“夏侯惇追着赵云打”——这七个字一出现,弹幕就能吵三百楼。可点开《三国演义》原文,你会发现所谓“追杀”更像一场大型职场表演:赵云负责把夏侯惇引进领导挖好的坑,夏侯惇负责一脸懵地掉进去,回头还得写检讨。罗贯中把镜头给赵云特写,是剧情需要;真把这段当格斗游戏看,就冤枉了两位打工人。
先说夏侯惇。老夏侯的KPI从来不是“单挑胜率”,而是“曹操敢不敢把后背交给他”。曹操东征西跑,家里二十六支部队交给谁?夏侯惇。孙权在合肥晃悠,前线总司令印塞给谁?还是夏侯惇。独眼是不好看,可曹操连后宫门都不设防,让夏侯惇随便进——这份信任,三国里独一份。至于博望坡被火烤了一回,回来照样升官,说明老板眼里:输一场小战斗不算事,能稳住大盘才是硬核能力。换成现代公司,他就是那个搞砸了项目却依旧被提拔的区域总监,原因无他:会搞资源、敢背锅、忠诚度满格。
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再看赵云。长坂坡一战封神,其实是“急救队员”的高光时刻:主公老婆孩子丢了,他单人匹马冲进去捞人,完事还把小孩干干净净送回来。放到今天,相当于公司突发火灾,小赵冲进浓烟里把老板家属背出来,衣服都没蹭脏,这谁不点赞?可赵云真正值钱的地方,是“救火”之后还能写风险评估报告——刘备要分房子(打成都)犒劳兄弟,他提醒“别伤了民心”;刘备想跟东吴玩命,他第一个站出来劝“先搞经济,别上头”。能打又能踩刹车,这种人才在创业公司里比纯武将稀缺十倍。
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所以,把两人拉进八角笼比拳头,本身就很穿越。夏侯惇的定位是“曹魏分公司CEO”,赵云则是“蜀汉首席安全官+劝谏办主任”。一个负责让组织不掉链子,一个负责在老板红眼时递冰水。演义为了好看,安排赵云诈败、夏侯惇狂追,像猫鼠游戏;历史上他们连正面交锋记录都找不到,更别谈谁压着谁打。非要分高低,等于问“财务总监和销售冠军谁更牛”——赛道不同,奖杯都不是一个材质。
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说到底,我们爱看的“名将单挑”是小说送的爽点,真实的乱世拼的是岗位匹配度:曹操需要一块托底的压舱石,于是夏侯惇哪怕吃败仗也能坐头把交椅;刘备需要一张既能当保镖又能写劝谏条子的王牌,于是赵云在“救阿斗”之后还能继续升值。把舞台灯关掉,他们不过两个打工人:一个擅长扛指标,一个擅长救场,各自把简历投给了不同老板,都做到了合伙人级别。
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下次再看到“谁追杀谁”的标题,不妨一笑划走——在老板眼里,能让自己睡得着觉的人,才叫真正的战斗力。
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