历史职场：流亡功臣被斩首示众，对外善待是战略，对内严苛是规则

职场取舍：内外有别的善待

2026-02-08

双标，大家并不陌生，肯定有一定原因，要不偏心，要不然有目的。而职场中还有一种双双标是内外有别，这个大家可能会理解一点，对外部合作会格外善待，但对自家员工，相对就会严苛很多。当然，虽然理解，但依旧还是会有点不平衡。

晋文公抓着周天子弟弟的事情，护送周襄王复位，凭借“尊王”之举赢得国际声誉，成为春秋霸主。

这个时候对内对外以及国际声誉上都做得差不多了，就想着要搞一下当年偷看他洗澡的曹国国君。当年曹国有个大夫善待了他，还暗藏玉璧示好，这份雪中送炭让晋文公铭记于心。

晋文公在攻打曹国攻破城池后，下令抄没曹国三百达官贵族的财产赏赐将士，却特意派人保护那个大夫的家宅，明令“不许动其一丝一毫，违令者斩首”。然而，跟随流亡十九年的老部下心生不满：“我们出生入死十九年，不如外人一顿饭的恩情？”无视命令，放火烧了大夫的家，导致大夫葬身火海。

晋文公震怒，就要杀了两人。赵衰劝谏“念及流亡功劳，可将功抵过”，但最终决定“杀一儆百”：就这样，一个被斩首示众，另外一个主动展示武力证明自己仍有利用价值，得以幸免。而此前割大腿肉给他吃的介子推，也未得到特殊追封，这一番行为让老员工觉得不公。

其实这个很正常，对外善待是战略布局，为长远发展铺路。说白了就是做给被人看的，我是什么样的人，吸引盟友、树立信誉等等。类似企业重视客户与合作伙伴，给予适当让利或礼遇，是为了实现长期共赢，并非忽视内部员工。毕竟在外面的一个好，可以带来巨大利润。

当然，也不是说对内就不好，对内是严苛是坚守规则，避免特权滋生。两人纵火，本质是挑战管理者权威、破坏规则。严惩是必然的，不是老资格就可以有特权，那为什么一个杀一个不杀呢？都杀了，谁还干事啊，大家有点小错也就都一不做二不休了。

区别对待看似双标，实际上是有底线的，不忽视内部贡献，也着重了外部声誉。外部合作的善待是战略需要，内部员工的付出更需被看见，拿工资是一方面，也要忍点气，另外也会有所奖励。就像腾讯创业初期，小马哥对核心团队始终给予股权与尊重，既维护外部合作，也守住内部人心，才能实现长久发展。

曾在大小公司都待过15年，用职场的角度解读不一样的上下五千年；

从春秋到明清，远的不说近的不能说；

三千年未有之变局说的是社会形态，真牛马成了食物，因为有人顶替了牛马；

百年未有之变局说的是生产力，全球激荡，职场不好混；

那不如偏安一隅，谈谈历史，看看古人如何混职场享生活；

所有均来自于史书，可能与平常认知不同，望见谅！

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