佛山市南海吉丽亚服装厂董事长陆洪波

陆洪波，佛山市南海吉丽亚服装厂董事长，国内精品人偶服饰领域的先行者与匠人。自2000 年从业，2007 年创业以来，深耕行业二十余载，始终坚持以高端定制为核心，专注为大型赛事、活动打造有灵魂的吉祥物服饰。其代表作涵盖 2008 年欧洲杯、2010 年广州亚运会“五羊”、2017 年厦门金砖峰会“夏萌猫”及 2025 年爆火出圈的十五运会“大湾鸡”等众多现象级 IP。他以热爱为引擎，恪守精益求精的匠心，从源头把控品质，凭借精湛工艺与创新设计赢得业界广泛认可，带领企业穿越疫情挑战，成为业内公认的精品制造标杆，并正积极规划自动化升级，致力推动传统工艺与现代科技融合，持续赋予吉祥物鲜活生命与时代内涵。

匠心织梦二十载，以爱为魂造“顶流”

——佛山市南海吉丽亚服装厂董事长陆洪波

在广州的秋夜，当两只圆润可爱的中华白海豚——“喜洋洋”与“乐融融”随着武校少年们活泼的舞步跃动于全运会开幕式，瞬间点燃亿万观众的热情，成为现象级“顶流”之时，很少有人知道，那承载着欢乐与梦想的玩偶服，出自一位在佛山默默耕耘了二十余年的匠人之手。他，就是陆洪波。从 2000 年初涉人偶服装，到 2007年创立佛山市南海吉丽亚服装厂，他将兴趣淬炼成热爱，将热爱升华为匠心，用一针一线，为无数大型盛典的吉祥物注入灵魂，让冰冷的布料化为有温度的国民记忆。他的故事，是一部以热爱为引擎、以坚持为舟楫、在方寸织物间雕刻时代的匠心传奇。

热爱为引，织就盛世华章

陆洪波的创业之路，并非一帆风顺的坦途，而是一场始于兴趣、成于热爱的漫长跋涉。早年在玩具设计领域的积淀，为他转向更具表现力的人偶服装设计埋下了伏笔。2007 年，历经两次创业尝试的起伏后，他第三次启航，正式创办工厂，专注于当时尚属小众的精品人偶服饰领域。对他而言，这不仅仅是谋生的事业，更是将设计理念与情感注入实体，创造“有灵魂”形象的梦想实践。

他的热爱，很快便结出了硕果。2008 年，电影《长江七号》风靡全国，片中外星宠物“七仔”的毛绒玩偶及衍生品需求暴增。陆洪波承接了相关生产订单，其精细的工艺和高度还原的设计，让“七仔”从银幕走入现实，俘获了无数观众的心。订单如雪片般飞来，工厂一度供不应求。这次成功的合作，不仅让工厂在短时间内实现了规模的飞跃，从数百平方扩展至数千平方，更重要的是，让陆洪波及其团队在动漫、电影乃至大型活动策划圈内声名鹊起，奠定了“精品制造”的口碑基石。

自此，陆洪波与时代脉搏同频共振的脚步愈发坚实。2008 年欧洲足球杯、 2010 年广州亚运会吉祥物“五羊”、2017 年厦门金砖峰会吉祥物“夏萌猫”……这些承载着国家形象与赛事精神的标志性 IP，其玩偶服装的背后，都有陆洪波团队的身影。他们承接的，从来不是简单的加工订单，而是将设计草图转化为可穿着、可表演、可传播的立体艺术品的重任。每一次，他都视之为全新的创作，倾注全部感情，思考如何让静态的形象“活”起来，如何让布料与填充物更好地展现角色的性格与神韵。正是这份超越商业利益的投入与热爱，使得这些吉祥物不仅能完美呈现于活动现场，更能以生动的姿态留存于公众记忆，成为一个个时代的文化符号。

陆洪波坚信，产品的灵魂源于创造者的用心。他不仅是在制造玩偶服，更是在为每一次盛会、每一个 IP 编织独属的故事与情感。这份初心，如同暗夜中的灯塔，指引着他穿越行业的风雨，最终在 2025 年全运会的舞台上，迎来了最绚烂的绽放。

精益求精，雕琢现象级 IP

如果说过往的成功案例是实力的证明，那么 2025 年第十五届全国运动会吉祥物“大湾鸡”（即“喜洋洋”“乐融融”玩偶服）的空前火爆，则将陆洪波及其团队“精益求精”的匠心精神体现得淋漓尽致。这个项目的成功，绝非偶然，而是其清晰的业务模式、严苛的品质把控与强烈的版权意识共同作用下的必然结果。

陆洪波将工厂定位于“高端精品定制”，只接“复杂的、有要求的”订单。这种聚焦战略，让他能集中所有资源，攻克技术难关，追求极致品质。“大湾鸡”项目便是典型。接到订单后，团队并未急于投产，而是深入理解开幕式表演的需求。当他们得知将由身高不足 1.65 米的武校少年穿着表演，且节目设计中有踩水环节时，挑战才真正开始。最初的版本虽美观，但填充物过厚不利于孩子活动，单风扇设计难以应对广州夏日的闷热，更关键的是，普通材料无法解决涉水表演时的内部防水难题。

