金隅地产的本性，盖不住了...

不知道大家有没有发现，当下的房地产圈，已经很难出现所谓的意外性选手。

但凡只要报出房企的名字，你就能猜到他会打造出怎样的产品，卖点有哪些也能猜个大概。

直到最近艳姐发现了一家意外性房企，不显山不露水，但是打造的项目会给大家很多惊喜和意外，这家房企就是——

金隅地产

这家深耕北京的市属国企，早已跳出“建材巨子”的标签，近期“北京隅”系列项目也再度体现了它在高端赛道的华丽转身。

前不久，其在北京打造的高端项目北京隅·西颂实景示范区开放，从这个典型项目中可以看到金隅所坚持的产品主义，不只是视觉的惊艳，更是对高端生活的重新解构。

01

谢谢你的温柔

逛过不少示范区，大多是“用力过猛”的奢华炫耀，而从此次北京隅西颂项目中，能够看到另一种可以称为温柔气质的打磨。

它从不是靠符号堆砌惊艳，而是把心意揉进每一寸设计里，用三重温柔暴击，让人忍不住说一句：

金隅，谢谢你的温柔。

第一重温柔，是公区中无处不在的温柔细节：

在大门处，金隅直接掏出全产业链的底气，像个懂审美的老友，把华尔道夫的经典调性揉进了日常里。

48米宽的舒展尺度、6.8米挑高的天光视野，以花瓣为魂的造型挣脱了刻板柔美，自带优雅气场。

更绝的是藏在肌理里的材质浪漫，把高端项目的材质卷到了豪宅level！

墙面是贝金米黄与雪山飞狐大理石的神仙搭配，摸上去的细腻质感骗不了人；

手工紫铜线条、深香槟不锈钢印花当“配角”，还悄悄嵌上非遗琉璃，低调得像在藏彩蛋；

地面福鼎黑花岗岩压阵，配上门侧造型松树，刚硬中透着灵动的自然意趣。

要知道这可不是顶豪项目，却把豪宅专属材质搬来较真。

如果说大门是温柔开场，浮屿会客厅就是把这份质感拉满的重头戏。

10-12米高的流水天幕往下一垂，活脱脱银河落人间，复刻SKP同款流动美学，池底幻影蓝翡翠宝石随光影晃悠，配上山杏与丛生元宝枫围出的“秘密森林”，氛围感直接拉满。

邻里中心之上的恒温花房，是西颂的温柔彩蛋。恒温恒湿的小天地里，常绿植物和缤纷花境凑在一起“过日子”，室内永远是春暖花开的模样。

第二重温柔，则是对于生活空间的深度关照：

在房企普遍追求标准化复制的当下，金隅地产以北京隅·西颂交出了一份反套路答卷。

针对122㎡初改户型承载的复杂家庭周期，项目将收纳系统做到了“超配级”呈现——

L型玄关收纳墙与步入式800库形成组合，后者本是140㎡以上户型的配置，却在此成为家庭爱好的专属容器。

更难得的是功能与质感的全维度落地：

收纳墙采用皮革全包裹设计，从外部肌理到柜内细节毫无落差，800库的影木饰面与感应灯组搭配，让收纳空间摆脱“储物间”的刻板印象，成为兼具实用性与仪式感的过渡场景。

与多数项目将奢石用于电视背景墙造景不同，其将潘多拉石材、奢石等材质落地于餐边柜、卫浴台面等生活场景触点，把高维审美拉满。

第三重温柔，则是对于生活痛点的全维解决方案：

细节处的人文关怀更见功力，而这份关怀的深层落地，恰是对改善人群核心生活痛点的精准击破。

比如静音体系的打造，堪称“温柔的硬核升级”。

以四玻两腔夹胶弧形窗为基础，叠加26项静音技术构建专属“5重降噪生态”，最终实现户内噪音值低于国家标准30%的“静音壁垒”。

西颂的惊艳从不是跟风复刻，也不是宏大叙事，核心是金隅把全链优势、生态资源和生活需求揉在了一起。每一处惊艳都扎根日常，每一份质感都经得起时间推敲。

02

金隅地产的与众不同

作为北京金隅集团核心板块，金隅地产的身上，有着和其他房企不同的特性：

其一，是独一无二的“研发-生产-建造”全产业链掌控力：

这是金隅最核心的差异化优势，集团业务贯穿房地产上下游全产业链：

上游是全国最大的建筑材料生产商之一，拥有特种水泥、超高性能混凝土、环保壁材等核心建材的研发与生产能力；中游具备强大的地产开发与施工能力。下游涉及装修装饰、智能家居及物业管理。

