机器人的春晚战事：有人氪金，有人“手搓”

关于"机器人春晚"的一切，起源于一个想法，和一堆待解的问题。

2025年12月下旬，在确认全年销售额与发展目标均顺利达成后，一个颇为大胆也颇有难度的念头在智元机器人内部悄然成形，团队希望用行业独有的方式庆祝成果，也向客户伙伴、大众表达谢意。

"所以，办一场完全由机器人主导的晚会，成了这个想法最直接的落地方式。"智元机器人CMO邱恒告诉北京商报记者。

在那之后，邱恒新添了一层身份——《机器人奇妙夜》总监制。2月8日晚8点，这场全球首个大型机器人晚会如期开播，200多台涵盖人形、四足等多个系列的机器人，在武术、小品、魔术等不同类型的节目中轮番献艺。

由于形式和规模几乎都是全球首创，没有太多现成案例可供参考，很多节目都是智元抱着"试一试"的心态设计摸索、边打磨边调整。吊威亚、耍火棍、演小品、变魔术，这些人类晚会上的常见形式，被团队搬到了机器人的舞台上，甚至台下的观众也是硅基生命。

总时长约一小时的晚会在全体机器人谢场后落幕，但将视野放宽至整个"春节档"，智元登台只是大戏的一章——在此之前，魔法原子、银河通用、宇树科技、松延动力4家具身智能企业已先后确认将登上央视马年春晚舞台，创下春晚历史上机器人品牌集中亮相的全新纪录。舞台上下，硅基与碳基难说谁更忙碌。

而在比舞台更广阔的舆论场和商业战场，各家之间技术、销量等维度的角力也从未停歇。机器人的春节战事于2月全面开启，台上的表演各自精彩但终有落幕，台下的多方较量却似乎仍将持续上演。

01.错峰但抢先

路径方面，面对争相杀入春节窗口的一众业界好手，智元决定"躲避拥堵"。

比如对春晚名额的争抢——经内部讨论，他们最终没有选择豪掷千金拿一个合作席位，转而自筹力量打造机器人专属晚会；比如对时间的选择，早于春晚及之后几天的流量高峰亮相，接住春节第一波热度的同时，也避免了曝光、话题等层面的直接冲突。

当然，对于更务实的预算问题，邱恒也没有避而不谈，他告诉北京商报记者，尽管公司2025年收入突破了10亿，但可供投向市场的预算仍不宽裕，团队权衡再三还是认为要优先保障研发投入，智元的所有决策均围绕自身发展节奏展开。

邱恒透露，筹备晚会"几乎没有给智元带来额外成本压力"，因为拍摄用机器人均为公司自有，场地租赁与拍摄花费"小几百万"，但加上联合品牌方的招商支持，最终"开销与入账基本能够拉平"。

还有一点是，晚会登场的200多台机器人，涵盖人形、四足、轮式等机型，均为市场可买可租的商用版本，未针对晚会做任何软硬件改造，与在售产品版本完全一致。邱恒表示，团队未为晚会定制机型，旨在向大众展示机器人的真实能力；从节目构思到直播的一个半月里，节目编排与机器人训练同步推进，一边优化节目形式，一边压缩训练周期，不少机器人节目实际训练时间仅一周，最终顺利完成直播，也印证了公司产品的稳定性。

智元甚至为晚会之后的业务拓展做好了全盘准备，邱恒向北京商报记者介绍，晚会实现了全球多平台同步直播，既向海外传递了中国机器人技术的相关信息，也是公司商业布局的一部分——晚会中亮相的机器人节目，后续会通过擎天租小程序打包租赁，目前平台已上线生日、年会、求婚等场景的小套餐解决方案，熊猫IP四足机器人、"马上火"火焰马等晚会同款机型，也已同步上线租赁和销售渠道。

北京商报记者了解到，智元在2025年的销售量达到5000台以上，2026年销售目标是2—3万台，租赁业务预计也能实现数倍增长。

晚会尾声，智元联合创始人彭志辉（稚晖君）登台并简单致辞："难忘今宵，明年再见。"——是的，如无意外，这种机器人晚会将成为固定节目。邱恒透露，《机器人奇妙夜》已申请品牌商标，未来将每年例行举办，后续还计划推进该IP的商业化落地。

