吉林
最近不少医院传出裁员消息，可别以为是随机“砍人”！医院裁员的精准度远超想象，哪些科室先被优化，早就藏在运营、成本、需求这三大逻辑里，今天就给大家扒得明明白白！
首当其冲的是高端特需服务科室。像高端体检中心、特需美容科这类科室，装修豪华、服务人员薪资高，运营成本居高不下。而且它们主打高消费人群，受经济环境影响极大，消费降级一来，客户量直接腰斩，入不敷出的情况下，自然最先被压缩编制甚至关停。
接着是非核心行政后勤科室。医院里的品牌宣传、行政助理，还有物业、物资管理等后勤岗位，不直接创造营收，妥妥的“成本中心”。尤其是那些可替代性强的岗位，很容易被外包或者合并，毕竟医院要把钱花在刀刃上，临床一线才是重中之重。
还有非刚需康复理疗科室也难逃一劫。普通推拿、艾灸这类养生服务，社区诊所、养生馆都能做，医院收费还高，患者流失严重。相比之下，脑卒中、骨科术后的刚需康复科因为患者需求稳定，反而能稳如泰山。
最后是冷门医技科室和试点科室。核医学科、高压氧科这类科室，设备贵、利用率低，检查收费还受医保管控，很难盈利。而那些新开设的罕见病科、精准医疗科，如果试点期没达到预期，医院也会及时止损，直接关停。
说到底，医院裁员的核心就是“保刚需、砍虚耗”，只有能创造价值、满足患者刚需的科室，才能站稳脚跟。你觉得医院裁员对医疗服务质量会有影响吗？除了这些科室，你认为还有哪些科室可能被优化？
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