运城市水投公司召开2025年度干部述职大会

2月2日上午，市水投公司召开2025年度中层干部述职大会，党委书记、董事长薛文兵出席会议并发表重要讲话，会议由党委副书记、总经理杨素平主持。公司领导班子成员、子公司班子成员及全体员工参会。

会上，各子公司、各部门负责人紧紧围绕年度重点工作，2026年打算和下一步工作计划，依次述职，客观总结，分析问题和不足，针对性提出改进方向。

薛文兵代表领导班子成员对全体员工的辛勤付出表示感谢。薛文兵在总结讲话中，充分肯定过去一年的成绩，2025年在市委市政府的带领下，公司紧紧锚定“一城两区三门户”目标和思路，坚持同题共答，同频共振，聚焦“四新”，在项目谋划、水系治理、资质升级、水文旅破局、投融资发展、党建引领、技术实力、奖励机制、选人用人机制、机械化救援等十方面取得亮点成效。

薛文兵强调，在新的一年，要以奋斗姿态扛起新使命、谱写新篇章，重点推进七项核心部署：

一是以奋斗姿态高效能推动经济提质增效，全力提升企业发展核心竞争力。聚焦主责主业，深度实施“指标引领”和“强企升级”，坚定不移推动国有资产保值增值。

二是以奋斗姿态高标准推进党建品牌建设，打造党建引领基层治理示范区水投实践。将“先锋”精神内核融入公司治理和业务发展的全过程，推动党建工作从“围绕中心”向“融入中心、引领发展”质的飞跃。

三是以奋斗姿态高质量推进重点项目建设，推动黄河流域生态保护和高质量发展先行区建设。全面提速重点项目建设步伐；全力争取国家、省市支持，推动规划项目落地；统筹安全和发展。

四是以奋斗姿态高效能深化改革创新，打造产业转移优先承接门户行业基础。以深化水利投融资改革、推动企业治理结构创新、健全合规管理体系，全面塑造发展新动能、新优势。

五是以奋斗姿态高水平建设人才高地，打造近悦远来、人尽其才的活力水投。推进“三项制度”改革，实施“英才工程2.0”，健全激励关怀机制，全面激发干事创业活力。

六是以奋斗姿态高品质推进文旅融合，推进文商融合旅游热点门户建设。以文引流汇聚人气，以旅聚势彰显特色，以商增值走向高端，加快推动水文旅产业成为公司发展的产业支柱。

七是以奋斗姿态高要求推进正风肃纪，护航高质量发展行稳致远。纵深推进全面从严治党，落实中央八项规定精神，整治作风问题，精准运用监督执纪“四种形态”，建立容错纠错机制。

杨素平在总结中要求：

一是坚持目标导向，锚定方向不动摇。将全年任务细化为“任务书、路线图、时间表、优先序”，把有限的资源、力量向重要、关键任务聚集发力；二是坚持问题导向，攻坚克难求突破。要注重从机制层面破解深层次矛盾，做到解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞，真正实现标本兼治；三是坚持结果导向，务求实效见真章。践行正确政绩观，健全全流程督导机制，要真正树立和践行正确政绩观，树牢以结果论英雄的鲜明导向，切实把公司党委的安排部署转化为实际行动、实际成效，推动公司转型升级、高质量发展。

大会号召，公司全体员工拿出跃马扬鞭的勇气，激发万马奔腾的活力，保持马不停蹄的干劲，为建设富裕文明幸福的好运之城，为奋力谱写中国式现代化水投新篇章而不懈奋斗。

【来源：运城市水务投资建设开发有限公司】