净利大增近78%但合规承压频收罚单，阳光财险高层大调整或将筑牢风险防线？

阳光财产保险股份有限公司（下称阳光财险）本周在官网更新了高管信息，与此前在2025年3季度偿付能力季度报告里披露的高级管理人员基本情况有所差异，包括两人新增职务、三人退出高管序列。

五名高层齐调整

具体来看，本次人事调整中两位高管添新职——副总经理、董事会秘书石运福兼任临时首席合规官；财务负责人陈东鹏新增首席风险官。二人通过兼任、添任方式强化合规与风控体系建设，进一步明确管控权责，筑牢风险防线。

石运福和陈东鹏都是2005年加盟的阳光财险。石运福曾任阳光财险信息管理部总经理助理、副总经理；阳光保险集团信息技术中心总经理助理、副总经理；阳光财险信息技术副总监、信息技术总监；阳光保险集团信息技术副总监等职务。此次兼任阳光财险临时首席合规官，将依托其丰富的管理经验助力提升公司合规经营水平。

陈东鹏的职业发展聚焦稽核、理赔监察等领域，兼具财险与寿险工作经验，历任阳光财险稽核部总经理助理、阳光人寿机构发展部副总经理、阳光保险集团监察稽核部总经理等职务。此次添任首席风险官将进一步强化公司风险管控能力，契合保险业强监管导向。

与新增职务同步，阳光财险三位原有高管正式退出高管序列：分别为总经理助理王兵，总经理助理兼云南省分公司总经理刘志国，以及合规负责人、法律责任人、首席风险官李强。

王兵此前长期供职于平安财险，历任多省市分公司总经理，行业积淀深厚，后于2023年加盟阳光财险，同年7月获任总经理助理并兼任上海再保险运营中心总经理。

刘志国是公司内部培养的核心人才，2006年加盟后历任阳光财险衡水中支副总经理（主持工作），河北省分公司总经理助理、副总经理，辽宁省分公司副总经理（主持工作）等职务。2023年9月跻身总公司总经理助理行列，2025年6月兼任云南省分公司总经理。

李强在2008年加盟阳光财险后，深耕合规与风险管理领域十余年。其2011年出任法律责任人，2014年接任合规负责人，2021年添任首席风险官，曾任阳光财险合规法律部总经理等职务。

据天眼查显示，王兵目前仍兼任阳光财险上海再保险运营中心总经理、刘志国仍兼任阳光财险云南省分公司总经理。

截至目前，该司领导层由总经理华山，副总经理、投资负责人、首席投资官刘迎春，副总经理、董事会秘书、临时首席合规官石运福，总经理助理、山东省分公司总经理（兼）卢非，总经理助理、互联网事业部总经理（兼）李东海，总经理助理、总精算师冯雪隐，财务负责人、首席风险官陈东鹏，审计责任人刘玲8人构成。

去年前三季度净利大增77.91%

截至2025年前三季度，阳光财险延续上半年坚持“稳中求进、质量优先”的发展策略，同时加快在金融“五篇大文章”相关领域的创新布局，业务规模平稳增长，结构持续优化，盈利能力稳步提升。

偿付能力报告显示，公司前三季度实现保险业务收入达367.93亿元，同比增长0.81%；净利润16.03亿元，同比大增77.91%。2025年三季度，86家财险公司里78家盈利、8家亏损，阳光财险的净利润规模排在盈利榜单中的第6名。

承保端方面，综合成本率是衡量财险公司承保端经营状况的核心指标，该指标可反映出财险公司的承保端盈利能力。综合成本率高于100%意味着财险公司在承保业务方面出现了亏损。报告期内阳光财险的综合成本率持续优化降至98.50%，同比优化1.57个百分点，盈利能力与成本管控能力显著提升。

此外，阳光财险投资表现同样稳健，前三季度投资收益率4.79%、综合投资收益率6%，双双跻身财险行业前十。报告期末，公司总资产达611.25亿元，较年初增长3.78%；净资产为187.83亿元，较年初增长12.21%。综合偿付能力充足率258.78%、核心偿付能力充足率189.73%，均远超监管要求，风险抵御能力强劲。2025年一、二季度风险综合评级均为AA级，彰显监管部门对其经营稳健性的认可。

上月底，阳光财险正式发布2025年理赔服务年报：全年累计赔付1500余万件，赔付金额超268亿元。其中车险赔案286.96万件，赔付金额181.26亿元；财产险赔案31.54万件，赔付金额32.19亿元；农险赔案7.17万件，赔付金额8.13亿元；意健险赔案1222.97万件，赔付金额46.61亿元。

合规问题仍需加强把控

需要注意的是，2025年以来阳光财险及旗下分支机构违规问题频发，收到多笔监管罚单。

公司官网披露的2025年罚单共8张，涉及到总公司及河北省、浙江省、湖北省、贵州省、宁波市及重庆市分公司，累计被罚款292万元。不过另据国家金融监督管理总局披露，去年该公司还曾被山东监管局警告并罚款51万元；盐城中支因财务造假、条款违规被罚31万元；浙江分公司及旗下中支因条款违规、套取手续费合计被罚80万元等。

2025年保险业继续延续“严监管”态势，监管针对保险业开出约2300张罚单，罚款总额累计约4.07亿元。对比2024年数据，罚单数量有所下降，但罚没总额大幅攀升。从罚单金额来看，阳光财险出现单张罚单超百万的情况，据不完全统计，其全年罚款金额超900万元。从罚单类型看，去年阳光财险违规主要涉及财务造假、套取费用、条款违规、利益输送四大类，如12月3日，军队采购网发布的一则公告显示，阳光财险呼和浩特中心支公司因过往采购项目中存在“围标串标”行为，被武警部队后勤部处以“禁止3年内参加武警部队范围物资工程服务采购活动的处理”的处罚。回溯过往，这已是阳光财险近三年内的第四次围标串标被罚。

进入2026年，其仁怀支公司、江苏省分公司、白山中心支公司、大同中心支公司等多个分支机构均受到不同金额的处罚。

面对强监管和高频违规问题，保险机构应当将合规作为经营的基础，从制度制定、流程执行到绩效考核等环节进行全面控制。而此次高管团队调整是阳光财险完善公司治理、强化合规风控的重要举措。在新管理层引领下，公司需补齐合规管控短板，专注于完善基础管理，严格遵守基本规则，在稳健经营中继续寻求进一步发展。

全文参考资料：证券之星、蓝鲸新闻、公司公开信息及监管公开公告等