单日出货2.7亿！郎酒用“开门红”诠释爱“拼”才会赢

作者︱田野

2026年开年之际，郎酒市场传出好消息，出货跑出加速度，迎来开门红——1月份，郎酒的出货创下历史新高，单日出货最高达到2.7亿元！

三个关键词，敲定发展主基调

在郎酒2月5日召开的全国经销商视频会议上，郎酒股份总经理汪博炜用一席十分诚恳的主题讲话，正式拉开了郎酒马年稳健发展的序幕。

汪博炜在讲话中，用“强壮、稳健、挤压增长”这三个关键词，明确了郎酒2026年发展的核心基调，为郎酒在新一年中的高质量发展，划定了一条清晰路径。

同时，汪博炜也用“拼³再向前推进一公里”的营销目标，向全国经销商传递出了郎酒要与他们并肩作战、共拓新局的奋斗路径和坚定信心，以期能为郎酒在2026年的市场运营注入强劲动力。

郎酒的信心，来自于在面对2025年的行业深度调整和整体困境时，不仅如期完成了公司的既定生产经营目标，更实现了经销商出货量的环比增长——

虽然经销商出货量只是在数据上的微增长，但郎酒却用在穿越周期过程中取得的“开年出货创新高”这样一种正向业绩，向市场交出一份颇具分量的年度耐力答卷。

起跑即冲刺，1月出货创新高

据会议传递出来的消息，郎酒在刚刚过去的1月份出货量喜人，成绩斐然，打出了一记漂亮的“开局杀”。

汪博炜在讲话中提到，2026年开局以来，“郎酒×伙伴×客户”全力以赴、起跑即冲刺，拼出了1月份出货创历史新高、单日最高出货2.7亿元的成绩，成功实现“开门红”。

当前，白酒行业依然在穿越周期，众多酒企仍然需要在压力中拨开迷雾奋力前行，以寻找前方的曙光——

站在郎酒的角度看，在开年之际即取得如此成绩，不仅凸显出郎酒在市场启动阶段的强劲势头，更为郎酒在全年发展中实现战略宏图、既定目标、出众业绩注入了强大信心。

在渠道端，郎酒要把火力值拉满

出货意味着动销，在渠道库存高企、动销成为行业待解难题的状态下，郎酒能够创下出货新高，无疑会把信心传递到身居渠道C位的经销商身上。

所以，郎酒要在渠道端同步发力，让火力值拉满！

春节前，郎酒筹划的近500场“中国郎渠道伙伴新春联谊会”在全国各地有序开展，活动深入到全国近300个区县，在短短半个多月里凝聚了近20万合作伙伴与客户。

这500多场联谊会，用一场场“千商汇聚、万人共赴”的盛宴，聚集和激活了渠道内生动力，在拓展郎酒、合作伙伴、客户多方共赢生态圈的同时，进一步筑牢厂商协同发展的坚实根基。

开年“强心针”，新春“定心礼”

郎酒的2026年，可谓开篇即高能，而1月出货创历史新高的骄人业绩，不仅为在2025年备受打击的白酒行业注入了一剂“强心针”，更为郎酒在全国的经销商伙伴们送上了一份春风拂面的“定心礼”。

不得不说，能够取得上述成绩，是郎酒以战略、战术坚定推进在市场中激荡出的回响。从品牌年会的全面复盘，到全国经销商视频会议的战略部署；从1月份出货创下历史新高的开门红实绩，到近500场联谊会的渠道聚力，这背后的每一步动作都环环相扣、直指核心。

正如汪博炜在讲话中所说，在过去的2025年，郎酒与经销商伙伴“拼”字当先，在逆境中“勇敢地坚守与拼搏”，最终实现了“再向前推进一公里”。

接下来，郎酒将坚守“强壮、稳健、挤压增长”这一总基调，在组织驱动和强大势能的引领下，与全国经销商伙伴并肩“拼³”，向前推进每一公里！

借大势、布大局、造大势

放眼2026年，郎酒将借着出货创新高的“开门红”东风，以借大势、布大局、造大势的决心，继续推动市场向上、向好、向健康有序发展。

产品布局上，郎酒将坚定“酱香高端，兼香领先，两香双优”的战略格局；战略战术上，郎酒将修订出更为严谨、环环相扣的商业模式设计，同时围绕“思想升级”、“团队升级”、“产品升级”、“势能引领”、“组织驱动”、“动能驱动”等不同维度来持续升级。

具体到细节，郎酒将协助经销商组织建立郎酒专属业务团队，让团队扎根当地市场，服务终端、深度连接消费者，提升业务能力。

与此同时，郎酒还将坚定不移地推动庄园会员中心不断壮大，助力“中国郎”渠道合作伙伴有序开拓，在将品牌势能有效放大至销售终端的同时，有效促使两者在相辅相成中良性增长。

白酒行业依然在深度调整，穿越周期的挑战依然严峻，正如汪博炜所言，2026年白酒行业仍然要“迎着‘暴风雨后的微光’继续风雨兼程”——此次的经销商大会，在为合作伙伴指明方向的同时，也为行业在深度调整期的高质量增长提供了“郎酒样本”。

拼³

在2025年，郎酒独创了一个新词：拼³！

这个词作为郎酒的年度战略理念，以“拼”字背后三重维度和乘积效应作为核心，它所投射出来的不是“拼”字的简单叠加，而是多维协同后的价值放大。

在“拼³”背后，所体现出来的，是郎酒人拼尽全力的拼搏姿态，也是全体郎酒人以极致执行力攻坚克难的奋斗精神，更是郎酒以“拼品质×拼品牌×拼品味”为核心的“三品战略”的浓缩——

因为郎酒在品质上能够坚守“存十卖一”，品牌上打造世界级酒庄IP，品味上创新消费体验、构建可持续竞争力，所以才能以“拼³”战略穿越行业调整周期，实现稳健增长。

在这次会议上，郎酒用“郎酒×伙伴×客户”的拼³结构，体现出了郎酒与渠道伙伴、终端客户三方协同，共创共赢的价值生态，彰显出了郎酒“唯客是尊”的市场理念——

这种市场理念只要能一直坚持下去，郎酒在走过2025年的风雨之后，一定会迎来2026年的春光。