海露 2025 经营会启幕 240 亿固基向千亿产业集群

1月31日，海露控股集团有限公司（广东海露农业发展有限公司）2025年度经营工作会议顺利举行。会议全面总结了海露集团2025年经营成果，分析行业形势，部署2026年重点工作，表彰先进部门与个人，凝聚发展共识。会议指出，面对经济环境低迷的挑战，海露集团以战略定力应对变局，在业务优化、团队建设与品牌塑造等方面取得多维突破。

2025年，海露集团大宗农产品流通业务保持稳健态势，全年营收240多亿元，业务结构持续优化，盈利业务规模显著提升，核心竞争力不断增强，推动发展模式从规模扩张向质量效益转型。在巩固“菜篮子”基本盘的同时，海露集团与8个地方政府建立战略合作关系，深化区域涉农产业布局，拓展畜牧产业板块，强化供应链韧性，党建与人才建设深度融合，行政、财务等支撑体系高效运转，社会认可度与行业影响力稳步提升。

会上，各部门负责人依次汇报了年度工作情况。海露集团副董事长刘敏、副总经理苏竟琳、都广琼等高管，从经营管理、团队建设、科研赋能等维度作分享。会议还举行了年度颁奖与研究院研究员聘任仪式，表彰最佳进步奖、优秀个人奖等多个奖项获得者。

海露（广东）农业科学研究院新聘研究员、中国电信行业专家魏志兴将海露比喻为农业“航母”，期待助力海露集团成为行业标准制定者、赋能者与组织者。海露研究院研究员、都匀市原政协副主席肖西原在发言中高度肯定海露集团党建工作与团队凝聚力，寄语广大海露人团结包容、奋勇争先。华南农业大学农业产业发展研究中心主任、博士生导师万俊毅教授点赞集团ESG实践，分析畜牧产业机遇挑战，鼓励海露集团在百亿级畜牧产业集群建设中取得突破。

海露集团总经理王冰星在总结发言中，回顾了海露一路走来的不易与坚守。尽管海露集团连续四年面临经营压力，但团队凝聚力、担当精神与社会认可度持续提升。海露集团的核心竞争力不在于单一产品或技术，而在于经过时间沉淀的商业模式、组织能力与行业生态构建力。展望2026年，海露集团要紧密围绕“涉农事业共同体”“产业集群”“供应链优化”“数字资产”“管理输出”等核心方向，深耕优势业务，优化经营结构。广大海露人要秉持“自我燃烧”的奋斗精神，强化规则意识与协作，在平台上实现自我成长与价值创造，共同将海露打造成为具有行业影响力的企业品牌。
站在“十五五”开局的新起点，海露集团将锚定“打造千亿农业产业集群”的愿景，深耕产业、优化生态、强化赋能，在中国农业现代化与乡村振兴的伟大征程中，破浪前行。