权力与迷失：招商积余安徽掌门人周义勇的辉煌与坠落

一则来自安徽省纪检监察网的消息，在初春的国企圈投下了一记重磅炸弹。2月3日，招商局积余产业运营服务股份有限公司总经理助理兼安徽公司总经理周义勇因涉嫌严重违纪违法，正式接受纪律审查和监察调查。

这位在招商积余体系内摸爬滚打多年的高管，去年10月还以总经理助理、安全总监身份出席公司安全生产管理人员集训营，发表题为《以学促干，以学增智，与时俱进，为公司高质量发展保驾护航》的开营讲话，慷慨陈词强调“安全是企业发展的生命线”。

权力双刃剑：安徽公司掌舵人的辉煌与迷茫

在公开报道中，周义勇的最后一次亮相定格在2025年12月。当时他陪同安徽省烟草商业系统调研组交流，围绕智慧服务、标杆服务等核心议题开展研讨。那时他身兼两职：既是招商积余的总经理助理，又是安徽区域的掌舵者。

招商积余作为招商局集团旗下的物业资产管理运营企业，成立于1985年，总部位于深圳。公司在业内颇具影响力，主要经营物业管理、资产管理、数字化服务等业务。而周义勇所负责的安徽区域，更是公司全国布局中的重要一环。

颇具讽刺意味的是，就在周义勇被查的前一个月，招商积余安徽公司刚刚高调召开了2024年度述职大会暨2025年度经营管理目标责任书签署大会。当时会场气氛庄严肃穆，全体人员起立唱响国歌，“表达对祖国的热爱和对党的忠诚”。而作为安徽公司总经理的周义勇，本应是这场活动的核心人物。

技术反腐：让隐藏再深的腐败也无处遁形

今天的反腐败工作已进入全新阶段。2026年反腐败的总基调依然以“严”为主基调，坚持“零容忍、全覆盖、无死角”，保持“有腐必反、有贪必肃、除恶务尽”的高压态势。

与过去不同，纪委查处腐败不再需要“在成千上万的档案里去找线索，然后各种印证，固定证据，既耗时又费力”。现在借助高科技工具，“藏匿30年的旧账也能被翻出来”。通过科技反腐，大数据、AI打通部门数据壁垒，包括亲戚关系、银行、房产、朋友关系、微信、短信、资金流向等，开发出监督模型，提升问题识别率与查实率。

企业震荡与未来挑战

在周义勇被查的同时，招商积余正处在发展的关键阶段。根据公开资料显示，截至2024年三季度招商积余实现营业收入121.6亿元，归母净利润6.2亿元。2025年3月，陈智恒被聘任为公司总经理，开启了招商积余的新篇章。

对于一家以“稳健拓新、实干聚势”为口号的企业，此类高管违纪违法事件无疑是一次重击。安徽公司在2025年初的工作会议上，公司党支部书记、总经理张强曾强调要“深耕市拓、蝶变项目”、“严控成本、拓业增效”。但现在，公司不得不先面对高层管理的“廉洁防线”失守问题。

在那次会议上，党支部纪检委员徐雷还对全体成员进行了廉洁警示教育并宣贯了十项廉洁从业准则，重申了纪律要求。他强调“全员必须保持清正作风，率先垂范，严守纪律规矩，切实将作风建设抓实抓细”。言犹在耳，可惜周义勇未能铭记于心。

局座点评

权力是最好的照妖镜，廉洁是最强的免疫力。周义勇案件再次警示我们：任何时候都不能放松自我要求，不能突破纪律底线。一位曾经颇有作为的国企高管，如今面临审查调查，不仅是个人的悲剧，更是对整个监督体系的考验。科技反腐的今天，任何侥幸心理都是自欺欺人。希望此案能够成为一面镜子，让每一位公职人员时常照一照自己的言行，守住初心，方能行稳致远。

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