登陆「超级碗」，北美营收暴增189%：追觅打赢全球「高端局」

完善的生态布局，是追觅品牌深耕全球化的实力支撑。

2026年开年，在太平洋另一端的北美大陆，橄榄球年度冠军赛“超级碗”即将拉开帷幕。

美国东部时间2月8日，NBC（美国全国广播公司）将独家转播这场北美年度顶级体育赛事，追觅科技则战略投放了NBC独家转播的黄金广告位。

这一动作的时间节点颇为耐人寻味。一个月前，追觅在美国拉斯维加斯的CES（国际消费电子展）上斩获最高创新大奖，并首次展示了其概念车Nebula（星云）NEXT 01 Concept；紧接着，追觅宣布将以“智能科技生态战略合作伙伴”的身份，登陆中国春晚。

此刻，它又站在了北美主流商业社会的聚光灯下。

从CES行业技术秀场，到“超级碗”这块声量高地，再到中国春晚的国民舞台，追觅在短短两个月内，完成了一次高密度的品牌“三级跳”。这不仅仅是一次昂贵的广告投放，更是一家营收连续6年保持复合增长率100%的企业，向全球市场递交的一份“品牌高端化”答卷。它告诉世界：追觅不仅有能力制造产品，也有实力在全球最受瞩目的舞台，拿下属于自己的全球化勋章。

从“冠军之夜”的一秒千金，看追觅的全球化棋局

2月8日的“超级碗”超越了体育竞技的范畴。

根据NFL（美国国家橄榄球联盟）与尼尔森（Nielsen）发布的联合调查数据，过去13年里，“超级碗”的平均单场观众人数常年稳定在1亿以上。以2022年为例，其“总触达人数”更是高达2.08亿，几乎覆盖了美国总人口的三分之二。

这里的每一秒钟都是金贵的。长期以来，这里的黄金时段是苹果、耐克等跨国巨头的专属领地。对于很多品牌来说，这曾是难以跨越的“平流层”。

追觅科技选择在2026年参与超级碗，其战略意图异常清晰：打破圈层。

过去，中国背景的智能硬件，往往被贴上“极客玩具”或“高性价比替代品”的标签，它们活跃在科技论坛和亚马逊的搜索栏里，却很难走进美国主流家庭的客厅。此次借助“超级碗”，追觅意在将品牌声量直接击穿至1亿+北美核心家庭，以及更广泛的全球用户群体。

这是一种身份的“洗礼”。在北美商业语境下，敢于在“超级碗”露面，本身就是一种实力的背书。它向消费者传递了一个信号：这是一个资金雄厚、长期主义、已被主流社会接纳的全球化高端品牌。

从成立第一天，追觅便开启其全球化之路。截至目前，追觅的产品已覆盖全球120余个国家和地区，服务超过4200万家庭。更关键的是，公司营收已连续6年保持年复合增长率100%。

追觅“高举高打”的战略定力，早已在欧洲和东南亚得到市场的验证，并形成了“多品类领跑”的强势格局。

最新数据显示，追觅公司营收中，国际市场营收占比已接近80%，且在多个关键市场拿下了“头把交椅”。

欧洲市场上，追觅在德国、意大利的扫地机器人市场占有率位居第一。这意味着在对机械工艺挑剔的欧洲大陆，追觅科技已成为高端首选。

在东南亚，追觅同样展现了产品的竞争力。在新加坡，其扫地机器人市占率位居第一；在泰国、马来西亚，其洗地机市占率也拿下第一。

此外，能够承接住顶级流量的背后，是追觅精心编织的一张完整的全球销售大网。

在线下，追觅已在全球构建了超过6500家实体门店的庞大触点，从欧洲最大的电子零售商MediaMarkt、Boulanger，到北美家电零售巨头Best Buy、Walmart，追觅的产品成功渗透进核心渠道，牢牢占据了全球零售商的黄金货架。

在线上，追觅不仅稳固住了亚马逊、Shopee、Lazada等主流电商平台的阵地，更通过大力发展自建官方独立站，构建起DTC直面全球用户的私域能力。这种“线上线下双轮驱动”的立体化渠道布局，不仅打破了对单一平台的依赖，更为其全球化增长提供了坚实的基座。

正是基于在欧洲和东南亚积累的成熟高端化经验，追觅在进军北美时显得底气十足。

深耕北美，以“技术溢价”对抗内卷

追觅成熟的全球化操盘能力，让其实现了2025年的爆发式增长，数据显示，2025年追觅在北美全品类营收同比2024年大幅提升189%。

具体来看，追觅在北美的扫地机器人营收同比增长150%，美国市占率达到10%。洗地机北美营收同比增长235%，美国市占率达到20%。个人护理品类北美营收同比增长更是高达1446.15%。

同时泳池机器人、生活电器及空气净化器等新品类也在北美市场全面破冰。

追觅已成为一个具备多品类作战能力的高端科技企业。

在渠道层面，追觅线上已入驻北美主流实体零售渠道。虽然北美线下渠道拓展不易，极大考验着企业本地化运营能力。但追觅提供的数据显示，2025年第四季度，追觅北美线下渠道销额比例已突破20%。这意味着每卖出5台机器，就有1台来自线下实体店。

此外，继2024年10月追觅美国首家线下门店开业后，2025年追觅陆续开设多家全新旗舰店，并将版图扩展至全球科技心脏——硅谷。在苹果、谷歌等科技巨头的“家门口”开店，让极客和工程师们亲身体验产品，这也是技术自信的极致表现。

