追觅的万亿“小目标”有多难？BAT无一家达标

近期，追觅科技创始人俞浩又发了豪言：“追觅现在接近2万人，希望3年后追觅有20万人，我们能够实现1万亿的小目标。”

今天，我们就来拆解这份看小目标，看看追觅实现它的难度有多大，国内目前有哪些企业能达到这样的高度？互联网和科技行业，又有没有这样的企业？

01 “不可能完成的任务”

没有对比，就没有概念，要理解这份目标的难度，我们先看目前追觅的现状。

根据公开信息显示，追觅目前员工规模约2万人（俞浩公开表述），当前规模与20万目标仍相差18万人，相当于3年内要扩大10倍。

追觅营收体量暂无官方公开财报，结合行业估值及市场预估，追觅当前年营收约在百亿级别（参考其2021年营收40亿元，近年全球化高增长推算），距离1万亿营收目标，相差约9900亿元，相当于要增长100倍。

市值方面作为未上市企业，根据胡润研究院发布的《2025全球独角兽榜》，追觅科技的估值为205亿元。市场上私募机构和主流投资者普遍认可的估值范围在300-400亿元之间，就按按照1000亿来说，也有10倍的差距。

更值得注意的是，俞浩口中的“1万亿”，并未明确区分是营收还是市值，但无论哪种维度，对当前的追觅而言，都是“不可能完成的任务”级别的挑战——哪怕只达成其中一项，都需要创造行业奇迹。

我们按“线性增长”（实际商业中几乎不可能实现，因为规模越大，增长越难）计算，3年内要达成目标，追觅每年需要完成的增长任务如下：

员工每年需新增6万人，平均每月新增5000人；营收若按照当前年营收100亿元计算，要达到1万亿，每年营收需增长约3300亿元，年均增速达3300%。而追觅自身，海外市场最高同比增速（北美市场102%），也不足目标增速的零头。

市值若当前估值按1000亿元计算，每年市值需增长约3000亿元，年均增速达300%，且需保证上市后股价稳定攀升。

更残酷的是，商业增长从来不是“线性”的。当企业规模扩大到一定程度，边际成本会上升，增长速度会自然放缓。比如，追觅当前营收百亿级别，增长100%只需新增100亿元营收；但当营收达到5000亿元时，增长100%就需要新增5000亿元营收，难度呈指数级上升。

02 BAT巨头尚无一家双达标

俞浩的“万亿+20万员工”目标，之所以被广泛质疑，核心原因之一是：国内能同时达成这两个目标的企业，寥寥无几，且几乎都集中在传统行业。

追觅作为科技企业，俞浩的目标大概率是对标互联网科技巨头，但遗憾的是，国内互联网科技行业，至今没有一家企业能同时达成“20万员工+1万亿营收”的双目标，甚至单项目标达标者都寥寥无几。

国内营收突破1万亿的互联网科技企业，只有京东集团（1.16万亿元），但京东的营收结构中，电商零售占比超90%，本质上是“互联网+零售”的重资产模式，其庞大的员工规模（67-90万人），主要集中在物流仓储等履约环节，并非纯科技研发或互联网服务人员。

除此之外，腾讯、阿里、小米等互联网巨头，营收均未突破1万亿：腾讯约9574亿元（接近万亿），阿里约8000亿元，小米约2700亿元，百度、字节跳动等企业，营收均在5000亿元以下（字节跳动预估约4500亿元）。

客观来说，追觅在主业方面有其核心优势，但这些优势，只能支撑其实现“千亿级”规模，距离“万亿级”，仍有无法逾越的鸿沟。对于追觅而言，与其追求“3年万亿”的遥不可及，不如聚焦核心技术，深耕现有赛道，或许才能走得更远。