北京
人民网 赵祖乐
2025年底，金融监管总局发布商业银行并购贷款新规，拓宽融资比例最大至70%、融资期限最长至10年，增加了“增强型并购”和“参股型并购”的适用场景，进一步为企业收并购融资提供便利，精准回应科技型企业借助并购实现技术跃升和规模扩张的迫切需求。
在此背景下，中国工商银行成都分行迅速组建专项工作小组，将政策红利转化为驱动企业发展的强劲动能，并在政策窗口期内率先取得突破：2025年全年，成功完成4笔科技并购贷款投放，总额达8.5亿元。这一系列动作不仅展现了“工行速度”，更充分彰显了国有大行服务实体经济、敏锐捕捉市场机遇的先锋模范作用。
国资引领，锻造航空航天产业新高地
工商银行成都分行的选择，始终与区域发展的脉搏同频共振。在四川省明确的“15+N”重点产业链中，技术密集、战略价值突出的航空航天产业，成为其金融资源倾斜的重点。本次实践的核心，是通过超7亿元的科技并购贷款，专项支持某省属国资公司成功并购3家在航空航天细分领域拥有核心技术的高科技企业。
这绝非普通的信贷投放。有业内人士指出，此举具有双重战略意义：一方面，它以金融杠杆赋能国有资本，助力其在关乎国家战略安全和产业升级的核心领域发挥引领作用，快速整合技术、人才与市场资源；另一方面，它直接推动了优质科技资产向四川本地集聚，强化了省内航空航天产业链的关键环节与整体韧性，为打造具有全国影响力的产业集群注入了核心资产。相关交易人士评价：“这一系列贷款支持的不仅是交易本身，更是四川航空航天产业未来的版图。”
专业服务，打通落地“最后一公里”
重大并购交易的完成，离不开专业化、体系化的金融护航。工商银行成都分行能快速响应，源于其早已构建成熟的科技金融服务生态——以1家科技金融中心为“大脑”进行顶层设计，4家科技支行作为“主干”提供专业服务，40个“头雁网点”深入一线触达需求，形成了覆盖全域、深度垂直的服务网络。
在此次高难度、高效率的贷款推进过程中，这套体系的协同效能发挥得淋漓尽致——
前台团队扮演“战略顾问”，主动对接企业需求，深入理解企业并购逻辑与整合规划。
中台审批部门则创新运用科技企业专属信用评价模型。“评估科技企业并购，不能只看过去三年的利润表。”该行信贷审批部一位评审经理坦言，“我们更关注标的公司的专利质量、研发团队连续性和产品在产业链中的不可替代性。这次我们就大胆参考了其核心产品的‘国产化替代进度’这一产业指标作为重要授信依据。”这种跳出传统财务数据的评估方式，为开辟审批“绿色通道”提供了关键支撑。
后台保障团队确保资金跨机构、跨地域的精准及时划转。
正是这种前中后台无缝衔接的“团体作战”能力，确保了数亿元规模的复杂并购融资得以高效、稳妥落地。
超越单点交易，催化良性循环
工商银行成都分行此次金融实践的价值，在于成功示范了金融如何作为活跃的催化剂，促进“科技-产业-金融”高水平循环。
通过支持本次并购，3家原本可能独立发展或被省外资本收购的航空航天产业链上专精特新科技企业，被整合进入省级产业平台。这不仅避免了核心技术的流失，更通过国资平台的资源赋能，加速了技术的工程化应用与市场拓展。其中一家被并购企业的创始人表示：“加入省级平台后，我们不仅解决了扩张的资金难题，更直接对接了更庞大的应用场景和研发资源。这种‘背靠大树’的协同，比单纯的资金支持意义更大。” 预计此次整合将产生显著的技术协同与规模效应，有力提升四川在航空航天精密制造、新材料等细分领域的全国竞争力。这也标志着银行的角色，已从简单的资金提供者，升级为产业生态的构建者和价值增长的共创者。
此次在航空航天产业的成功试点，为工商银行成都分行打造了一个可复制、可推广的“样板间”。工商银行成都分行行长表示，未来将继续紧扣“科技金融”大文章，将科技并购贷款等一系列创新工具，系统化地应用于集成电路、生物医药、高端装备等其他战略性新兴产业。
随着科技产业整合浪潮的深入推进，市场对专业化并购金融服务的需求将愈发旺盛。相关分析人士指出：“工行此举意义非凡，它验证了商业银行通过定制化金融工具，深度参与并加速地方产业重组升级的可行路径。这套围绕‘战略聚焦-专业评估-生态赋能’的运作模式，具备向更广泛领域推广的潜力。”
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