1985年,山东临沂郯城县的农家少年林清华,揣着对《少林寺》电影的痴迷,被父亲拽着踏上了去河南嵩山的路。
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彼时的他大概想不到,四十多年后,自己会以“释延鲁”这个名字,活成两个完全不同的模样——前半生是少林寺武僧团总教头,陪着师父释永信接待外宾、传递奥运火炬;
后半生却因实名举报师父引发轩然大波,最终脱离寺院,把武校办得风生水起,如今手握4所学校,年收入轻松过亿,家庭还过得甜甜蜜蜜。
说起来,释延鲁和少林寺的缘分,从名字就能看出点“戏剧性”。他本名“清华”,是父母盼着他能考上清华大学,结果这孩子偏被少林功夫勾走了魂。
15岁拜师,16岁正式拜在释永信门下得法名“释延鲁”,接下来的日子里,他把“能打”这事儿做到了极致——少林拳法、各类器械练得炉火纯青,1997年就坐上了少林武僧团总教头的位置,带着弟子们跑遍国内外表演,还陪师父见了不少大人物。
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2008年北京奥运会郑州传递火炬那事儿,更是让他成了少林功夫圈里的“明星教头”。
要是按这个剧本走下去,释延鲁大概率会在少林寺安稳退休,可2015年的一场举报,彻底改写了他的人生。那年他实名列出释永信的经济和作风问题,消息一出来,整个舆论圈都炸了锅,大家都等着看这场“师徒反目”的大戏结局。
可最后调查结果说“举报内容证据不足”,2017年少林寺直接把他的职务撤了,还从寺院名单里除名。
这波操作搁旁人身上可能就垮了,但释延鲁没纠结,转头就把之前的少林寺武僧团培训基地改名叫“少林延鲁武术学校”,自己当起了校长,彻底跟寺院体系划清界限。
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谁也没料到,这“被迫转型”竟让他开辟了新赛道。如今55岁的释延鲁,手里攥着个“少林延鲁教育集团”,旗下4所学校直接覆盖了从小学到大专的“一条龙”教育——少林延鲁武术学校、少林弘武中等专业学校、少林足球学校,再加上跟郑州体育职业学院的合作办学,家长送孩子来,能一路读到大专,这吸引力可不是一般大。
单说主校少林延鲁武术学校,占地就有1800多亩,在校生超过两万人,教职工几百号人,规模比不少大学都大。学校收费还挺实在,分了三个档次:普托班一年18900元,高托班22800元,实验班29800元,不管哪个班,吃住学杂费全包含,家长不用额外掏钱。
就按最低的普托班算,两万名学生一年光学费就超过3.78亿元,再加上学校搞的表演演出、器材销售、短期培训,还有海外分部的合作收入,年收入稳稳妥妥过亿,这赚钱能力,比不少上市公司都厉害。
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更让人佩服的是,释延鲁没把学校办成“只练武术不读书”的武馆。学校坚持“半天文化课半天武术训练”,文化课还严格对接国家义务教育大纲,毕业发的是国家认可的学历,这就解决了家长最担心的“孩子练武耽误读书”的问题。
2025年,学校有1368人考上了北京体育大学、上海体育大学这些名校,升学率一直居高不下;还有几千名学生参军入伍,不少人后来还提了干。
去年他还花1286.4万元在登封买了块高等教育用地,要建“少林建业国际足球学校”,看样子是打算把“武术+教育”的盘子越做越大。
不过释延鲁也没当“甩手掌柜”,虽然自己是集团法人,但日常管理都交给聘请的校长,他专心搞规划、谋发展。
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平时作风也挺低调,办公室里摆着古玩字画,看着有文化气息,但做事一点不飘,学校官网和招生信息里,全是实打实的就业渠道——跟安保、表演企业合作,学生毕业能直接对接工作,这才是家长愿意送孩子来的关键。
事业顺风顺水,家庭生活也过得有滋有味。释延鲁现在的妻子是短发造型,看着干练利落,夫妻俩平时特别低调,没怎么在公众面前露过面。妻子还会帮着打理学校的后勤和招生事务,俩人一起打拼十多年,从没传出过矛盾。
虽说他早年有过一段婚姻,离开少林寺后离了婚,但现在儿子送去澳大利亚读书,女儿在自己学校里跟其他学生一起生活,一家人各有各的安稳。
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对比十年前那场闹得沸沸扬扬的举报风波,如今的释延鲁活得格外清醒——不公开回应过往争议,学校甚至开启“防打扰”模式,不掺和外界评论,一门心思扑在武术教育上。
55岁的年纪,别人想着退休,他还在推进集团新项目,把少林功夫和现代办学结合得恰到好处。有人说这么大的摊子难管,但学校运转正常,学生的成绩和就业数据摆在那儿,足以证明他这步“脱离寺院办教育”的棋,走对了。
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