邯郸“一品一播”的理念之变丨③“内培外引” 构建主播梯队

（来源：河北新闻网）

转自：河北新闻网

让特色好物云端热销，离不开专业化的电商主播队伍。邯郸将人才培育作为发展数字经济的关键一环，通过"内培外引"，本土从业者转型成长，外来贤才慕名汇聚，人才动能持续激活县域经济。系列报道《邯郸"一品一播"的理念之变》第三集，一起来看主播梯队的构建之路。

在邯郸大名直播产业园内，三个孩子的宝妈岳飞飞正在接受助播实操指导。对她而言，这是全新的职业体验。

新人主播 岳飞飞：从理论到实践，老师都是手把手教。

岳飞飞参与的，是邯郸市"一品一播"人才培养计划。为壮大本地带货主播队伍，年满18周岁，热爱直播、遵纪守法，愿为本地经济服务的人员均可免费参加培训。

邯郸大名直播产业园运营公司负责人 李曰良：首先让这些培训的人员掌握直播的一些理论，短视频怎么拍，脚本怎么写。掌握到这些技能以后，让他们进入到试播间试播，把理论知识进行一个实践。

2025年，邯郸市商务部门联动40多家孵化机构开展全域拉网式兜底培训，累计培训主播43万人次。

邯郸市商务局电商科负责人 杨天天：我们会从兜底培训的主播们中，选出10%到15%的优秀主播们进入我们的骨干池，直接对接到头部、腰部主播的直播间里，迅速增进自己的直播水平和实力。

"线下实操+线上平台+实战孵化"的培训闭环，再加上首单、签约、时长等专项补贴，一年时间，邯郸市成功培育带货主播1.3万人。这里面既有返乡大学生、退役军人、赋闲在家的阿姨大婶，也有传统行业的销售人员。

武然然，曾经是一个跑了十年市场的卡车销售员，而现在，是圈内颇有名气的"金牌带货主播"。

河北伯昂汽车销售服务有限公司销售副总 武然然：以前我们都是线下去找这些客户，有时候开车出去跑那么多的停车场，跑那么多加油站，还遇不到一个意向客户。去年"一品一播"专班找到我们，整个团队销售由线下统一转为线上，两条路在走，（现在）已经增长到了30多万的一个粉丝量。

河北伯昂汽车销售服务有限公司销售副总 涂瑞国：2025年，咱们销量达到了1300多台，销售额也达到了3.5个亿，相比2024年数据增长了60%以上。这些客户里边，其中80%以上都是通过线上直播带来的。

相比销售数字的攀升，更深刻的变化在于经营观念的迭代。

邯郸市商务局电商科负责人 杨天天：像我们的农民朋友们，从原来的害羞、不自信到现在的能够认为手机就是新农具，直播就是新农活。企业家朋友们观念上也发生了很大的变化。

为拓宽"一品一播"人才培养渠道，邯郸对内深耕孵化接地气的本土主播，对外广纳贤才，对接国内头部的MCN机构，构建起"草根主播+达人主播+企业主播+跨境主播"的多层次人才梯队。

邯郸市 "一品一播"网络科技集团有限公司负责人 李飞：引进成熟的大主播，本地的主播要及时跟进、学习，不断地培育培养后备的主播梯队，形成一个直播的一个矩阵，通过市场化手段让利于主播，让主播愿意留在邯郸，播邯郸好物。

来自山东的签约主播大林，正是被这一模式所吸引。

邯郸"一品一播"总部基地签约主播 大林：有咱们政府部门的支持，让听我直播的人或者是看我直播的人，咱都能够放心而且踏实。能够看得见长期未来的发展，而且这也不是一天两天的事儿，肯定得一年两年，甚至是十年八年的干下去。

从素人到主播，从线下到云端，"一品一播"不仅让普通人的梦想照进现实，更蹚出了一条人才赋能产业、产业带动发展的新路径。

邯郸市商务局副局长 李均萍：下一步，升级我们培育的体系。增设我们高端运营策划专项培训，针对校企合作，来设立人才输送基地，完善我们的激励机制，全力打造我们懂技术、善经营、会传播的专业队伍，让咱们邯郸好物走得出、叫得响。

编后话

邯郸"一品一播"的探索，核心是一场焕新发展的理念之变。从散户零散试水到市县统筹的生态共建，从"生产什么卖什么"的供给思维到以需求为导向的产业革新，从线下拓客到内培外引的人才筑梯，理念之变让电商直播跳出单纯带货的局限，推动数字经济与实体经济深度相融。理念之变引领发展之变，让邯郸好物乘势而上、越走越远，更为县域经济赋能升级提供了鲜活样本。