面对组委会的高标准与表演的实际困难，陆洪波没有退缩。他带领团队 开始了反复地修改与测试。材料是关键突破口。他们精心筛选、测试多种特种 面料与内衬材料，巧妙设计防水结构，最终实现了“外部可湿，内部绝对干燥”的效果，确保小演员即使踩进 10 厘米深的水中，也能安然无恙。同时，他们优化内部结构，减薄非关键部位填充，增加通风设备，并将玩偶服调整至最适合少年身材的尺寸与重量。从 3D 建模到实物打样，误差严格控制在 5 毫米之内，以确保厚毛料包裹后仍能完美还原设计造型。设计方案历经三轮重大修改，才获得组委会的最终拍板。

生产的全过程，更是“品质把控从源头开始”理念的严格执行。从采购面料、辅料、风机等所有原材料时的严格检验， 到 3D 建模、开发纸样、裁剪、车工、手工等每一道工序设立的质检节点，陆洪波构建了一套严密的质量管理体系。他允许生产过程中发现问题并及时修正，但坚决要求出厂前必须由负责人最终确认，确保交到客户手中的是完美无瑕的成品。正是这种对细节的偏执，使得“大湾鸡”玩偶服不仅外观可爱，更具备了经得起高强度排练和复杂舞台环境考验的卓越性能。

当穿着“大湾鸡”的孩子们在开幕式上做出憨态可掬又充满活力的动作，引发全网超过 400 亿次播放的狂欢时，陆洪波感到无比欣慰与自豪。更令人敬佩的是，面对粉丝们高价求购限量版玩偶的诱惑，他坚守原则，因涉及国家体育总局版权及政府授权管理，断然拒绝私自售卖。这份强烈的版权意识与行业操守，赢得了合作伙伴更深的信任，也让他意识到，品牌的价值不仅在于制造能力，更在于信誉与格局。“大湾鸡”的火爆，使吉丽亚服装厂从行业内的“隐形冠军”，走向了更广阔的公众视野，成为公认的高端精品制造代表，这正是匠心与诚信带来的最好回馈。

穿越风雨，驶向自动未来

任何企业的成长之路都非坦途，陆洪波的创业历程同样布满了荆棘。 2019 年末开始的新冠疫情，给严重依赖大型活动的精品定制业务带来了近乎毁灭性的打击。活动停办， 订单锐减，工厂一度陷入亏损，只能依靠旧单维持，而每月数万元的厂房租金与人工成本犹如重担。这段持续近三年的低谷期，是对企业家韧性与初心的严峻考验。

支撑陆洪波熬过寒冬的，正是那份始于兴趣、融于血脉的对人偶服装设计制作的热爱。他坚信，只要市场对高品质、有灵魂的吉祥物需求存在，他的事业就有价值。他利用这段相对空闲的时间，沉淀思考，梳理流程，为未来的复苏积蓄力量。转机出现在 2023 年后，随着社会活动逐步恢复，尤其是 2025年全运会“大湾鸡”项目的巨大成功，如同一声春雷，唤醒了沉寂的市场。工厂订单迅速回升，且慕名而来的多是追求精品的大型企业与重要项目。历经风雨，陆洪波更加明确了自己的道路：无论市场如何变化，坚持精品战略，以热爱驱动创新，以匠心保障品质，是企业立足的根本。

回首二十多年历程，陆洪波对创业，尤其是对年轻一代，有着深刻的感悟。他充分肯定年轻人在软件应用、网络技术方面的优势，认为这是时代进步的必然。但他也诚恳地指出，在工艺的精益求精和职业的长期坚持方面，年轻人仍需向前辈学习。他认为，每个人都有独特的才能，成功的关键在于选择与自身兴趣、特长相匹配的行业与岗位。唯有热爱，才能提供持续攻坚克难的内在动力；唯有坚持，才能在漫长的时光中将技艺淬炼至纯青。他自身的经历，便是这段话最生动的注脚。

面向未来，陆洪波的目光已投向自动化升级的蓝图。他清醒地认识到，传统手工艺虽好，但也面临着招工难、培训周期长、产能稳定性受制于人等挑战。他的目标是引入自动化设备，逐步替代部分手工工序，实现从半自动化向全自动化的迈进。这并非摒弃匠心，而是希望通过科技赋能，将工匠从重复性劳动中解放出来，更专注于设计与创新环节，在提高效率、降低成本的同时，保障甚至提升产品的工艺稳定性与品质上限。这既是应对市场竞争的现实选择，也是他期望带领企业迈向新高度的战略规划。

从凭借一腔热爱踏入行业，到以极致匠心打造一个个“顶流”吉祥物；从历经市场寒冬的坚守，到谋划智能制造的未来，陆洪波的二十年，是一部个人兴趣与国家盛事交织、传统手艺与现代管理融合的创业史诗，也生动地揭示出，真正的“顶流”制造，不在于喧嚣的营销，而在于寂静车间里对每一毫米误差的计较，对每一份设计情感的揣摩，以及对行业规则与初心的敬畏与持守。在陆洪波手中，人偶服饰不再是简单的表演道具，而是承载文化、传递欢乐、凝聚时代精神的载体。他以布为纸，以针为笔，以热爱为墨，持续书写着让吉祥物拥有灵魂、让中国制造闪耀人文光辉的动人篇章。这条路，他还在继续坚定地走下去。