02.决战舞台之巅

但如智元方面所述，"自制春晚"在热度和规模上，显然并不能和国民级的2026年央视马年春晚相争，智元也将思考更多放在做自身。

春晚的主舞台，则将首次迎来4家具身智能企业一台戏：魔法原子、银河通用、宇树科技、松延动力4家机器人企业在1月下旬相继官宣，各以不同身份站上春晚舞台，也让机器人成为本届晚会的科技亮点。

4家企业官宣节奏各有先后，合作定位也不尽相同：1月23日，魔法原子成为首家官宣的机器人企业，与中央广播电视总台联合宣布达成合作，以智能机器人战略合作伙伴的身份登上春晚舞台；1月25日，银河通用正式官宣成为总台指定具身大模型机器人；一天后的26日，宇树科技完成官宣，成为本届春晚机器人合作伙伴，这也是其第三次牵手央视春晚；1月29日，松延动力成为截至目前最后一家官宣的企业，与总台联合宣布成为2026年春晚人形机器人合作伙伴。

作为首次登上春晚的企业，松延动力方面向北京商报记者分享称，此次携手春晚，背后是企业在技术与产品端的长期积累。

据悉，其人形机器人曾亮相2025年全球人形机器人半程马拉松、世界人形机器人运动会等赛事并斩获奖项，核心运控技术的稳定性在赛场上得到了检验。2025年10月推出的万元级高性能人形机器人"小布米"，也推动了人形机器人向消费级市场下沉。

松延动力方面表示，将与春晚项目组合作打造特色节目，直观呈现人形机器人的技术能力。对其而言，春晚舞台不仅是技术展示的窗口，更是推进商业化落地的一次实践，希望借助这一国民级平台，让原本多见于实验室、赛场的人形机器人走近大众，进一步拓展民用消费场景。

而关于具体参演细节，相关负责人称，更多信息需要等到晚会之后揭晓，"敬请期待"。

03.暗巷里的硝烟

一场人形机器人行业的数据争议近期悄然发酵。

市场研究机构Omdia此前发布报告称，宇树科技2025年人形机器人出货量预估为4200台，而随后宇树科技于1月22日通过官方微信公众号发布澄清说明，明确其2025年全年人形机器人实际出货量超5500台，同期本体量产下线超6500台。

宇树科技在说明中进一步厘清，5500台是实际出售发货给终端客户的数量，并非订单数量，且该数据仅包含纯人形机器人，不含双臂轮式等其他类型产品，同时建议市场勿将不同形态机器人的数量直接合并对比，以此澄清此前的市场误解。

此后1月23日，IDC发布的《全球人形机器人市场分析》显示，宇树科技2025年出货量约为4700台，与宇树官方披露数据仍有差异，业内人士表示，机构多依据产业链信息估算，与企业实际出货数据存在出入属正常现象。

让除了技术演示之外，对外发声并不太多的宇树专门发文，显然不只是一次简单统计口径分歧。分析人士指出，当前行业竞争早已跳出舞台上的技术炫技，延伸至市场份额、品牌地位、数据公信力等多个隐性维度，春节期间企业的集中亮相，背后正是对行业话语权的暗中角逐。

亦有登上出货量榜单的机器人企业人士向北京商报记者透露，据他了解，春晚机器人合作席位的门槛费或高达亿元级别。对初创机器人企业而言，一方面受限于预算，难以承担高额合作成本；另一方面，即便挤入春晚流量高峰，后续能否将曝光转化为实打实的业务订单仍存不确定性，且与宇树科技这种在市场声量、机体爆发力、灵活度等方面均属行业标杆的企业同台，难免会被市场横向比较，并非单纯的曝光机会。

苏商银行特约研究员付一夫向北京商报记者表示，从行业视角来看，机器人企业登上春晚这一国民级流量窗口，首先能帮助企业快速实现品牌破圈，打破机器人技术的小众化印象，为后续向C端及民用场景拓展打下基础；同时，春晚直播零失误、复杂舞台协同的严苛要求，也是对企业技术的考验，通过考验的企业能获得国家级技术背书，进一步提升政企合作认可度，除此之外，多家企业集体亮相还能带动整个行业升温，吸引资本、人才及产业资源向赛道倾斜。

数据争议、流量争夺，都是行业竞争走向白热化的必然表现，新春临近，鞭炮的烟尘或许淡了，机器人的火药味却日渐浓了。

北京商报记者 陶凤 王天逸