这种敢于在寸土寸金的核心区开设实体店的动作，也折射出追觅在北美市场的战略野心：避开低端红海的“内卷”，寻找“高端化+技术溢价”的可行性。

在北美市场，一台扫地机器人卖200美元和卖1000美元，是完全不同的两种生意。前者是制造出海，后者是品牌出海。而追觅在北美售价约1000美元的L10s Ultra成为爆款产品，已验证追觅高端化品牌、技术溢价的双重实力。

事实上，高端化不能是喊口号，而要建立在对本地需求的极致洞察。追觅坚持“一市一样”的本地化策略，即根据区域特征制定产品方案，为取得市场成功奠定了基础。

以北美为例，与中国家庭普遍是瓷砖或木地板不同，美国家庭普遍拥有大面积的长毛地毯。为此追觅的研发团队开发了“抹布拆卸”功能。当机器人识别到地毯时，会自动回到基站将脏拖布拆卸下来，再干干净净地爬上地毯进行吸尘。

这种“满足需求而非创造需求”的务实产品观，配合突破20万转/分钟的高速数字马达和智能算法，让追觅在强手如林的美国市场赢得了口碑。

尽管增长迅猛，但天花板远未触及。数据显示，作为全球最大的吸尘器消费国，美国的扫地机器人渗透率仅为15%（日本为10%）。业内测算，美国的长期潜在渗透率可达70%。

这意味着，对于已在高端局站稳脚跟的追觅而言，面前仍是一片巨大的蓝海。而“冠军之夜”的广告投放，有望成为引爆这片蓝海的导火索。

“星空计划”汽车亮相，追觅完善全场景智能科技生态

倘若说智能家电是追觅的“现金牛”，那么在CES和“超级碗”期间频频亮相的汽车业务，则是追觅对其全场景智能科技生态的进一步完善。

今年1月，追觅生态内的“星空计划”及其首款概念车Nebula Next 01 Concept在CES上大放异彩。虽然星空计划是独立运营的主体，但其与追觅科技共享着相同的创新基因——对电机、算法和流体力学的极致掌控。

在智能汽车同质化严重的今天，星空计划选择了一条极难的“硬科技”路线：重构底盘。

36氪了解到，星空计划连续发布了三项核心技术：EMAD电磁全主动悬架、CIC 14自由度非线性控制架构、EMB智能制动系统。这不是简单的配置堆砌，而是一次系统级的底盘升级。

具体而言，以悬架的进化为例，传统悬架的本质是“路面给什么，车就消化什么”。而EMAD电磁全主动悬架凭借微米级的运动控制算法，将“感知、决策、执行”融为一体。它能让四轮进行微米级独立控制，响应速度提升10倍，能耗降低超50%。这意味着，车身不再是被动过滤震动，而是实时主动重构车辆姿态。

真正的质变发生在CIC 14自由度非线性控制架构上。它将底盘、动力与智驾放在同一个控制体系里。由此带来了弯道稳定性提升25%、湿滑路面抓地力提升30%的性能飞跃，且控制信号实现了1毫秒的全域同步响应。

在CES发布的官方视频中，搭载“星空天巡智能底盘”的原型车在实验场中轻松实现了横向泊车、蟹行模式、原地掉头等高难度动作。这些功能对于拥挤的城市出行场景而言，具有极高的实用价值。

Nebula Next 01 Concept的设计语言同样诠释了“生而全球”的野心。

这款轿跑的设计灵感源自自然界的飓风与超音速战斗机。车身贯穿腰线模拟闪电划破天际的轨迹，宽体曲面则体现飓风席卷时的张力。在细节上，座舱的包裹形态、尾翼的折叠角度以及进气口的切面，均复刻了战斗机的气动逻辑，旨在营造“贴地飞行”的质感。

这种激进、先锋且极具辨识度的视觉语言，寓意着星空计划提供的不仅仅是一台车，更是一个移动的科技图腾，宣告了追觅生态在出行领域的“技术溢价”能力。

完善的生态布局，是追觅品牌深耕全球化的实力支撑。至此，追觅科技已构建起一个覆盖高端智能汽车、智能家电、户外智能设备的多品类矩阵，形成了一条打通“人车家”的全场景闭环。

这并非简单的品类堆砌，其本质是利用底层技术的同源性，为全球用户提供体验更顺畅、数据更互通的整体服务，在根本上升级全球用户的智能生活新范式。

回顾追觅科技在全球市场的崛起之路，其核心动力源自五大引擎的协同运转：对核心技术的极致追求、坚持正向研发的创新体系、世界级供应链的整合能力、毛细血管般的全球渠道网络，以及高举高打的品牌塑造能力。

2026年开年的这场“三级跳”，是一个隐喻。

它象征着新一代科技企业，已经走过了输出廉价劳动力的“代工时代”，走过了输出高性价比产品的“大航海1.0时代”，正式迈向了输出高端技术标准、全球品牌价值观和全场景生活方式的“新航海时代”。

当2月8日那条全球亮相的“超级碗”大片在NBC的信号塔中被传输到数亿台电视机屏幕上时，世界看到的将不仅仅是一款扫地机器人或一台概念车，而是一家实力超群的科技企业正以“Dare to Beat”的勇气，在全球商业舞台的中央，从容地讲述着属于未来的故事。