王祖蓝举家搬离上海，重回香港生活，当老板签约超百位艺人

王祖蓝在2020年将家庭从香港移至上海定居，此举主要源于内地事业扩展需要。他当时担任TVB创意总监职位，同时开始在内地的综艺节目中频繁出现，工作重心逐渐北移。移居后，他与妻子李亚男及两个女儿在上海安家，选择当地国际学校就读子女。学校环境以英语为主，配备相应师资和设施，旨在为孩子提供教育支持。这一时期，他的内地活动增加，包括参与多个综艺项目和商务合作，生活节奏适应了上海的快节奏。

王祖蓝在搬回香港的同时，保持内地事业运作。他于早年从TVB起步，参与多部剧集和综艺，积累经验。2021年，他担任TVB首席创意官，负责节目策划和内部协调。该职位要求处理人事关系和项目推进，但他后来表示在人事管理方面存在不足。TVB内部存在分组现象，影响工作协调。他在任期间邀请钟嘉欣参与颁奖典礼，她从国外返回香港出席。钟嘉欣在《星空下的仁医》中的表现获得好评，但最终未获视后奖项。这一事件后，外界传闻影响他的离职决定，但他否认单一事件为主因。

离职TVB后，王祖蓝将重心转向内地经纪业务。他成立经纪公司，专注于艺人管理和推广。公司初期签约少量艺人，逐步扩展规模。目前，公司签约艺人超过百位，覆盖不同类型，包括新人和社会人士。公司运营涉及艺人培训、合约签订和资源分配，每月支出包括薪资和运营成本。公司在内地设立办公室，配备团队处理日常事务。王祖蓝作为负责人，参与决策和资源对接，确保公司稳定发展。

经纪公司发展过程中，王祖蓝观察到两地艺人差异。内地艺人适应市场较快，愿意从基础起步，参与多样项目。香港艺人部分在本地已有知名度，内地发展时需调整心态。公司签约策略注重潜力评估和培训支持，避免依赖单一市场。公司还涉及影视制作，合作多个项目，提供艺人曝光机会。王祖蓝在公司管理中强调专业分工，设立部门处理合约和宣传。

王祖蓝的家庭搬迁未影响公司运作。他每月往返香港和内地，时间分配以内地为主，处理公司事务。往返涉及航班安排和行程协调，确保家庭时间分配。返港后，他参与本地活动，包括媒体访问，分享家庭调整经历。公司继续签约新艺人，扩展业务范围，涵盖综艺和广告领域。公司团队规模增长，需处理人事和财务事项。王祖蓝在访问中提到，家庭稳定有助于事业专注。