福建
一个团队，领头的最关键，如果一个团队业绩不好，内耗严重，领导主要有以下特征。
第一种：官僚主义
官僚主义严重的领导，权力高高在手，把官架子当本事，注重自己的权力。不是想着怎么扛责任、解决问题、带大家把事做好，而是摆谱、耍权威，把团队搞得暮气沉沉，谁都没心思干活，光应付流程和他的坏脾气。
第二种：甩手掌柜
领导没有担当，不敢决策，不到一线，不承担责任。本来当领导就该替下属扛事、兜底，可这类领导倒好，下属干好了功劳全揽，出了问题第一时间推给下属，嘴上说得好听，实际一点责任都不敢担。跟着这样的领导，心里没底，做事也放不开手脚，慢慢就没人愿意主动往前冲了。
第三种：不培养下属，打压下属
有些领导不喜欢培养下属，担心下属成长后自己没有价值。管理的核心是激发人的善意，培养人、激励人，让普通人也能做出不普通的成绩。可有些领导生怕下属超过自己，专爱打压下属。他们总觉得自己最厉害，容不得下属有半点出彩，甚至抢功劳、踩下属，时间久了，下属的积极性被磨没，团队里只剩压抑和内耗。
第四种：自私自利
领导只考虑自己的私利，眼里只能看到自己的一亩三分地。个人利益大于团队利益，只关注自己团队的利益，不考虑整体公司的利益。没有全局思维，不懂得利他、共赢。
真正的好领导，根本不是当“官”的，而是带领团队整合资源、解决问题、完成目标。他们像教练一样，看到下属的潜力，愿意给机会、教方法。眼里有目标，心中有大局。只有这样的领导，才能整出一支打胜仗的队伍！
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