这种从建材智造到住宅开发，再到智慧物业服务的全链条内部循环，使其能在体系内实现最优的成本控制与品质保障，确保高端配置的兑现，形成对手难以复制的系统优势。

但这一模式亦藏双刃剑。行业上行期，建材与地产形成正向共振；下行周期里，地产板块的亏损会反向拖累建材需求，陷入“一损俱损”的绑定困境。

其二，是深厚的国家重大工程底蕴与高标准转化能力：

金隅集团的前身是1955年成立的北京市建材工业局，长期深度参与国家重大地标工程的建设，这种经历使其积累了大型公建项目所要求的极高精度、耐候性和长效运营经验。

金隅地产能够将这些国家级项目的工程标准和技术系统性“降维”嫁接到住宅开发中，从而实现远超普通住宅的品质规格。

其三，是突出的产品兑现力与品质口碑：

依托全产业链的支撑，金隅地产在项目交付上表现出强大的兑现力，能够做到“所见即所得”，这成为了客户信任的重要基石。

也不得不承认，近年来金隅地产和其他大多数房企一样，也面临着销售和利润的压力：

地产开发及运营板块2025年上半年实现主营业务收入52.3 亿元，同比下降51.4%；实现利润-7.4亿元，同比增亏6.6亿元。

即便拥有国企背景和行业低位融资成本，也难掩金隅在地产板块的面临的挑战。

金隅地产的项目表现，呈现出鲜明的两极分化，更折射出“品质叫好不叫座”的行业状况。

它不乏产品力亮点，望京云尚早于行业审美，以全铝板立面拉开代际差；北京隅·东序以3米层高、星光顶地库打磨高端质感。这些项目的细节执拗，彰显着金隅对产品主义的坚守。

但市场反馈却有点不尽如人意。此前诸多项目网签率较低，最终不得不通过降价来加速去化。

降价或许能解一时去化之困，却绝非品质房企的长远之道。对于金隅而言，国企背景与全产业链优势是穿越周期的底气，而如何让产品力真正触达市场核心需求、让品质价值被更多人认可，才是破局的关键。

03

高管团队的硬核实力

最后还是很想和大家聊聊金隅地产的高管团队，一直以来高管层都比较低调，但也掩盖不住他们身上的硬核实力。

担任北京金隅集团股份有限公司总经理助理、金隅地产开发集团党委书记、董事长的程洪亮，用近30年的深耕历程，在国企地产体系内完成了从业务执行者到战略掌舵者的蜕变。

早期从办公室科员起步，使其熟悉国企行政统筹、流程管控的底层逻辑，为后续跨部门协同奠定基础；从北京大成房地产开发有限责任公司副经理到经理、执行董事的进阶，是其经营能力的关键淬炼期。

后续升任金隅集团地产开发部等关键职务，进一步将子公司运营视角升级为集团板块统筹视角。

2023年程洪亮接棒金隅地产集团董事长时，正值行业深度调整与企业历史包袱集中暴露的双重压力期，其展现的核心能力，并非激进扩张的突破力，而是逆周期下的战略纠偏与风险管控能力，这也是国企地产掌舵者的核心素养。

在今年金隅地产的工作会议，程洪亮也进行了发言，对于今年的工作目标，放在首位的就是销售回款：

以“快马加鞭”的劲头，奋力攻坚销售和回款任务，全面落实好稳经营要求。

优势项目要乘势而上加快去化，库存项目要应势而动、顺势而为，落实好

“一城一策、一盘一策”灵活销售策略，争取在“十五五”期间释放更多投资发展新空间。

可见今年对于金隅地产来说，是在销售上发力的一年，也期待金隅地产能够有更亮眼的业绩表现。

公司党委副书记、总经理张玉坡则是一位实干派高管。

他曾主导腾退土地业态调整，打造中关村西三旗金隅科技园，破解政策与项目规模的矛盾，优化规划指标、实现金隅从“建材制造”到“智能制造”的产业跨越。

他秉持工匠精神打造精品工程，科技园规划兼顾产业、民生等多重因素，建设中严控质量进度，配套先行建设人才公寓，打造产业化 “绿建三星” 样板工程等等。

一者以战略为锚，在行业风浪中稳控航向，于逆周期里筑牢经营根基；一者以实干为犁，在业态迭代中深耕细作，于民生与产业间勾勒蓝图。

在他们的带领下，金隅地产会走向何方？时间会告诉我们答案。

关于今天的文章，大家有什么想和艳姐分享，欢迎在文末留言评论，发表您的看法和观点。

主编：张艳

责编：marl

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