一个团队,领头的最关键,如果一个团队业绩不好,内耗严重,领导主要有以下特征。
第一种:官僚主义
官僚主义严重的领导,权力高高在手,把官架子当本事,注重自己的权力。不是想着怎么扛责任、解决问题、带大家把事做好,而是摆谱、耍权威,把团队搞得暮气沉沉,谁都没心思干活,光应付流程和他的坏脾气。
第二种:甩手掌柜
领导没有担当,不敢决策,不到一线,不承担责任。本来当领导就该替下属扛事、兜底,可这类领导倒好,下属干好了功劳全揽,出了问题第一时间推给下属,嘴上说得好听,实际一点责任都不敢担。跟着这样的领导,心里没底,做事也放不开手脚,慢慢就没人愿意主动往前冲了。
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第三种:不培养下属,打压下属
有些领导不喜欢培养下属,担心下属成长后自己没有价值。管理的核心是激发人的善意,培养人、激励人,让普通人也能做出不普通的成绩。可有些领导生怕下属超过自己,专爱打压下属。他们总觉得自己最厉害,容不得下属有半点出彩,甚至抢功劳、踩下属,时间久了,下属的积极性被磨没,团队里只剩压抑和内耗。
第四种:自私自利
领导只考虑自己的私利,眼里只能看到自己的一亩三分地。个人利益大于团队利益,只关注自己团队的利益,不考虑整体公司的利益。没有全局思维,不懂得利他、共赢。
真正的好领导,根本不是当“官”的,而是带领团队整合资源、解决问题、完成目标。他们像教练一样,看到下属的潜力,愿意给机会、教方法。眼里有目标,心中有大局。只有这样的领导,才能整出一支打胜仗的队伍!
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