湖北
申京是一位进攻明显强于防守的球员，从火箭当年选秀选中申京，火箭就做好了补强防守资源，帮助申京更好减少防守压力的准备。
火箭为申京做了第一笔运作，是在2021年选秀大会，在第23顺位选中加鲁巴。
申京是一位进攻强于防守的球员，加鲁巴是一位防守强于进攻的球员，申京单防能力差，加鲁巴协防意识和协防能力出色，补防和防守轮转出色，能非常好弥补申京短板带来的问题。
火箭当初的构想是申京+加鲁巴构成火箭未来的内线答案，但是由于加鲁巴的进攻实在没谱，防守远远没有达到预期，没有培养价值，最终被火箭放弃。
火箭为申京补强防守短板，做的第2笔运作，是在2021年休赛期，在自由市场以4年3600万签约泰斯。
在泰斯加入公牛队以前，他们的防守处于联盟垫底的水平，场均失分严重，达到113.8分，而泰斯的加入明显改善了防守效果，场均失分降到了108.1分。这就是泰斯的防守效果，让公牛队每场比赛的对手得分更难了。
火箭最初签约泰斯，本意是泰斯+伍德的攻防阵容组合，但是随着新秀赛季的申京，跟伍德一样都是进攻强于防守的内线球员，火箭最初的用意是泰斯+伍德，申京+加鲁巴的双内线组合，同时申京也能搭档泰斯。
不过，泰斯和加鲁巴作为防守型中锋，在火箭都没有取得成功，很快就被火箭放弃了。
火箭被动为申京做调整的运作有，22年夏天选中小贾巴里·史密斯，23年夏天，乌度卡成为火箭主教练。
火箭在22年第3顺位选中小贾巴里史密斯，虽然当初大概率构思是用探花签选中班凯罗，但是班凯罗被魔术截胡，史密斯掉下来，最终选择史密斯，火箭选中史密斯跟为了弥补申京防守短板没有直接关系，毕竟当时火箭更多选天赋。
但是，自从火箭选中小贾巴里史密斯后，史密斯+申京的四五号位阵容，基本成为火箭的常规组合，史密斯相较较好的体型，协防意识，以及防守轮转，能为申京在防守端擦屁股，在进攻端，史密斯高炮台属性，能为申京拉开空间，两人的搭档，能刚好弥补申京短板，是申京最适配内线的锋线球员。
火箭在23年选择乌度卡作为主教练，是当时最佳选择，大概率也不是因为申京，毕竟前一年，火箭培养杰伦格林和小凯文波特的次序，明显强于申京，乌度卡来到火箭后，才提升申京在球队的战术地位，试图用阵容配置，以及举全队之力共同弥补申京的防守短板。
为了弥补申京的防守短板，火箭通过交易得到亚当斯，并且续约亚当斯，高薪签约范弗利特和狄龙，这些都是火箭客观上为申京的缺点和不足，做阵容构架上的补短。
火箭引进亚当斯的逻辑是，申京经常被对方换防到外线，造成内线防守不佳，乌度卡同时摆上双塔阵容，当申京被调出去后，火箭内线还有一位内线，火箭的内线防守和后场篮板并没有降级。
申京在新秀合同的前几个赛季，面对重型中锋，很难顶的动对方，亚当斯的加盟，能很好弥补申京顶对方重型中锋的局限性。
火箭引进狄龙和范弗利特，以及构架史密斯和阿门，从阵容构架上，找到一堆防守大神，特别是狄龙和阿门，极其擅长补防和协防，能帮助申京在防守端擦屁股，能最大程度规避申京的短板，让申京防挡拆不佳，以及脚步移动速度不佳的问题，被隐藏起来，为此乌度卡在面对很多球队的对位中，都让申京对位对方的非空间点，试图隐藏申京的短板。
但是，火箭目前最大的防守问题，是在2024年选秀大会用探花签选中谢泼德，谢泼德只要上场必定被针对，当申京+谢泼德同时在场期间，火箭的防守窟窿实在太多太大，需要协防和补防的地方实在太多，容易被对手打穿。
申京的防守意愿和防守积极性阶段性有问题，防守态度阶段性有问题，防挡拆站位不佳，脚步移动度不佳，被后卫一步过的问题依旧存在。
谢泼德的防守对抗严重有问题，赌博式抢断太多，防守选择和防守站位有严重问题，经常性一步过，换防伸缩性严重不足，防守经验尚缺。
目前，火箭防守端最大的问题是当谢泼德+申京同时在场，对方打申京+谢泼德的挡拆，这组防挡拆的效果，场上摆三个防守悍将都弥补不回来。
火箭的防守配置和防守资源，如果来弥补申京一个人的防守问题，尚且没问题，但是如果场上有两个防守黑洞，那么火箭的防守资源就明显不够用了。
这也是目前，火箭最终极的问题，年轻球员的兼容性问题，阿门+申京=没空间，申京+谢泼德=没防守。
火箭曾经为申京构架阵容配置，曾经似乎是想围绕申京建队，但是从目前来看，火箭通过选秀选中的年轻球员明显与申京存在兼容问题，需要火箭重新构架阵容配置，以及球队策略了。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
