浙江
为深入学习贯彻人民控股集团2025年经营管理总结暨2026年工作计划会议精神，1月28日，人民电器集团旗下江西人民输变电公司组织召开专题学习会议。公司中层以上干部及生产技术骨干参加会议，公司人力行政总监熊伟主持并组织学习。
人民控股集团董事长郑元豹
会议认真传达了郑元豹董事长在集团年度会议上的重要讲话。讲话系统总结了过去一年的成绩与经验，分析了当前形势与任务，并对新一年的战略方向、发展路径及重点任务作出全面部署，为各子公司高质量发展指明了方向。
与会人员围绕董事长讲话要点，结合公司经营实际展开深入讨论。熊伟在总结中强调，全体管理干部与骨干要把学习贯彻董事长讲话精神作为重要任务，并提出四点要求：
迅速传达，统一思想。各部门、车间要及时传达讲话精神，确保全员领会集团战略，统一思想和行动。
对标对表，系统谋划。以董事长提出的“五个对照”和八项重点任务为参照，围绕盈利与高质量发展目标，结合公司实际，制定2026年在市场、技术、生产、质量、成本、安全、人才与文化等方面的具体行动方案。
强化执行，注重实效。弘扬“六动精神”和实干作风，将学习成果转化为工作动力。在项目管理、风险防控、5S管理、应收账款、绩效考核、品牌营销等环节加强过程跟踪与考核，确保各项工作取得实效。
干部带头，担当作为。领导干部要深入理解“前排后排”机制，以身作则，提升能力，敢于担当，带领团队攻坚克难。
会议指出，2026年是“十五五”开局之年，也是公司转型升级、提质增效的关键之年。全体人员要以此次学习为契机，以董事长讲话精神为指引，以龙马精神、真抓实干的态度，扎实推进各项工作，奋力完成年度目标，为集团高质量发展贡献输变电力量。
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