合肥蜀山区以谈心谈话机制严防监督“破窗效应”

换届风气是政治生态的“晴雨表”，干部工作中的“破窗效应”，往往始于微末、源于松懈。为坚决守牢换届纪律底线，营造风清气正的选人用人环境，合肥市蜀山区立足干部监督主责主业，创新建立并深入推行谈心谈话专项制度，以“谈在事前、防在未然、管在日常”为核心理念，将谈心谈话打造为破解换届监督难题的关键抓手，推动换届监督由被动应对向主动预防深度转型。

前置防线，精准画像，打好“预防针”

蜀山区坚决摒弃“大水漫灌”式泛泛而谈，坚持“一人一档、一岗一策”，在换届启动前即全面梳理全区65家单位关键岗位和重点对象，综合干部日常表现、岗位廉政风险、信访反映等多维信息，精准绘制思想行为“画像”。针对可能出现的政策误解、心态波动、苗头倾向等“潜在破窗点”，由组织部门牵头，分层分类开展一对一靶向约谈。谈话中既深入解读纪律红线和政策要求，也耐心倾听干部个人诉求与实际困惑，做到早提醒、早引导、早纠偏。通过思想源头“清淤除障”，切实促使干部知边界、明底线、知敬畏。

全程管控，三维互动，织密“监督网”

为避免谈心谈话沦为单向灌输，蜀山区创新推行“谈话+提醒+解惑”三维互动模式。谈话不仅严肃指出纪律红线与作风短板，更积极回应干部在进退留转、履职尽责中的具体疑问；既用反面典型案例强化警示、敲响警钟，也以正面引导传递组织期望、激发担当作为。截至目前，全区已累计开展换届专题谈心谈话125人次，实现对78名关键岗位干部的全覆盖，重点人群覆盖率达100%。通过谈话，提前发现并化解苗头性、倾向性问题6个，并针对暴露的5类共性风险，制定专项防控措施11项，真正将监督触角延伸至换届工作的各个环节，确保问题早发现、早预警、早处置，有效遏制“破窗”风险扩散蔓延。

闭环管理，成果运用，拧紧“责任链”

蜀山区坚决杜绝“一谈了之”，着力构建“台账管理-销号整改-定期回访”的全链条闭环机制。通过“回头看”对15名干部进行再次谈话，逐项核验整改成效；对整改不力、思想仍存偏差的，强化督导、二次约谈，直至彻底整改到位。更重要的是，将谈心谈话情况与整改实效作为干部考核评价、选拔任用的重要参考依据。在近期干部调整中，3名在谈话中表现优异、整改彻底的干部获得优先使用，真正实现了“谈、改、督、用”有机衔接。这一做法不仅巩固了谈话成果，更将其转化为长效监督效能，彻底封堵了可能滋生不正之风的“破窗”漏洞。

谈心谈话不是走过场，而是政治体检；不是软约束，而是硬支撑。蜀山区以制度化、精准化、闭环化的谈心谈话机制，为换届工作注入了“清醒剂”、戴上了“紧箍咒”、铺就了“安全路”，以高质量监督护航高质量换届，为奋力谱写中国式现代化蜀山实践的崭新篇章提供坚强组织保障。(牛雪飞 左勇)