共鸣与广泛传播。

“家”与“书”的联动，重构着现代都市的文化生态，优化了超大城市家庭教育与公共文化的供给。进入“十五五”，需要通过数智赋能、专业赋能、商业赋能，进一步推动“家+书屋”建设从点位拓展向品质提升转变。

（上海市教育科学研究院研究员）

原标题：《这一跨界合作，让上海的书店、高校、图书馆变成了家庭教育新空间》

栏目主编：杨逸淇 文字编辑：刘力源

来源：作者：上海市妇女联合会