唐山三友化纤：攻坚闯新路 奋发开新局

鼓角催征时，奋进正当时。连日来，唐山三友化纤深入贯彻落实集团职代会《工作报告》精神，以“效益攻坚年”“质量提升年”“制度落实年”专项行动为抓手，全员拧成一股绳、铆足一股劲，奋力开启新一年高质量发展新征程。

思想领航 凝聚攻坚合力

思想是行动的先导，共识凝聚奋进的力量。职代会后，公司上下迅速掀起热议报告高潮，从职能部室到车间一线，广大干部职工谈感悟、话心声、谋发展，誓要把“任务书”转化为“实景图”，把职代会《工作报告》精神转化为笃定前行、共创未来的强大动能。

夯实“稳”的根基。 树牢过“紧日子”、打“持久战”思想，向存量要效益、向管理要潜力。加强经济运行全过程监控，深化车间层级成本分析，通过精细抓、精准管、精益算，确保指标到岗、责任到人。聚焦供销降本、科技成果转化等重点环节，优化考核方案，提升考核精准度，实现以考促干、以考促效。

保持“进”的态势。 技术攻关提速，全力推进锌离子回收等关键技术研发，加快新产品的市场化步伐，将研发成果转化为市场竞争力。品牌建设深化，强化产业链协同，通过产品创新与品牌推广，持续提升唐丝影响力。与此同时，国内外市场同步发力，强化与战略客户的合作。

协同作战 赋能效益提升

体系化运营是打通“效益转化最后一公里”的关键。公司强化产供协同、产销联动，主动识变应变，重塑经营思维，全力推进保供降本与市场创效，以变革赢得先机。

生产端精准优化。 公司持续深化工艺优化与设备改造，在产量、质量、消耗上深挖潜力。质量升级提档次， 成立专项质量攻关组，强化从原料到成品的全流程管控；优化纳滤膜、滤机等关键设施，提升粘胶品质。设备维护提质效， 提升周期性、预防性、故障性检修的技术与管理水平，重点优化一公司酸浴闪蒸系统、二公司纳滤膜运行周期、三公司打包机效能，保障生产连续稳定高效。

销售端纵深拓展。 公司紧盯市场差异化需求，推动“三老三新”产品销量增长，力争实现高附加值产品销量再提升。公司前瞻布局高端产品市场，持续提高差别化产品利润空间。

供应端精细管控。 公司统筹供应渠道、节奏与性价比，力求实现供应链价值最大化。公司全面优化原料结构，推进来源多元化；深化区域布局，拓宽辅料采购路径，助力成本再降低。

征程万里，拼搏如一。唐山三友化纤全体干部职工坚定信心，持续拿出跃马扬鞭的勇气、激发万马奔腾的活力、保持马不停蹄的干劲，一张蓝图绘到底，一路闯关到成功，为圆满完成年度各项目标任务贡献坚实力量。（李婷婷）（唐山三友集团有限公司供图）