中国企业260亿收购美国巨头，技术突破新路径

如果说世界上有什么液体比香奈儿5号香水还贵，甚至比人的血液还贵，你可能会猜是什么稀有的化学试剂。但答案可能就在你手边——原装打印机墨水。

墨水高价的根源，并非原料昂贵，而是打印机核心技术被国外企业牢牢垄断。

长期以来，中国打印机市场被美、日企业掌控，打印机看似普通，实则融合精密机械、集成电路等几十个学科，技术门槛极高。

这些国外巨头深谙“低价引流、高价耗材收割”的套路：将打印机低价甚至亏本出售，再通过垄断原装耗材抬高墨水、墨盒价格，更在墨盒中加装加密芯片、通过远程升级限制兼容耗材使用，让消费者“买得起机，用不起墨”，长期被“卡脖子”。

2000年前后，国内一批企业尝试突破打印机耗材垄断，珠海艾派克便是其中的佼佼者，逐步成长为国内耗材芯片龙头、全球兼容耗材主要生产商。

但受制于核心技术和专利壁垒，艾派克始终处于产业链底端——全球超10万份打印机相关有效专利多被美、日企业掌控，仅一个墨盒就涉及上百项专利，艾派克每年需支付巨额专利许可费，还常遭遇专利诉讼，发展处处受限。

随着国内信息化建设加速，政府、银行、医院等关键领域对打印机需求激增，而外资打印机存在的数据泄露风险，让“打造中国自主打印机”成为保障产业安全、信息安全的必然选择。

但自主研发难度极大，需投入巨额人力物力，且耗时长久、成功率未知，艾派克的研发尝试一度陷入困境。

就在此时，美国打印机巨头利盟的困境，给了艾派克千载难逢的机会。

利盟1991年从IBM分拆而来，是全球前五大激光打印机厂商，被誉为打印机中的“奔驰”，业务遍及170多个国家和地区，拥有2000多项核心专利，在中高端打印技术领域处于世界领先地位。

2016年前后，利盟经营不善寻求买家，艾派克果断抓住机遇，筹划收购这家技术巨头。

2016年4月，艾派克联合太盟投资、君联资本组成联合体，宣布全资收购利盟，收购总金额达39亿美元。

这是当时中国办公打印行业最大规模的外资收购，规模远超当年联想收购IBM PC业务3倍以上。

对当时年营收仅20.48亿元的艾派克而言，这无疑是一场豪赌——利盟2015年营收就达35.51亿美元，营收和资产规模分别是艾派克的10倍和8倍以上。

为完成收购，联合体三方按比例出资，剩余资金通过海外子公司申请并购贷款解决。

同时，此次收购面临严苛的审核考验，先后通过中国多部门备案，以及美、德、俄等7国反垄断审查，耗时近8个月，于2016年11月30日正式完成交割。

艾派克的底气，源于对核心技术的迫切需求——与其耗时十几年盲目追赶，不如直接收购技术领先者，快速获取专利、突破壁垒，同时借助利盟全球渠道拓展市场。

跨国收购的难点不在于“买下”，而在于“融合”，艾派克历经多年努力，不仅吃透了利盟的技术，还在此基础上持续创新，累计申请的相关专利数量大幅增长。

得益于技术突破，艾派克旗下奔图打印机快速发展，从原本的中低端A4激光打印机，逐步填补高端机型、A3复印机等领域空白，形成全系列产品线。

同时，借助利盟的全球渠道，艾派克产品成功打入欧美主流市场，而奔图在发展中国家的渠道优势，也助力利盟拓展新兴市场，实现双向赋能。

有人质疑，2025年纳思达拟以0.75亿-1.5亿美元出售利盟全部股权给施乐，是收购失败。

实则不然，艾派克用近10年时间，彻底掌握了打印机核心技术，实现了技术突围，带动了整个中国打印机产业链升级，这才是最核心的收获。

如今，国产打印机日益普及，原装耗材价格大幅回落，关键领域也用上了自主打印机，信息安全得到有效保障。

这场260亿的豪赌，本质上是中国企业打破国外技术封锁的智慧与勇气。

从被动接受垄断、花冤枉钱，到主动出击、收购巨头、掌握核心技术，艾派克不仅实现了自身的跨越，更推动中国打印机产业从“耗材代工”向“核心制造”转型。

中国企业“造不出就买”，看似霸气，背后是突破困境的无奈，更是崛起的必然。

艾派克的突围之路，让我们看到中国制造业的潜力与韧性。

相信未来，会有更多中国企业打破国外垄断，掌握核心技术，在全球市场拥有更多话语权，真正实现自主可控、自给自足。