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“AI手机还能这样做。”
作者丨吴优
编辑丨余快
如果以众筹金额来评估一款AI硬件产品的市场认可度,百万美金是一个门槛,突破百万美金意味着PMF基本可行,又一爆款产品诞生了。
CES2026上备受关注的AI卡片手机MindOne,去年7月在Kickstarter众筹平台上推出,以299美金起的价格吸引3,411名全球Backers的支持,上线30天,斩获了约148万美金,支持者表示对其便捷性、AI功能和复古设计感兴趣。
MindOne卡片式的设计小巧轻便,厚度8.9mm,重量136g,受到不少追求极简生活用户的追捧。5000万像素索尼主摄,加上180度可反转摄像头的设计,也被视为亮点。
在AI功能的实现上,Android 15 与 iKKO AI OS双系统切换,用户能一键切换 AI OS专注模式,在不联网的情况下使用AI功能提效,如实时翻译、语音转文字、影像分析等。
在可拓展性上,可拆卸的键盘保护壳重返“黑莓”时代,受到电子发烧友和复古爱好者的广泛好评。
就在上周,iKKO在深圳INNO100线下体验店完成国内首发,在春节前加速布局中国市场。
“我们的主要目标是在欧洲、美国、日本及东南亚地区,用户群体涵盖白领、极客等,海外正在陆续发货。选择在这个阶段进入中国市场,是因为发现不少用户愿意承担高额的税费从海外购买,我们观察到中国用户的购买需求强烈”,iKKO CMO诗琪告诉雷峰网。
中国硬件市场竞争激烈,不仅可能面对市场上新玩家的微创新突围,还可能面对来自大厂的价格战围剿。差异化、个性化的智能手机,早在4G时代被华强北做了个遍,鏖战之后形成华米OV和苹果分天下的格局。跨界玩家MindOne,有机会在AI时代另辟蹊径,开拓新蓝海吗?
01
AI硬件,未必不能是一部迷你手机
当前的AI硬件市场有两大流派,一派在形态上革新,设计出一种全新的硬件形态解决更细分的用户需求,Plaud、Looki、Odyss都是这类产品的代表;另一派在已经有的硬件形态上做叠加,耳机、眼镜、戒指、手机都成为可以成为AI的硬件载体。
iKKO显然属于后一派的拥护者,无论是此前发布的带屏幕的AI耳机,还是这次发布的MindOne,都是在已有形态上做功能叠加。
“从人类的发展来看,耳机、手表和手机等形态在几十年前就已经存在,用户很难被教育,真正需要发力的地方是让不够智能化的产品变得智能化,在原有的形态里做进一步优化,才是正确的方向”,两年前,iKKO CEO Echo在和雷峰网交流时谈到自己的产品理念,他当时就认为,AI手机和AIPC是更加正确的方向。
在iKKO看来,新的硬件形态意味着更高的使用门槛和认知成本,不仅需要去学习如何使用操作一台新设备,还需要学习如何将其丝滑嵌入我们的生活,真正满足自己的日常需求。
“AI应该是一种基本能力,植入到自然、大家都能日常使用的设备里,手机是最成熟的载体”,iKKO CMO 诗琪在发布会上解释道。
做AI手机面临的问题显而易见。核心功能遭主流 APP 封禁,高权限触发风控,隐私数据存争议,研发成本高,用户付费意愿低,规模化普及难,盈利闭环难构建。
MindOne和豆包AI手机的定位和功能有所不同。MindOne并非一款传统意义上的手机,不与主流手机设备竞争,也不PK参数和性能,而是作为一台便于携带的备用机,主打极简生活,帮助用户开启防干扰模式。
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MindOne不需要用户开通APP的权限,其AI功能主要体现在内置了另外一套AI OS系统,一键切换系统,即可在不联网的情况下直接使用众多AI功能,通过与联发科合作,在芯片级实现网络功能,SIM卡信息直接写入芯片。
这源自iKKO对自己手机用户群体的趋势洞察。大概在四五年前,欧洲就已经有了一群用户在使用去娱乐化的手机,回归到之前的按键手机,厌倦了各种杀时间的APP,渴望有这么一台设备能够帮助自己把更多时间留给学习、家人和朋友。
AI时代恰好带来新的提升效率的机会点。更轻薄、更小巧,同时兼具时尚和无网络AI的属性,更有可能和主流备用机竞争。
“小型手机几乎没有可选,只能买小折叠屏,对于不玩游戏和不刷视频的人群来说,需要付出部分价格冗余”,投资从业者伊一如此评价道。
02
机会与质疑并存,小屏 AI 手机的中国考验
MindOne 抢滩中国市场,踩中了细分需求崛起的风口,但小众品牌的突围之路,仍横亘着多重现实考验。
市场留给 MindOne 的机会十分明确,轻量智能、跨境出行等场景的需求正持续释放,其差异化优势更是精准切中市场空白:离线 AI 功能从根源规避了 AI 手机普遍面临的权限与政策风险,V-SIM 全球联网的设计成为跨境场景的独家卖点,小巧的迷你形态也形成了鲜明的视觉识别壁垒,能快速在市场中建立认知。
在竞争压力较小的细分赛道,其若能站稳脚跟,有望通过口碑沉淀核心用户群,甚至进一步拓展产品线实现进阶。
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电子发烧友志坤表示,MindOne的外观亮眼,工业设计值得夸赞,如果带上这样一部手机去参加机佬圈聚会,无疑会是最亮的崽。
摆在 iKKO 面前的挑战同样严峻。作为跨界品牌,其在国内的品牌认知度不足,还需扭转市场对 “迷你机 = 性能弱” 的固有印象,直面 “智商税” 的争议。
同时,既要警惕华米 OV 等主流品牌跟进布局小屏细分赛道,也要应对 Nothing 等同类小众品牌的差异化竞争。
此外,供应链稳定性、本土化售后体系的完善度,以及用户为一款 “备用机” 支付高价的意愿,都是亟待市场验证的命题。
投资从业者泽东持怀疑态度,认为做AI手机,背靠大厂是前提,手机和基建深度捆绑,单一的手机厂企图破坏原来的生态链举步维艰。
从行业视角来看,MindOne 的入局并非孤军奋战,其与一众小众品牌共同激活了小屏便携赛道,推动 “设计驱动 + 功能聚焦” 的小众手机生态扩容,也为存量竞争的中国手机市场提供了新思路:当参数内卷触及天花板,回归个性化、场景化的体验打造,精准挖掘未被满足的细分需求,或许正是破局红海的关键。
注:文中伊一、志坤、泽东均为化名。
本文作者吴优长期关注AI硬件,欢迎添加微信Yolanda_Zuu交流。
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